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”。此外，属于麦德龙集团的还有在德国生活的中国人都知道的考夫霍夫（Kaufhof）商场集团、雷阿尔（REAL）大型超市商场集团、媒体市场（MediaMarkt）集团、萨图伦（SATURN）电器商场集团等。麦德龙集团是今日世界最大的商业集团之一，在28个国家共拥有24万员工，营业面积达1144万平方米，2003年营业额达536亿欧元。
细究起来，麦德龙集团的根埋得很深：1879年，考夫霍夫集团的历史就已经开始，同样被麦德龙吃掉的阿斯科德国商场股份公司于1880年已经初步建立。但真正的麦德龙至今只有40年的历史，2004年正好是大纪念日。
1964年，奥托·拜斯海姆和他的伙伴们建立了一个在德国令人耳目一新的商场：所谓的“现购自运”商场（Cash&Carry）。他们钻了一个好大的空子：按概念，这种商场不属于零售业，而属于批发业，跟其他批发企业不同的是，你看到什么货就可以提走。为此，办成了会员制度，要凭卡入内，也就是说，只能为公司、企业购买。这一来，这里成了老板阶层的一个汇合点，让来这里的人有一种自豪感。由于是批发，许多东西比外面便宜。由于不属于零售业，可以不受德国商店关门法的局限。德国商店只能开到18点半时，它可以开到20点半；现在，德国商店可以开到20点了，它可以开到22点。由于晚上开门，给许多忙碌的人和老板们提供了方便。品种多，今天的麦德龙商场提供1万7千种以上的食品，3万种以上的非食品。这一切集合起来，当然是一炮打响。
这实在是一个金点子。然而，据说这个金点子是拜斯海姆一次美国之行“盗版”来的，原版据称是美国的“Terfloth&Snoek”批发商场。然而，这个“盗版”却比任何正版都辉煌，它为德国乃至全世界的商业提供了一条新的途径。
30年后，麦德龙集团足够强大了，于是超级胃口自然诞生。1996年，只花了10个月的时间，麦德龙一口气吃掉了阿斯科德国商场股份公司、考夫霍夫控股股份公司和德国SB购物股份公司，建立了今天的麦德龙股份公司。同年，麦德龙走上了股市。同年7月25日，麦德龙股份公司的股票就进入了德国的达克斯指数。同年年底，以120。7亿马克的市场资本化，麦德龙一举进入了德国20强企业之列。
1997年是麦德龙的国际年。这个集团开始大力开辟境外市场，这一年的国外营业额猛增了50％，国外营业额占了集团营业额的7。1％。1998年是麦德龙集团至今最大的大年：税前毛利猛增了63。5％，达16亿马克。麦德龙的股票成了达克斯指数中最走红的股票。到年底，麦德龙集团形成了四大支柱的清晰脉络。国际化同样突进，1998年，国外营业额占到了集团营业额的35。2％。
麦德龙集团所有的组成部分跟中国都有密切的业务关系。但真正打入中国的是麦德龙的“本体”——即麦德龙现购自运集团。1995年，麦德龙的本体跟上海著名的锦江集团合作，建立了锦江麦德龙现购自运有限公司。1996年就在上海开出了第一家商场，一开始就取得了惊人的成功，“给中国带来了全新的概念”。
现在，麦德龙在中国北部、东部、南部和中部建立了四个销售区域，已建成18个商场。
最好的办法是当第二个人
从麦德龙走出的第一个故事自然就是奥托·拜斯海姆的故事。拜斯海姆出生在一个清贫的家庭。他的爸爸是弗斯纳肯一个看管庄园的管家。尽管他从小是个好学生，老师们对他很满意，但他的父母都拿不出钱来供他上高级中学。因此，他没有去读高级中学，而是当了一名皮革业的学徒。
一个皮革业学徒，一个没有高等学历的人，居然从60年代开始一路飞奔，很快进入了德国最富圈，这不能不说是一个奇迹。一切归功于一个金点子。就像IBM公司曾经说过的：最好的办法是当第二个人。他不是这个点子的绝对创造人，但他却是这最成功的“第二个人”。今天的麦德龙，仅以其现购自运集团而论，稳居世界第一。
拜斯海姆的活动范围早已远远超出了麦德龙的范围。通过设在瑞士的拜斯海姆控股公司，他还拥有许多互联网公司（如Scout24）和风险资本公司（如XLVenture）。拜斯海姆是一个绝对的隐身迷，但随着麦德龙的上市，上市公司一切都是公开的，他在麦德龙的方面无可隐身。好在他的房地产业和瑞士的控股公司是不上市的。他这些公司的情况可谓无人知晓。
然而，尽管不愿意，拜斯海姆仍然经常成为媒体聚焦的对象。1990年，他从德国电影电视大王雷沃·基尔希手里买下2500部电影，救了当时已经面临完蛋的基尔希帝国。
