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企业成功的基础:团队的力量-第12章

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  第21节:为周末聚会去采购(1)

  情景8为周末聚会去采购——不同类型客户的销售与服务之道
  为周末聚会去采购——不同类型客户的销售与服务之道四个怀才不遇的老朋友,憋了一肚子闷气。艾喜回家忍不住向老婆陈思吐苦水,陈思想找姐妹舒萍舒口气,舒萍满腹忧郁想找好朋友拿个主意,丁超也正想找哥儿们评评理。艾喜自告奋勇充当联络人,和大家相约在周末聚一聚,地点就在艾喜和陈思的家。艾喜决定做个称职的Party主人。善解人意的舒萍考虑到,陈思夫妻俩提供家作聚会场地已经很麻烦,所以她愿意负责张罗餐食。而陈思身为女主人,除了把家里弄得干净整齐,这一顿饭她也不能完全置身事外,她还是希望能对事情有所掌握。至于丁超,他也会随意带点什么,但更重要的是,他脑袋里已在酝酿着一个计划。总之,星期六的早晨,他们已分头进行采购……? 丁超这种D型的顾客丁超并不热衷这种私人的社交活动,所以除了这几个死党外,丁超也没有再跟其他的同学联络。由于能力强,野心也大,丁超这几年在职场上打拼出很不错的成绩。但也由于忙着拼工作,平日里往来的朋友都是在商场里结交的。所以这次聚会对丁超来说,还真是难得的可以放松的机会。不过,丁超还是不习惯漫无目的的闲聊。事实上,朋友相聚不是他的重点,他的重点是要借这次聚会,对大家宣布他的伟大构想。虽然这构想尚不具体,但这计划和在座的其他三位都有关系。 购物时,丁超不会像舒萍那样事先写好购物单,也不会像陈思那样精心选择与计价,也不会像艾喜那样想与销售员建立交情。他在货架间快速走动着,挑选他认为好的东西,即使别人不见得认为好。别人的感觉向来就不在他的考虑内。如果遇到销售员,销售员最好能提供完整的说明,并直接切入重点,因为丁超不喜欢过多的细节,讨厌太多的废话。虽然是消费者,丁超仍然希望握有主导权,所以如果有多元的选择,他会享受作最后决定的快感。如果让他抓到瑕疵,他会直言不讳;如果让他感到不满,他会显得咄咄逼人。丁超讲求速度,所以不太会砍价,砍价对他来说是琐碎又浪费时间的事情。? D型客户的销售之道面对D型客户时,要跟上他的速度,多谈有关“What”的话题。
  牢记D型人的特质?积极,重视成果,视工作为第一要务;?说话时较严肃,咄咄逼人,使对方有压力;?语句中是明确的声明而不是询问。
  D型客户的购买特点? 购物的速度很快;? 凡事重效益、产能、速度和成本;? 喜欢掌握最后的决策权。
  面对D型客户的教战守则? 给D型客户控制权,让其享受做决定的快感;? D型客户讲求速度,所以不太会砍价,仅靠事实及信息做决定;? 记住废话少说,多谈“成本可以减少多少”、“收益可以增加多少”、“速度可以增加多少”等话题;? 直接切入重点,不要花时间在技术细节上,D型客户要知道这种产品对他有什么好处,而不是怎么使用;? D型客户希望销售员能有专业知识和专业形象;? D型客户希望一次搞定,没有第二次,并且准时交货;? D型客户不想与销售员发展私人情谊;? 多使用选择方案、表格、数据,不只介绍自己公司的产品特色,也要比较同行相关之产品;? 如果到D型客户的办公室去拜访,要多赞赏D型客户追求成功、进步、新知的求知欲,可以借下面的物品开始赞赏:书籍、报章、杂志、奖杯、奖状……;? 在D型客户面前要有自信,自信来自完善的准备,不要怕被拒绝;? 如果D型客户一直拒绝你的拜访,不要怕,勇敢地向前冲,再接再厉,D型客户会因此产生“英雄惜英雄”的情感,觉得他应该帮助你;? 可能要花较多时间才能见到D型客户,但是一旦成交,可能都是大单子;? 多观察D型客户会去参加的社团或活动,例如可与名牌轿车的销售员结成策略联盟;? 不要忘了D型客户喜欢创新,喜欢变化,有更好的新产品时不要放弃再次推销的机会;? 与D型客户一旦成交,你就可以得到他的信任,他会主动为你介绍客户。? D型客户的服务之道

  第22节:为周末聚会去采购(2)

