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吸引眼球的传媒(上)-喻国明-第1章

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  主讲人简介: 
  喻国明,中国人民大学新闻学院副院长,博士生导师,中国人民大学舆论研究所所长,《新闻学论集》主编。 
  主要从事发展传播学理论、新闻体制改革和新闻传播效果理论等研究,主要著作有:《媒介的市场定位》、《解析传媒变局》、《传媒影响力》等。 
  内容简介: 
  传媒产业被誉为是20世纪末最赚钱的产业。然而在我国,传媒产业从形成到发展也不过是十几年,但就在着短短的十几年中,我国的传媒产业迅猛发展,1998年我国传媒业利税总额首次超过烟草业,成为排名第四的国家支柱产业。然而,在飞速发展的同时,市场竞争的加剧也使得我国的传媒业面临着严峻的挑战。在目前我国近万种的各类期刊中,不亏损的仅占总数的五分之一。寻求自身的生存空间,增强自身的竞争力,是当前我国传媒人不得不考虑的问题。 
  在本讲中,中国人民大学新闻学院的喻国明教授从传媒的本质出发,对传媒产业的经营及其发展进行了详细的剖析和阐释。喻国明教授认为,传媒产业的本质就是社会影响力,只有认清楚这一点,传媒产业才能够结合本身资源,进行传媒产业价值链的打造,从而在受众日益挑剔的目光和市场日益激烈的情况下得以生存和发展。 
  喻国明教授说,吸引注意是传媒产业立足的根本,而规模和特色则是传媒产业吸引社会注意力资源的两大基本要素。传媒产业由于彼此竞争的加剧,彼此被观众选择的被选性下降,被替代性增强,那么在这种竞争压力下,传媒产业必须放大规模,做大规模是一种选择,同时还要做出特色,做出价值,做出独有的核心价值,由于自己的这种核心价值是别人难以替代的,因此可以在相当大的程度降解传媒产业所面临的市场压力、竞争压力。 
  《吸引眼球的传媒》(上) (全文) 
  谢谢各位同学,今天我们就来探讨一下传媒产业它的价值本质到底是什么的这样一个问题。既然称为是产业,应该说它就是一单生意。如果我们从它是一门生意这个角度来看的话,我们就会发现传媒产业在做生意这方面跟其他产业有很多不同点。这些不同点最大的一个表现就是它是一种赔本赚吆喝的一种买卖。这很明显,比如说像《北京青年报》,一份《北京青年报》它的纸张和印刷成本大概估算应该是四块钱左右,但是它的售卖价格仅仅是一块钱。而实际上它还要付给发行公司将近四毛钱的发行费率,那么报社真正能够回收的仅仅是六毛钱。也就是说对于《北京青年报》而言,它每卖一份报纸就意味着要补贴三块六毛钱。那么这样的一个买卖它怎么来实现自己的生产和再生产?那么我们看到,媒介产业里面,在媒介的这个市场上面,有以卖内容赚钱的,比如说有些电视的制作公司;有一些文摘报或者股市的报纸等等他们是靠卖报纸,发行本身就可以挣钱的。但是,第一它不是媒介的主流形态。媒介的主流形态都是我们刚才所说的是赔本赚吆喝的一种这个市场的生意。第二这些赔本赚吆喝的这些媒介人,不但不感到恐慌,不但不感到忧虑,而且还卖得兴高采烈。他还有大把的大把的这种利润能够赚到手,那么媒介产业到底意味着什么呢? 
  我们就可以看到,补贴如此之高它还能够从市场上边拿回很多的这种利润,到底它赚钱的秘密在什么方面?比如说它究竟是如何把这笔明显亏本的买卖弄到可以挣大钱的程度?比如《北京青年报》,人们给它算过一个账,每天大概要补贴200万左右,发行补贴。但是它每年的净利润却可以达到一亿到两个亿,这样的一个利润。那么它是如何把这个亏本的买卖做得赚大钱呢?我的儿子还在上初中,他前两天向我请教了一个他觉得很困惑的问题。他说我看电视,电视节目很精彩很吸引我,看完了以后,我真为电视台能给我提供这么好的节目,我感到很感激。本来是应该我对电视台的叔叔阿姨说“谢谢你们”。但是说因为我什么也没有付出。但是他在电视节目里边却看到电视台的节目主持人都说“谢谢各位观众”等等这样感谢性的话。那么他说这个道理到底在什么地方呢?说我什么也没付出,为什么他还要反过来感谢我?他们的辛勤的劳动,给我提供这么好的产品。为什么他反过来谢我呢?后来我就跟他说,我说你也付出了,因为在付出这方面,并不是所有的这种付出都是货币这种形式,也有一些付出它是隐性的付出,比如说你把你的这段时间,你把你的精力、你把你的关注赋予了它,你选择了它你就不选择做其他事情,不选择看其他的节目,看其他的报纸。那么正是你的这种注意力的付出,眼球的付出使它能够获得一个巨大的一个资源,这个资源就是我们所说的眼球经济或者叫注意力经济。 