公众自然注目于像麦德龙这样大企业的老板。但众多的批评谣传（包括2001年传说美国沃尔玛集团要买下麦德龙的谣言）并没能影响麦德龙继续发展。甚至关于拜斯海姆在第三帝国时期曾经是党卫军成员的说法，也既没得到否定，也没得到证实。
前两年，拜斯海姆迷上了互联网。据说，他的控股公司拥有70家互联网公司。同时，他在柏林建造着他自己的纪念碑：在柏林市中心最现代的波茨坦广场，紧挨着索尼中心，他建了一个“拜斯海姆中心”，楼高19层，里面有咖啡馆，商店，餐馆，还有属于柏林最贵之列的一个宾馆，一切都是最高档的。除了营业面积外，这里也有住房，每平方米的价格在4800至9500欧元之间。
拜斯海姆自己看来是不会住到那里去的。他拥有的房地产已经遍布全球，在巴黎，在加利福尼亚，尤其在瑞士很多地方，都有他的高档房产。1988年，他已经加入了瑞士籍。
从麦德龙走出的第二个故事
第二个故事是米歇尔和莱纳·施密特·鲁腾贝克兄弟俩的。他俩从一开始介入麦德龙业务，是他俩的福气，又何尝不是拜斯海姆的福气。来自杜伊斯堡的兄弟俩本来是施帕尔（Spar）批发公司老板。拜斯海姆跟他们结合，就是要借助他俩的经验。此后，麦德龙又吸收了一名老板，即哈尼尔（Haniel）控股公司，那是因为麦德龙需要更多的资金。对哈尼尔来说，也是一个聪明的选择。
麦德龙在拜斯海姆和施密特·鲁腾贝克兄弟的操纵下，成了德国战后最成功的企业之一。然而，兄弟俩比拜斯海姆更神秘。至今人们在德国任何报纸上都找不到他俩的任何一张照片，在杂志的派对报道中，也绝对找不到他俩的名字。
只有一次，他俩的名字响遍了德国媒体：2000年夏，兄弟俩和达尼尔家族一起向拜斯海姆发难，要求解雇当时的麦德龙监事会主席康拉蒂。然而，拜斯海姆丝毫不为所动，他只表示，他对这几位他长年的伙伴感到失望。
结果，兄弟俩把他们所拥有的BHS控股股份公司三分之一股份卖给了拜斯海姆。BHS是拜斯海姆、哈尼尔和施密特·鲁腾贝克三个姓的缩写，是1999年初作为麦德龙财产管理公司的姐妹公司建立的，是对100多个互联网公司所作投资的“财产管理部”。
也许，他们出售这些股份时心情并不愉快。但事后回过头来看，这却成了一个英明的选择。因为在那以后，互联网业一路走下坡，至今还没有真正缓过劲来。
097珠宝大王郑裕彤24字的“交响曲”
喜欢大事业大计划的人
他伴着珠光走来，他踏着宝气成长。他以光芒四射之宝构筑，他用晶莹剔透之石建造。香港九龙尖沙嘴的新世界中心被称为城中之城，其超一流的豪华建筑让人叹为观止，这其中的两座酒店均进入了世界10大酒店排名。仅这两座酒店每年的收入就高达10亿港币。这个新世界中心的投资人就是珠宝大王郑裕彤先生。
“我经常对你们说，我是喜欢大事业大计划的人，计划越大，我的兴趣也越大。”他是香港的著名珠宝大王、地产商。可是，他最初的工作，不过是一家珠宝店里扫地、倒痰盂、扫厕所的学徒工，他的事业就是在这最卑微的工作中起步的。
1925年8月，珠宝大王郑裕彤出生于广东顺德县。郑家不是个有钱人家，童年时因广东遭遇战乱不断，生活艰难，全家人只好避难到澳门去谋生。但澳门也不是穷人的天堂。小学毕业后，郑裕彤就失去了继续求学的机会，成了一个小打工仔。
老板许女儿为妻
1940年，15岁的郑裕彤到父亲的朋友周至元所开的“周大福金铺”去当学徒，最初的工作只是扫地、倒痰盂、洗厕所，偶而才有机会在店面学习接些小生意。
那时，在店里当学徒、做伙计的人，都指望自己以后能有机会出人头地。但是谁都知道，最后能成功的人是很少的，所以学徒之间也免不了明争暗斗。每个人掌握的做生意的诀窍绝对保密，再不肯告诉别人，一有机会还想着到老板面前告别人的状。郑裕彤爱动脑筋，做事勤快，常常得到老板的夸奖，所以就更多地受到别人的“关注”。有一段时间，郑裕彤早晨上班总是跑得气喘吁吁，还常常迟到，便有人去向周老板告状，说郑裕彤学徒不安心，很可能是想“跳槽”了。
周老板决定亲自问个明白。这天早晨，周老板故意早早地来到金店，伙计们开工好一会儿了，才看见郑裕彤气喘吁吁地跑来。周老板板起脸，严厉地责问他：“你从哪里来？为什么迟到？”
郑裕彤据实说道：“我看人家珠宝行做生意去了。”周老板好奇地问：“那你看出什么门道没有？”
郑裕彤回答得有板有眼：“我看人家的生意，比我们店里做得精明，只要客人一踏进店门，店里老板、伙计总是笑脸相迎，有问必答，无论生意大小，一视同仁。即使这回生意做不成，人家留下了一个好印象，下回自然就还会光顾……，待客礼貌、周到是非常重要的。”
周老板听了十分高兴，他当然明白，这