  牢记D型人的特质?直接,独断,有自信,凡事讲理;?没有耐心,不容易接受别人的意见;?目标明确,野心大;?行为常使别人有压迫感;?自尊心强,避免被利用。
  D型客户的消费行为? 只要有益处就会购买,但不一定自己学着使用,而是让别人来学;? 表现会过于激进,不但咄咄逼人,可能脸部表情也不会好看;? 如有不爽,可能会立即反应要求解决,不会隐藏在心中,例如:“找你们主管来”、“我要请律师或消协来处理”;? 不愿意配合处理顾客抱怨的固定程序,如在告知申诉途径、填写表格时显得没有耐心;? 声音及气势往往会给销售人员莫大的压力。
  D型客户期待的服务? 更完整的说明,包括解说与证据;? 较快的节奏;? 能节省时间,省去不必要的手续;? 能看到立即改善的成果;? 能主导整个过程;? 千万不要和D型客户据理力争,这完全是一件吃力不讨好的事情;? 道歉与感谢,让彼此可以更顺利地沟通;? 在完成服务后,可以给其寄一封由公司高层发出的感谢信。如果丁超是销售员。丁超自信心十足,也能把自家产品描绘得让消费者颇具信心。但他不会长篇大论,会快速地说明,并直接说出价格的底线。如果消费者无法快速地做出决定,他很可能就会失去耐性而不想再跟消费者耗下去。但如果消费者直接拒绝,他也承受得起,因为丁超是极具抗压性的。即使需要拜访陌生客户,他也不会感到太大的压力。? 艾喜这种I型的顾客其实艾喜早忘了在公司受到的晦气,因为他的情绪总是来得快、去得也快,在向老婆抱怨了一顿后,气就消了一大半。因为有好友要来,艾喜一早就兴奋起来。因为老婆喜欢安静,家里通常不太招待客人,这让艾喜觉得太安静,也安静太久了。好不容易可以热闹一下,着实令他期待。他在CD柜里不断地寻找适合的音乐,觉得气氛很重要。在卖场里,艾喜喜欢寻找新鲜的玩意儿。当然,他也会留心老婆可能会喜欢或习惯购买的东西,所以如果看到了,他会主动地告诉老婆东西在哪儿。他没有预先设定要买什么,就是随意地看看,但总是会买些事先没有计划要买的东西。一些精美的包装会吸引他的注意,如果有促销活动,也会引起他的好奇。如果卖场人员没有取得彵的好感或信任,他是不会购买的,他的好感与信任常取决于第一印象。他的直觉包括现场的气氛、销售人员是否迎合他、销售过程是否愉悦、产品是否够炫、是否有哪位名人也使用这种产品……还有,成交手续不能太复杂,因为艾喜讨厌琐碎的事情;成交后的感觉不能太商业化,因为艾喜觉得他是在交朋友而不只是买东西。如果购物后能获得一个赠品,艾喜会感到惊喜,会给他留下良好的印象。? I型客户的销售之道面对I型客户时,要跟随他的情绪,多谈“Who”的事情,例如还有谁在使用这个产品。多用一些形容词,亲切主动的态度会让I型客户更快地下决定。
  牢记I型人的特质?喜欢快乐气氛,常会讲笑话;?喜爱有活力、热闹的气氛;?希望得到朋友和大家的认同;?爱说话,不过可能没有太多重点或主题;?喜欢新鲜感与刺激;?喜欢别人发现自己的新服装、新发型、新香水……
  I型客户的购买特点? 是购物高手,往往克制不了购买的欲望;? 只要感觉对就会买,不会考虑买的时间与地点;? 喜欢卖场热闹的气氛;? 重视产品有没有知名人物在使用;? 很重视产品或服务人员的第一印象;? 对品牌有较高的敏感度。
  面对I型客户的教战守则? 请注意自己的声音、肢体动作,不要给I型客户沉闷或深不可测的感觉;? 强调这种产品或服务一定能让I型客户以及周围的人都感觉对味;? I型客户喜欢靠第一印象来做决定,有时流行的服饰与打扮常会给I型客户留下深刻的印象;? I型客户期待销售过程充满欢愉或惊奇,多一些形容词,尤其是诸如“品味”、“优雅”、“美丽”、“亮丽”、“气质”、“引人注目”等词汇;? 如果有“灯光好、气氛佳”的环境,将更容易成交,例如:餐厅、俱乐部、茶艺馆、咖啡厅……而不是冷漠、寂静的会议室;? 成交是干净利落的,没有太多复杂的事项,即使有,销售员也要尽可能帮I型客户完成,I型客户是很容易信任别人的;? 提供感觉上的专业看法,但不要造成与I型客户间的冲突与对立。确定I型客户所期待的感觉是什么,用此来做比较,例如客户喜欢A款式衣服,对B也不排斥,即可针对这两件衣服提出专业的看法;? 不要太急于卖东西给I型客户,你要先得到他的认同、友善与信任;? 成交后,可以送一些新的流行用品或很炫、独特的纪念品;? I型客户喜欢分享,要常常与之保持联系,没事也该打电话,别让I型客户觉得你很势利;? 多创造一些人气,告诉I型客户还有哪些知名人物使用这种产品。? I型客户的服务之道

  第23节:为周末聚会去采购(3)

  牢记I型人的特质?天真,乐观主义,效率不高;?口才佳,能以社交手腕说服别人;?喜欢新鲜事物,乐于享受;?重感觉,情绪起伏快,在压力下会使用攻击性言辞,不喜欢繁琐的事情。
  I型客户的消费行为? 个性很直,不喜欢被人欺骗;? 感觉好或不好时,表达过于热情或激烈;? 情绪起伏大;? 选择接收他想要的信息,会自动排除他不想要的部分。
  I型客户期待的服务? 要重视I型客户所碰到的状况,千万不要对I型客户不理不睬;? 如果能够立即改善或换货,
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