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2。投资回报周期
教育产业的投资回报周期较长，不能急功近利。期望投入资金后，当年就能产生利润，并且立即利润丰厚是不切实际的，且教育的回报大部分是对社会的。因此，对于进入教育产业的投资者而言，必须要有打持久战的决心。否则，极易半途而废。如果投资方不熟悉教育，又一心只想从中获取暴利的话，那么教育产业决不是适合投资的领域。
3。人员
随着《民办教育促进法》的颁布与实施，政府赋予民办学校更多的办学自主权。因此，投资者的自身素质更容易对学校产生影响。民办教育的投资者至少要做到知法、懂法、守法。同时，优秀的师资和管理队伍的建立也是至关重要的，他们不仅具有丰厚的教学经验，对学校的教学质量起到直接的影响，还会为学校带来良好的社会声誉。
4。市场
在WTO中，教育被定位为教育服务贸易。既然是贸易，就会有买方和卖方，就会有供大于求与供过于求。在相当一段时期，中国的教育资源将略显不足。但是，同时也要看到我国基础教育是以公立为主的，民办教育在中小学阶段只是一种补充。因此，如何为社会提供人们需要的有益补充，如何推广，要求投资者熟悉市场规律与教育产业知识。如果投资者本身不熟悉教育产业，必须聘请熟悉教育产业的人担任校长或参与领导与决策。学校如何定位、服务于何种群体、收费标准、师资的选择，都关系到投资的成败。只有适应市场的需要，真正为社会提供规范、有特色、保证质量的教育服务产品，才可能作大作强。
5。品牌
品牌在教育产业的概念就是学校的声誉。学校生源的获得主要依赖学校的声誉，否则，就不会有重点学校的“择校费”，那么多人想方设法进重点学校的事情了。教育的无形资产形成是一个漫长而复杂的过程，不是简单的用强大的资金获取各种资源后，可以立即“克隆”出一个名校的。学校的声誉是常年积累的，总要送出第一届毕业生后，才能获得社会的承认。对于办小学的投资者而言，至少需要六年的时间，对于中学来说，初中需要三年，如果再加上高中，还需要三年。因此，对投资者而言，创立学校的自有品牌是一个投资大、见效缓慢的过程。如果考虑与名校联合办学，利用他们已有的品牌优势，无异于一个很好的选择。
风险程度
1。环境有所改善
不可否认的是，《民办教育促进法》始终是一个妥协的产物，是平衡各方利益的结果。因为受上位法《教育法》的限制，《民办教育促进法》不能有与其相违背的条款，这一点在争议最大的是否能够〃以营利为目的〃上体现得尤为明显。因为《教育法》规定学校不能以盈利为目的，所以在《教育法》不改变的前提下，《民办教育促进法》不可能有民办教育可以以盈利为目的的条款。
了解《民办教育促进法》立法过程的人都会知道，《民办教育促进法》在几次审议的过程中，民办教育的营利问题始终是委员们争论的焦点，更是办学人关注的焦点。一些委员、国务院法制办、财政部等部门、地方和专家提出，从现实国情考虑，可以允许某些民办学校的举办者取得合理回报，但是从制度上应当进一步理顺。如果民办学校在享受国家关于土地使用、公益捐赠和税收方面各种优惠的同时，又可以取得回报，那么从制度上是不合理的。另一种意见认为，我国现实国情是穷国办大教育，应当有积极措施鼓励民办教育事业的发展。目前民办学校多数是投资办学，大多数举办者希望拥有所投入部分的产权，并得到相应回报。实行可以取得合理回报的鼓励政策，可以提高民办学校的办学积极性，更多地吸收民间资金投入到教育事业中来。这一规定不宜修改。最终，《民办教育促进法》在第五十一条规定民办学校在扣除办学成本、预留发展基金以及按照国家有关规定提取其他的必需的费用后，出资人可以从办学结余中取得合理回报。据《法制日报》报道，当初为了合理回报还是适当补偿，立法者们展开了激烈的论争。简单的词句之争反映了背后的法理之争。回报属于民法层面。而补偿则是行政法的概念。回报是一个市场主体正当合理的预期；而补偿对应的是某种损失。
