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所以，其突破点，就是不管遇到怎样复杂的局面、怎样让人难以割舍之事，也要冷静回首，主动舍弃。人一般是难以这样大步退却的，但是，假如逼自己一定退却，再重觅应对之策，说不定峰回路转，恰恰这一退，有了对付问题的最佳良策。
综合以上所述，要实现“W型思维”，第一，要敢于斩断心理定势，并警惕向来心理的“长处”，不管它何等令你自傲，却有自己的致命之处；第二，要敢于“吃大亏”，哪怕“牙打掉了要往肚里吞”。
二、退一步者，常进百步
丘吉尔首相有一句很著名的格言：“政治是妥协的艺术。”
他以一个成功政治家的身份，向天下人说出了“退”的重要性。
我的一位朋友，曾经在香港一家公司做中国区总裁。那时候公司投资了几家网络，开始时非常火暴。接着网络泡沫出现了，公司资金压力越来越大，董事长都着急得吃不下，睡不着！
这时，我的这位朋友冷静地想一想，必须要“退”了。于是，他一方面提出了改善公司经营的系统思路，另一方面，主动要求把自己的工资砍掉三分之一。
他这一表现，使董事长十分感动。原来在这个非常时期，公司上下都人心惶惶，跑的跑，不跑的成天闹着加薪，连市场总监也仰仗自己的特殊地位，闹得不可开交。
没想到我这位朋友不仅不闹，还主动要求减工资！
一个意料之中的情景出现了：不仅没降他的工资，反而将他提拔到集团做副总，委以重任。
谈到自己的这一段成功经历，我这位朋友感慨地说：
“人们经常讲退一步者，海阔天空。我更觉得：退一步者，常进百步。”
第三章 经营天才的10大超凡思维第七节 W型思维（2）
三、亏上加亏，超额回报
人在现实中，经常会遇到“吃亏”之事。有时是由于自己考虑不周，有时是自己面对情境无可奈何地选择，有时是由于“飞来横祸”，如何面对这些“吃亏”，善用W型思维，往往也有特别功效。
楚庄王一次大宴群臣，命令心爱的侍妾为众人斟酒。大家喝得酒酣耳热，灯火也灭了。有个将领乘机牵扯了一下侍妾的衣服，侍妾也十分机警，顺手便扯断了他的帽缨，禀告了楚庄王，并想拿到有灯火的地方去辨认。
楚庄王心想：何必为了显示妇人此时不算贞节的贞节，就使我的将领受辱呢？就下令说：“今天这么多人来和我饮酒作乐，不拉断帽缨实在不算玩得痛快。”命众人都拉断帽缨投到火中，狂欢作乐。
后来，在一次非常激烈的战斗中，有一个人特别勇猛，在与敌人交锋的前五个回合就取下了敌人的五个首级，大败敌军。战役结束后，楚庄王问他是谁，原来是那位那天晚上被楚庄王的侍妾拉断帽缨的将军。
这就是“人性的力学”：作为将领，由于酒后乱性，一时举止失措，做了冒犯君王的唐突之举，偏偏又被人抓住把柄，这是何等的难堪。
不料君王并不追究，并想尽办法保留自己面子，能不立即产生对君主的加倍感激，在以后的特定时期，能不以死力相报？
作为楚庄王，的确，自己的侍妾被人冒犯，自己应该说是吃了一回亏（尊严受到冒犯），但是追究起来又如何？不仅大煞风景，败了大家的兴，更主要的是：失去了一位将领。不如干脆更退一步，为之遮掩。
此时无声胜有声，在不知不觉间培养了一位“死士”，怎么能说不合算呢？
W型思维是一种“亏了还敢再亏”的思维。楚庄王为“春秋五霸”之一，看他在此事上的表现，就知道其成为霸主，并非上天所赐，而是深得W型思维的精髓。
当然，在现实中，像上述的情境我们可能难以遇到，但是哪怕从小事上，我们也能找到有值得仿效之处。
四、将计就计
上述“亏上加亏”的做法，迎来了超额回报。有意思的是：这种“亏上加亏”的做法，在处理军事、间谍、骗子等场合，都可以大派用场。
商场如战场，在商业经营中，你完全可以将计就计，巧用他人思维定势，从而能更好地战胜对手。
清嘉庆年间，才子袁清在西湖边上开了一家字画店，生意一直很好。
一天，有人带来一幅画，要将画押在店中，借5000两银子应急，半年后以9000两赎回。
袁清打开画一看，原来是北宋王希孟留下的惟一一幅绝代名画——《千里江山图》。袁清很高兴，二话没说就给了钱。
过不久，袁清再次将画展开来看，却发现是一幅赝品。白白丢了5000两银子，他懊悔不已。他看了看赝品，突然有了主意。
