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进入资产证券化时代，一夜暴富的时代已经远去，二十一世纪的投资理财将会越来越专业。投资理财还得找专家，投资者应该找专业的投资理财品牌专家来回避风险。证券市场是个龙蛇混杂的地方；报纸上网络上多如牛毛的小骗子冒充的假专家；到处骗那些爱占小便宜或不明智、不明真象的投资者。投资者只有找到真正一流的专家才能有效回避证券市场上的各种风险。
究竟怎样才能找到真正的专家、股市之王呢？这对于投资者来说才是至关重要的！笔者认为真正的投资理财专家至少需要具备以下三个条件：
第一、具备专业的投资理论知识。买卖股票是一个对专业性和技术性要求都很高的投资方式，虽然不排除它的偶然性，但长期下来，偶然性就会大大降低，那些专业技术不过硬的必然只是昙花一现，然后消失在股市风云中。
第二、有持续成功的股市投资经验。这个与第一条有着密切的关系，在股市这个万花筒中，一时的成功不代表永远的成功，因为一时得意而得到光环的人，他的光荣属于过去，不属于未来，所以各路神仙虽多，但能够经受得住时间考验的却不多。
第三、有自己独到的投资理念和体系。每个人都在嚷嚷着做中国的巴菲特，但是巴菲特是一个开创性的人物，有自己独特的价值长线投资体系，而我们这些所谓的专家们，大多数只是短期投资者，因为赶上了牛市而赚钱称了王，却不知道到了熊市之后将如何面对。
综合以上三点，我们发现了这样一位民间股王——宏皓先生。他不仅有着扎实的基本功，过硬的专业技术，更有一套属于自己的投资理验和体系。他投身中国股市十余年，创建了股票投资稳赚不赔的哲学思想体系，开创了专家无风险理财、每年稳定获利的盈利模式。
宏皓先生把自己的投资组合公开于众，每一次的投资都是用自己的投资理论来支撑。他没有开班授徒，却把自己的投资理念以着书的形式公布，公开接受市场的检验。近年来他陆续出版了《铁碗征战》、《股市思维风暴》、《卓越理财》等十多部关于投资理财方面的作品，受到众多股民的青睐和追捧。其中比较有代表性的是刚刚出版的《股王兵法》，很值得广大股民去细细研究一番，定会让你受益匪浅！
在资产证券化的经济环境中，寻找到像宏皓先生这样真正中国一流的的投资理财专家，必将为你资产的保值、增值保驾护航。他所独创的稳赚不赔投资体系值得广大股民朋友们的借鉴和运用。
王石…深万科
随着资产证券化时代、 金融经济时的来临。企业家如何进行资本高级运作；成为企业家必须面对的问题。金融经济时代最大的特点：资金是流动的，并且在流动的过程中不断寻求增值。金融经济时代企业资本运作是“一个轴心、两个轮子”。“一个轴心”是资本增值；“两个轮子”，一是扩大资本形成的规模，二是提高资本使用的效率（提高资本产出率）。“两个轮子”是互动的：一方面资本逐利，资本围绕资本产出率而流动，资本使用效率牵引着资本形成。提高资本产出率是决定资本形成速度与规模的基础。不能实现资本增值的企业，将最终变得资本短缺，企业将自然走向衰败。企业的经营内容和运行体系发生重大变化。要随时捕捉公司市场中的并购重组机会和资本市场、经理市场的机会。企业的管理重心出现重大转型。只有能够持续的吸纳、动员资本并驱动资本增值的企业才能在市场竞争中得以存续和发展。
本章我们解剖企业家阶层的财富密码；目的是希望投资者能了解什么样的企业家才能在中国持续成功；我们投资什么样的上市公司风险好控制；如果我们不知道成功的企业家如何进行资本运作才能持续成功；投资了一个短命的企业家；只能增加我们的投资风险；那么；我们就来揭开成功的企业在资本市场的财富密码。
万科在王石的带领下在中国资本市场的成功；成为中国资本市场上持续成功的案例；我们一起解剖万科的财富密码。
一 王石其人
王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建〃现代科教仪器展销中心〃，任总经理。1988年中心 改组发行股票，更名为〃深圳万科企业股份有限公司〃，1991年公司在深圳证券交易所正式上市。
2002年，被评为中国最佳企业家。
2003年，王石当选全国十大经济年度人物。
2004年，中国纳税500强排名272位，交税8．02亿元，上市公司百强纳税第48位。
二 核心竞争力
据统计显示，中国企业的平均寿命是年，70％的企业生存寿命是5年。中国企业面对的偶然死亡的门槛以及必然遭遇到的劫难太多太多了，但是今天的中国还是有少数优秀的20岁以上的企业，耸立在房地产行业的万科就是其中一例。
