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商道如水-第5章

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企业忠良(5)



  我的几位同事去过蒙牛,公司标语不少,给人印象最深的标语是:太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。
  懂得尊重别人,懂得感恩,懂得付出,这种人生态度形成了,执业态度确定了,事业经营自然会有不凡表现。牛根生曾说过,公司的命运和一群人的命运联系在一起,就是三民:亿万人民——消费者;千万股民——投资者、股东;百万农民——奶源提供者。只有消费者、股东、员工、银行、合作伙伴、社会均衡收益才是真正意义的可持续受益,只有与大多数人命运关联的事业才是真正可持续的事业。
  2005年1月,牛根生宣布将其个人所得股息的51%捐给“老牛基金会”,49%留作个人支配。在他“百年”之后,将其所持股份全部捐给“老牛基金会”,这部分股份的表决权授予其后任的集团董事长,家人不能继承其股权,每人只可领取不低于北京、上海、广州三地平均工资的月生活费。
  牛根生懂得散财,更敢于散财。散财又是为了感恩,为了回报。感恩与回报的范围越来越大,越来越广。数年前老牛说过“心有多大,舞台有多大”,此言不虚。
  近来人们常说细节决定成败。实际上,细节反映态度,诚敬与否的态度决定了成败。
  敬业并不是宏大的理念,而是具体细微、由点滴细节积累起来的一种工作态度和行为。许多为人师者或领导人,经常是通过细节来判断员工的责任意识与忠良精神的。
  一位有心的父亲想勘验一下自己的三个女儿谁的责任心更强些。他坐在客厅,把家里的笤帚放倒在客厅门口,然后,他先叫大女儿,大女儿答应着走过来,看到地上的笤帚,似乎有些犹豫,但还是跨越而过,来到父亲身边。父亲摇摇头,又叫二女儿。二女儿过来时被笤帚绊了一下,也照样跨过去。叫到三女儿,她看到倒了的笤帚,犹豫了一下,也没有管。三个女儿问父亲到底有什么事,父亲叹了口气,说:我想让你们看看妈妈是怎么做的。于是他喊在厨房里的妻子过来。妻子一边答应着走过来,一边顺手弯腰扶起笤帚。父亲对女儿们说:看看你们的妈妈,她是没把自己当外人。
  当一个人真把自己当成主人的时候,家里哪件事情不是自己分内的事情?做自己分内的事情还需不需要有人提示、监督呢?这就是责任心、责任感,也就是诚敬态度的具体体现。
  责任意识与敬业精神就是一个人最重要的素质,也决定了一个人事业的发展趋势。李嘉诚说过,用人最主要是看其责任心和忠诚可靠程度,对于这样的员工,企业将会给其最大的发展机会。
  责任的承担,并不是一定要负很大的责任或非要成为总裁才叫承担。一个在公司做职员的朋友跟我聊起责任感这个话题,他并不是很在意:那是我们老板的事,他们才是“掌柜的”,我就是一个“店小二”,没必要自己瞎操心。
  企业里的一个普通员工,似乎与“掌柜的”无关。但仔细思量,当上级将一项工作交给你,就这项工作而言,你要承担,要负责任,其实当下你就是“掌柜的”了。上级信任你,工作的成功与失败很大程度上取决于你自己,你不就是“掌柜的”吗?敬业,承担责任,“掌”具体工作的“柜”,更“掌”自己事业的“柜”。你没做好“掌柜的”,不仅会被没收“柜门”的钥匙,连你事业继续发展的机会都被永远锁在“柜子”里面。
  深圳的一位学者一次到某个商场买东西时,顺便拜访了一下在商场工作的两位朋友。两年前,这两位朋友同时进入这家大商场做销售员。而今,一位是商场的业务主管,另一位还是销售员。叙谈后,学者要走,商场的两个朋友就一起送她到电梯口。这时,做业务主管的朋友发现墙上贴着的商场通知单没有粘牢,快要掉了。做销售员的朋友说,掉就掉吧,也不关你的事。但是那位做主管的朋友还是把通知单先揭了下来,说,一会儿,我再粘好。
  这位学者后来告诉我,通过这件小事,她明白了,为什么一位朋友升为业务主管,另一位朋友还是销售员。那位业务主管朋友的一个动作,反映出他对商场的责任心、责任意识和敬业态度。做这件事,可能就是举手之劳,但首先,这位业务主管朋友想到的是这对公司有利,我应该做,而不是归不归我管、关不关我的事。
  由此想起,近来人们常说的细节决定成败。实际上,细节反映态度,诚敬与否的态度决定成败。
  评价一个成功人士,我们经常会听到“太幸运”、“命太好”这样的说法。这种评价往往只关注别人成功的偶然因素,没有看到这些成功者做事待人的态度。我曾不经意间看到自己单位领导的一个细节动作。他经过会客室时,发现里面没有人,但灯亮着,就推门进去,把灯关掉。作为一个国有局级企业单位的领导,单位节省的电费也到不了自己的口袋里,但他举手投足,自自然然,只是做自己该做的事情。一个开关动作透出了他长期养成的责任心和诚敬的做事态度。一个有责任心和诚敬态度的人,他的人生和事业发展的成绩是可以预期的。面对“偶然”的机会,他才会“必然”地把握机遇,将自己的潜质发挥出来。一个看似细小的关灯情景,却诠释了这位管理者成功的人生脉络。