几天后，他宴请杭州城的字画行家，拿出《千里江山图》给大家欣赏。这时一位老先生仔细看了之后，肯定地说：
“这是一幅赝品。”
袁清于是将受骗的经过告诉了大家，然后对大家说：
“我一辈子都没吃过这种亏。为了不让此画将来再流落世间，我决定把他烧掉。”说着，一怒之下当众烧了这幅画。
袁清烧赝画的事传遍了杭州城。那个骗子也听说了这件事，想：现在袁清把画烧了，我假装去赎画，袁清拿不出画，我就可以乘机再敲诈他一笔。
于是骗子来到了袁清店里，拿出9000两银子要赎回画。
只见袁清收了银子，不慌不忙地拿出一卷画。骗子打开一看，正是那副《千里江山图》，哑口无言，只好乖乖地将这副假画重新拿走。
原来，袁清烧的画是他请人另外仿制的《千里江山图》。
此例中，袁清也是充分利用骗子自鸣得意、“制人而不制人”的自傲，由于其得逞过一次，于是便有了“袁清不过是一迂腐书生”的心理定势。
袁清的做法，便是利用其心理定势，给他以“再会上当”的印象。
其具体做法是：既然吃了一次亏，还会再吃一次亏。当然，这仅仅是假象，一个必然“再次吃亏”的假象。而骗子则对这一虚实结合的高明之举，毫无察觉，只能乖乖上当。
于是，我们看到W型思维更深一层的妙处：它不仅是好汉不吃眼前亏的思维，而且是退一步海阔天空的思维，也是一种能够瞒天过海、将计就计的思维。
第三章 经营天才的10大超凡思维第八节 建设性思维（1）
建设性思维已经成为社会主流思维
“全胜策”的最大价值法则
抑制盲目冲动
当两条路摆在你面前时，你要选择第三条
即使你成功，也要使对手心服口服
互利共生
善用加减法
我给中央直属机关38个部委的高级领导做过一个培训：“自我超越——中直机关的领导干部如何进一步提升领导力”。其中特别谈到21世纪领导学的三大革命：变革思维、系统思维和建设性思维。
其中特别强调建设性思维，因为这不仅是全球的一种走向，而且与中国当今的社会更是密切相关。
一、建设性思维已经成为社会主流思维
建设性思维方式的第一原则，是“最大效益”原则，即从整体上获得最大效益。
我们经常提到的“建设社会主义”、“建设市场经济”……都是建设性思维的体现，可见建设性思维已经成为当今社会的主流思维智慧。在中国，从革命时代进入建设时代，毫无疑问就需要有建设性思维作为智慧的指导。
邓小平的许多理论，如“不管黑猫白猫，抓住老鼠就是好猫”，“一国两制”都是建设性智慧的高度体现。
而在商业中建设性思维就更重要了，处理各种矛盾，追求共赢、双赢都要运用建设性思维。
那么，建设性思维具体有哪些表现呢？
二、“全胜策”的最大价值法则
既然建设性思维要求利益最大化，我们就说是一种“全胜策”的智慧。
“全胜策”是针对策略而言的，东西方存在差别，我们可以从两部兵法窥见一斑。
东方的代表是中国的《孙子兵法》，它的最高原则是“不战而屈人之兵”，其具体体现是“兵不钝而利可全”，要求“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战，合于利而动。”最高目标是全我以存，全敌以降；“上将攻心，中将伐谋，其下攻城”。
而西方却恰恰相反，它是以克劳斯维茨的《战争论》为代表的，它则主张无限制地使用暴力去摧毁敌人，他们的“全胜”就是竭尽全力的杀戮。
从这里我们可以看出，不战而胜的兵法是以最小的代价获得最大的价值，而西方的兵法最终却是两败俱伤的。而在当今经济时代，不言而喻我们需要的是“不战而胜”的大智慧！
值得重视的是，近代以来，最体现“全胜策”的《孙子兵法》在西方的影响也越来越大。拿破仑在战败之后被流放到小岛上，看到了《孙子兵法》，大为感慨：“假如我早一点看到这部书，就不会有滑铁卢之败了。”
进入核时代以后，美国首先采用的“相互确保摧毁”，其核战略基础是《战争论》，但后来发现这种策略实际是吃力不讨好，于是改为“相互确保生存”的核威慑理论和战略防御理论，即以《孙子兵法》的“全胜策”为指导。
在对伊拉克的沙漠战争中，美军要求军官人手一本“孙子”，也更显示了对“全胜策”重视的程度。“沙漠之狐”的胜利，就是这种策略思想的体现。
三、抑制盲目的冲动
既然要谋求最大利益，所以就必须时刻以大局为重，尤其在情感与理智发生冲突的时候，不要屈服于情感的盲目