万科的独到之处在哪里？
1、尊重投资者需要规范透明
在英国IR杂志颁发的中国区2005年度奖项中；万科荣获〃最佳公司治理奖〃和〃最佳年报提名奖〃；健全的公司治理可以打造公司的健康肌体；良好的IR可以将公司的价值得以最大的提升；万科在实现卓越治理与良好IR方面实现了良性互动；成功的秘诀是什么？
首先，应从万科的企业文化谈起；万科的企业文化的核心是尊重人；其中至关重要的一点就是尊重投资者。万科的做事原则是规范、透明；同时还要均衡。
规范、透明的意义在于让投资者能够清楚你现在在做什么；他们把钱交给企业家；能够放心企业家不会拿去乱花。这是一个企业获得投资者信任的核心和关键；万科按照这个原则做了二十多年；管好股东的财产；才累积起来这个品牌。房地产行业是一个资金密集型行业；为什么别人给万科钱？投资者给企业家钱的前提之一是对企业家管理的公司了如指掌；不管好和坏都能做判断；企业家必须告诉大家真实的情况；并且遵守游戏规则。
企业家除了做事情规范之外；重视做事情的成果；这个成果就是对股东的回报。你说你做事情虽然很规范；但是没有给股东足够合理的回报；这个企业肯定也称不上一个优秀的企业；没有尽到对股东的责任。所以万科很重视公司的成长性。从1989年到2004年；利润增长了77倍；股票价值增长了102倍。投资者获得了回报；也会提高他们对万科的投资信心。
2、尊重投资者要持续更要回报
就像一个品牌的建立需要时间的检验一样；投资者关系的建立和经营；需要的同样是时间、耐心和毅力。而建立这种关系的前提是公司对投资者发自内心的尊重；公司有这样的价值观；投资者关系负责人才有可能把这个工作做好。往往；许多企业重视了销售；也就是客户；也重视了员工；但就是忽略了投资者；这种忽略也基于在对投资者的判断中；有一种这样的困惑；觉得上市公司的投资者是流动的；随时都在变化；今天你尊重了他；明天他就不是你的投资者了。这其实是一个误区；企业家面对的投资者其实是一个整体；无论是长期的、短期的；不同类别的；都同样是投资者；是企业家的〃老板〃；成功的企业家对投资者的尊重程度必须是持续的；日常的。
3、提高上市公司质量贵在品牌意识
万科是中国最早上市的企业之一；如果没有证券市场；很难想象从1988年到2005年；万科能够从4千多万的注册资本；扩大成为拥有66亿净资产的全国性企业。 如何来理解这个提高上市公司质量呢？笔者认为：首先还是要建立资本市场的品牌。谁都知道；监管很重要；但是品牌同样重要；品牌的存在可以大大降低监管的成本；提高监管的效率。打个比方；就像是食品卫生；这个完全没有监管是不行的；但是对街边的大排挡进行监管；和对麦当劳、肯德基进行监管；这个难度是完全不同的。建立一个品牌不容易；他自己会珍惜；所以他会自律。资本市场也是这样；当投资者都开始重视公司品牌的时候；上市公司质量就会有一个飞跃。
而对于上市公司自己来说；提高资本的使用效率；是非常关键的。万科通过提高产品的价值链；可以用同样多的资本赚到更多钱；回馈给股东。
万科的成功有很多因素：一是万科遇上了好时代；遇上中国房地产行业百年不遇的暴利机遇；并且把握住了；二是万科有了个优秀的企业家：王石；万科在王石的正确领导下；少犯大错；三是万科正确地运资本市场的平台来融资和进行资本的高级运作；这才是万科持续成长的财富密码；当这种公司在其股价超跌后买入进行长线投资；应该说风险是可以控制的。
复星系郭广昌（1）
一、郭广昌简介
出生年月：1967年 籍贯：浙江东阳
复星高科技集团 职位：董事长
毕业院校：复旦大学
经历
1989年，郭广昌从复旦大学毕业后留校任教。3年后他和四个同学用借来的万元创业，靠一种乙肝诊断试剂获得第一桶金。此后，复星进入房地产、百货、钢铁、金融等行业。复星投资亿于张志祥的〃建龙钢铁〃，并于2002年组建德邦证券。 郭广昌出生于浙江东阳；复旦大学本科复旦大学MBA。
二、“复星系”实现资本裂变 以产业嫁接资本市场
截止目前，郭广昌控股了三家上市公司包括复星实业（600196）、豫园商城（600655）和南钢股份（600282），参股了四家上市公司包括天药股份（600488）、友谊股份（600827）、羚锐股份（600285）和联华超市（0980hk）。郭广昌在2003年福布斯中国富豪榜和胡润版中国百富榜中双双入榜，分别名列第九名和第十三名。个人资产达32亿元。
1、六年实现飞跃
1992年11月，毕业留校在复旦做学生工作郭广昌与当