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企业忠良(6)



  千里之行,始于足下。话,我们都晓得,但事情做起来就不那么明白了。联想集团现在的老总杨元庆,在联想的第一个职位就是销售代表,也就是普通的销售员,蹬着自行车四处“扫街”推销联想产品。神州数码的总裁郭为曾经给年轻的大学生讲到,进入联想后,自己的工作是从如何给公司领导拎箱子、开车门做起。他们二人如果没有明白事理,或者仅仅明白,而不能承受,恐怕很多人现在并不会知道他们两人的大名。杨元庆和郭为并没有小视当时眼前的工作,平凡工作同样需要责任心,同样培养责任心。以诚敬的态度,兢兢业业、一步一个脚印地踏实工作,才能把工作做好。把本职工作做好了,取得了成绩,就有更好的发展机会,就能承担更大的责任。
  负好小责,才堪担当大任。杨元庆和郭为二人正是从平凡的角色开始,不断成长,分别成为联想集团和神州数码的掌门人。
  诚敬的态度以及责任心对个人和组织都至关重要。我们应该如何秉持这种态度呢?
  我所在的单位,在上海有分支机构,每天北京总部都要和上海联系。每次打上海的电话,我们都要在号码前加拨“021”区号。有一天下午,工作忙得焦头烂额,我要与上海同事联系。拨通号码后,电话对方是一位五十多岁的女士。没等我张口,她就问,你是不是要找上海?我这里是北京的家庭电话。
  我后来才知道,单位许多同事都曾把打给上海同事的电话,打到这位女士家中。因为号码完全一样,只是区号有差别,错误基本都发生在工作最忙碌的时段。
  拨错的电话,让我想起了一位智者的告诫——人,事情可以忙,心不能忙。忙的那一刻,没有了专注,没有了诚敬,也就忘记了应该随时观照自己内心的意识。
  实际上,很多麻烦,乃至事故,都是因为我们心不在焉,没有处于诚敬状态而产生的。荀子有句名言,曾国藩在家书中也常常引用:“凡百事之成,必在敬之,其败也,必在慢之。”待人处事,成功因为诚敬,不顺则因为骄慢。
  敬心要时时刻刻秉持,所谓“道也者,不可须臾离也”。真理的奉行,不能有片刻的疏忽。疏忽了,放松了,没的说,纰漏也就如影随形。我们不得不面对的各种败局、障碍,或是同事、上司、客户对我们的不快、烦恼乃至愤怒,往往因为我们片刻的心不在“道”。
  一天早上,闹钟叫醒了世界最著名的推销员乔?吉拉德。他翻身下床,洗漱完毕,穿上衬衣、系好领带,又将外套穿上,然后按照约定的时间与客户打电话。打完电话,他又脱掉衣服,重新回到床上休息。吉拉德的妻子目睹这一切,感到很奇怪:打一个电话为什么还要穿得那么正式?吉拉德告诉他妻子,穿得正式,自己对客户容易升起礼敬的态度。
  这位推销员事业的成功令人赞叹,而上面的小故事让我们了解到他成功的原因:心时刻保持诚敬,心时时都在“道”中。
  木桶的桶底是什么?
  企业的管理者和员工忠良与否,关乎企业兴衰与否,关乎企业持久与否。
  上面我们谈到英国巴林银行倒闭案,当时巴林银行老板彼得?诺里斯接受采访时说,我认为可以从中吸取很多教训,最基本的一条就是不要想当然认为所有的员工都是正直、诚实的,这就是人类本性的可悲之处。
  导致巴林银行倒闭的当事人里森为什么要做假账欺骗?在他东窗事发前,老板很赏识他,因为一度他能赚很多钱,他很风光。为了维护自己的利益,不希望主管发现他犯的过失,他就文过饰非,结果亏空越积越大。说到这里,我们可以了解,不是什么“人类本性的可悲之处”,而是企业价值导向的可悲之处。如果巴林银行能够秉持“企业忠良”的理念,能够对德与才有正确的认知,企业员工能够敬人敬事,巴林银行倒闭案会发生吗?
  无独有偶。2001年底,曾在美国《财富》杂志评选的500强企业中高居第7位的安然集团宣布破产,成为美国有史以来最大的一宗破产案。安然集团年营业收入高达一千多亿美元,却在短时间内轰然崩解,原因在于安然的首席执行官和首席财务官勾结会计师事务所,在财务报表上灌水作假、隐藏债务,借以哄抬股价、牟取暴利。安达信会计师事务所是全球第5大会计师事务所,拥有89年历史,因为每周费用100万美元的诱惑,
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