业内人士认为，《民办教育促进法》澄清了民办学校的创办者在这一问题上的模糊认识，并据此对创办者的办学行为加以规范，避免了在民办学校办学过程中，因为校产问题而产生的纠纷，也可防止个别创办者将办学经济收入和学校的财产完全视为个人私有财产并据为己有、甚至转移办学经费的现象发生。
《民办教育促进法》首次在我国法律名称中使用促进二字。立法者的本意，是要以此来体现促进民办教育的健康发展。这也是我国第一次用立法的形式来推动和规范民办教育。相对于《社会力量办学条例》，《民办教育促进法》确实有了很大突破，对民办教育的地位、民办学校的教师、学生的地位等大家关心的问题做出了明确的规定。依照《民办教育促进法》，民办学校以及民办学校的师生将与公办学校的师生一样，享有同等的法律地位。长期以来，学校教育的大权一直由国家牢牢掌控，社会力量办学成为绝对的禁区。甚至于直到1997年出台的《社会力量办学条例》仍然有诸如严格限制民办高等教育的发展这样不利于民办学校成长的规定。在实际生活中，民办学校也有林林总总的不公平待遇，所以有人戏称民办学校是〃私生子〃。
2。现阶段民办教育的政策与周边环境仍不协调。
一部法律颁布以后真正贯彻落实还需要一个过程。现阶段，个别政府部门甚至教育主管部门的观念仍然没有转变，尽管国家对于民办教育有着种种优惠政策，但是地方的一些职能部门总会找出种种理由拒绝执行，对此，民办教育的投资者要有心理准备。
相对于投资回报，民办教育真正的社会地位问题恐怕更需要引起我们的关注。社会上歧视民办教育的现象很难随着《民办教育促进法》颁布相应提高。多年以来，国家办教育的观念已经在人们心中留下了深刻的印象，潜意识中，人们仍然难以认可民办教育。民办教育培养的学生假期坐火车无法享受学生优惠票价，找工作的时候通常被用人单位排斥在外，这些都是不争的事实。
3。获利前景。
对盈利前景不应盲目乐观，对于民办学校来说，没有国家财政补助，却仍需保证教学质量。民办教育完全按照市场规律运作，学费收高了，学生就不来；若降低学费，怎么能保证应付所有的支出？一个学校的支出项目包括讲课费、取暖费、交通费、维修费等各种费用，每年没有150万元就维持不下去。很明显，如果每年每个学生收3000元，没有600名学生的规模要亏钱。
私立学校完成招生指标的很少，很多民办学校不仅没有盈利，反而在关闭的边缘徘徊。同时，教育产业往往又投资很大，投资回报很长。如果投资方不熟悉教育，又一心只想从中牟取暴利的话，那么教育产业决不是适合投资的领域。
4。生源问题。
也正因为民办教育承载着太多的重压与歧视，学生人数很不稳定。民办学校的生源主要有两种情况构成，一种是家庭经济状况良好的富家子弟，他们不满足于公立学校提供的大众化的教育服务，希望选择一些硬件条件和教学质量更好的私立学校；另外一种是农村进城务工人员的子弟，公立学校不对他们开放。前者的数量终究是有限的，很多私立学校的学生来自农村。如果学校一年的学费是3000元，加上吃住就要5000元，对于一个农村家庭来说，这就相当于10000斤麦子！即使这些学生能在城市打工，但要维持学业也不容易。因此，很多民办学校，1000人的招生指标只能招到300…400人。农村学生的经济状况本来就很紧张，如果民办学校本身教学质量不高，学生就没了积极性，退学率就可能达到50％。
另一方面，也有个别地区仍然存在教育地方保护主义。用行政命令限制学生自主选择学校的权利，使学生无法真正地享受跨地域选择学校的自主权。这种人为设置的障碍限制了学生的自由流动，客观上也就影响了民办学校的招生。
5。运营问题
在民办学校的建设初期和今后日常管理当中，民办学校需要处理的问题非常繁杂。筹建一所民办学校，买地、建房、招生、税务、师资、管理等众多环节都是不能忽视的问题，中小学教育面对的都是未成年人，日常管理中，除了保证教学质量外，学生的安全问题也是不容忽视的，一旦有半点闪失，负有重大的法律责任。投资者必须要有充分的心理准备办一所学校决不是一个简单的事情。
第三章 图书出版 第二印钞厂
第三章
图书出版 第二印钞厂
图书出版为何被列为暴利行业
1。包装贵族化
在书城、书店甚至街边的小摊，经常摆着一些华丽的“精品图书”，翻开其中，你会看到；