  那么也就是说媒介通过这种,人们的这种隐性的付费获得了一个巨大的资源,这个巨大的资源就是所谓眼球经济,注意力经济。那么注意力,眼球在什么时候成为了一个市场追逐的一个稀缺资源?或者说市场追逐的一个对象?成为很有价值的东西呢?我们都知道我们经历过一个相当长时间的信息短缺时代。在那个时候我们有的是时间,有的是精力,但是缺少的是有价值的可以观赏,可以阅读的传播对象。我们这个年纪的人,对于文革时期的那个“十年八出戏”,“十亿人民看两报一刊”那样的一个现状实际上还记忆犹新。那么在那个时候传播市场上面短缺的是传播产品,富余的是人们的眼球,人们的注意力,人们的精力和时间。那么那个时候并没有感觉到这种注意力本身有什么样的市场价值。但是随着改革开放,传媒业获得了巨大的发展。那么报纸越来越好,篇幅越来越厚,电视频道越来越多,电视节目的类型也越来越丰富。那我们突然发现,我们的眼球不够用了,我们的时间和精力也不够用了,那我们事实上已经来到了一个信息的这种产品的提供多于我们的,大于我们的注意力,大于我们的精力,能够赋予的能够消费的这样的一个时代,我们把这个时代称做:“传播的过剩时代”。那么我们舆论研究所在北京地区和在全国的其他地区做过多次受众方面的调查。我们的调查证实,一般而言在正常的人们的生活时间的安排当中,人们赋予媒介的时间是有规律的,是比较有限的。比如说在北京市人们看报纸的时间,在一天24小时的生活安排当中,平均给予报纸的时间是54分钟。人们看电视的时间平均是两小时十三分钟。也就是说无论在这个市场上,在这个社会上有多少报纸,报纸的篇幅、内容有多少,那么它实际争夺的,实际能够争取的这种展现自己身手的这个空间就是这54分钟。电视节目也是一样。我们现在北京市民加上远郊区县的这样的一些居民,平均可以看到电视节目去年的数字是43套电视节目。如果说是的这种城里有线的这种接入户,那么他可以看到的电视节目现在是五十多套。甚至在我们调查当中最多的可以看到七十套的电视节目。这么多套的电视节目,而且很多套的电视节目都是24小时不停机的播出的,这么多的内容能够争取的这种市场空间到底有多大呢?实际上就是这两小时十三分钟。也就是说无论你的内容多么精彩,无论你对人们的吸引力有多大,实际上各种各样的这种电视节目,竞争的这种平台就是这两小时十三分钟。 
  那么在这种情况之下,我们就会发现一个这样的一种反差:随着传播产业的迅猛的发展,报纸越来越多,内容越来越多,节目越来越多,而我们看电视、读报纸的时间却是非常有限的。而且我们可以预计,随着这种传播科技的发展,随着传媒产业的发展,这种供给方面这种无限的膨胀,还会进一步加剧。而人们的这种有限的,能够赋予媒介的时间是比较有限的。虽然我们现在随着生产方式的这种提升,社会生活的改善,人们的闲暇时间增多了,但是能够给予传媒的这样的一个展现自己身手的这种接触平台,这样的一个时间实际上它是加长的这种余地并不是很大。那么在这种情况之下,对于做传媒的人而言,如何吸引关注,吸引眼球就成了特别重要的事情。那么一个节目,一篇报道能够广受好评当然是件好事情。但是即使不广受好评,即使受到人们的某种非议,甚至行话来说,有些人是边骂边看,那么这也是一种,对于传媒人而言也是一种幸福的状态。为什么呢?在今天这种注意力短缺的时代,能够被社会所关注,能够为人们所议论,这本身就是说明,至少说明人们已经看了你这个节目,读了你这篇报道。而在现实的情况之下,最惨的,传媒人最不愿意看到的是我被你冷落,被你抛弃。一个节目播出来了无声无息,一张报纸印出来了,没有人去翻动它,这对于传媒人来说是最大的尴尬。那么他们最不愿意看到的情景就是这种情景。 
  那么接下来的问题就是吸引了关注,也就是说吸引了社会的注意力资源,对我们有什么用?首先我们说,它能够帮助我们获得巨大的社会价值。我这个地方有一个小的故事。大家都知道香港有一个著名的经济学家叫张五常,他曾经在他的讲座当中他提出了一个问题。他说马克思的劳动价值论,不好解释邓丽君唱歌的价值。他说为什么呢?他说你看都是劳动,都是唱歌,唱歌也是一种劳动,但是邓丽君唱一首歌值十万、二十万,而一个普通歌手唱一首歌也许才五十块钱、一百块钱。为什么两个歌手之间的劳动会有这么大的价格反差呢?那么有些经济学家就解释了,说邓丽君她拥有一个稀缺的,特别稀缺的那种天然的好嗓子。由于她的这个天然的好嗓子是一个稀缺的资源,因此她就可以溢价。像一个钻石一样
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