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思路决定财路-第24章

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,实际上费米的实验并没有得出什么新的元素,只不过把“铀”原子分裂成为大致相等的两半罢了。    
    但是,检验费米的实验,他们出人意外地发现:“钡”的重量只有“铀”的一半。这一结果,在物理学上导致了一个新的学说的建立:“铀”原子核受到中子轰击后,不是“衰变”,而是“分裂”。于是,意义重大而深远的“核裂变”理论就这样问世了。    
    费米听到这个消息后,先是感到难堪,继而又感到惊喜。他随即回到哥伦比亚大学的物理实验室,通过实验再次核实了法国那两位科学家所阐明的见解,并又提出了一整套“链式反应”的基本理论。    
    后来,震惊世界的原子弹,也就在这个理论的基础上研制成功。    
    原来认为有重大突破的地方并没有突破,但一个看似并不重要的新现象,由于费米的敏锐性和开拓性,又导致了一个更有价值的革命性发现!


第三章 经营天才的10大超凡思维第六节 V型思维法(3)

    这就是形止实进!——表面上看来是停止了,但实际上,以智慧的眼光仔细分析,再往前走,就取得了更大的进步。    
    五、把共同危机变成独特机会    
    美国有两个卡耐基,一个是成功学家卡耐基,一个是钢铁大王卡耐基。钢铁大王卡耐基在成为钢铁大王之前是一家公司的老板,他一直在考虑,怎么才能把公司的势力扩大。    
    这时出现了一个很大的问题,美国的劳工潮涌起,很多工人纷纷罢工。卡耐基的公司也办不下去了,但是卡耐基很聪明,他先想尽办法将自己公司罢工的危机解决了,然后他总结了处理罢工的经验。    
    接着他就将自己的资金和经验储备起来,等待时机。当别的公司受罢工潮的波及,快要倒闭的时候,他立即将他们并购过来。因为别人没资金,也没经验,只好转手给他。于是,他就利用这个劳工潮成功地实现了自己的目的。    
    一个所有人都经历的危机,在这里,卡耐基却把它转化成了自己事业生涯的一个重要机会。    
    无独有偶,在商业巨子的成功史上,另外一个人的起家也具有这样的传奇色彩,他就是我们熟悉的石油大王洛克菲勒。    
    美国南北战争爆发前夕,人心惶惶,所有的人都在忙着把自己的财产转移,找安全的地方躲避,但只有一个人在忙着思考怎么利用这场战争发财起家,他就是洛克菲勒。    
    当时,洛克菲勒只有一家注册资金4000美元的经纪公司,而且一半的资金还是英国人克拉克的,这么点资金能做什么呢?    
    他想:一打起仗,兵荒马乱的,人都上战场了,就会出现物资紧缺的状况,而且有可能交通中断,这样物价就要大幅度波动了。这难道不是一个黄金谷吗?走进去,一定可以满载而归的。    
    他一直在想这个问题:战争爆发了,南方的大地主和北方的工厂主,谁的钱更好赚呢?    
    他把这个想法告诉了自己的合作伙伴克拉克,谁知道克拉克一点兴趣都没有:“打仗就打仗吧,这与你有什么关系呢?”    
    洛克菲勒就说:“我们应该赶快向银行贷款,然后大量购买南方的棉花、矿石、盐、粮食……”    
    他还没说完,克拉克就瞪大眼睛望着他:“你简直是疯了,人家都把东西到处藏,你还大量购买,亏你还想得出这么荒唐的主意!”    
    洛克菲勒非常自信地说:“我的目标是明年赚3倍的利润!”    
    克拉克再也不理他了,就当他在做白日梦!洛克菲勒说做就做,在没有任何抵押的情况下,到处去说服银行家给他贷款,好不容易筹了一笔资金。    
    结果,第二年,他们公司的利润是17000美元,是预付资金的4倍!    
    而且到战争爆发的时候,他囤积的产品的价格都上升了好几倍,这给他带来了巨额的财富!    
    等战争结束时,洛克菲勒已不再是一个小小的经纪人了,而成了一个大富翁,为他进军石油产业积累了雄厚的资本。    
    后来,他不管做什么,始终牢记一点:机遇存在于动荡之中,风险越大利润越高,要善于利用这些共同的危机,把他们变成自己独特的机会。    
    困难对于软弱和愚钝的人来讲往往是拦路虎,而对于有积极思维意识的人来说,常常是机会。而且共同的危机,有时候更能成全某一个人。    
    我们说,很多东西可以用金钱买到,但智慧买不到,因为智慧的起点是问题。这里,我还要告诉大家我的一个理念:    
    “所有机会的大树都来源于一粒问题的种子,其他的一切都是养料!”    
    六、自己卖的东西,是自己最想得到的东西    
    V型思维在商业上,最有意思的一点在于:它是一种人人可以成为创造者的思维,也是一种人人可以成为创业者的思维。    
    要把握它为何能够创造效果,其关键就在于:    
    “我想销售出去的东西,是我自己最想要的东西”。    
    很多男士都用过吉利牌剃须刀,很具巧合性的是,吉利剃须刀的发明也利用了V型思维方式。    
    吉利本来是个销售员,一天早上起来,他照例用那种老式的刮胡刀修理胡须,谁知道,刮胡刀特别不好用,刚一使劲就把脸给划破了!    
    他十分懊恼:这怎么见客户啊?怎么这么不小心啊!天啊,怎么能这么倒霉?为什么没有更方便的刮胡刀呢?    
    他抱怨了一会儿,突然停下来了:是不是所有的男人都遇到过这种倒霉的事情呢?如果我开发出一种方便快捷的刮胡刀,一定会受到男士们的欢迎的。    
    于是,吉利在工作之余就潜心研究实验,经过几年的时间,他终于发明了一种十分便利的刮胡刀,就是现在风靡世界的吉利牌刮胡刀!    
    通过以上事例,我们就可以知道,V型思维法为什么是一种人人都可以成为创业者的思维了。它的关键在于:    
    一、这个问题发生在你身上,你比谁都感觉到有改善或创造的必要。像吉利被剃须刀划破了脸,立刻想到需要更好的剃须刀!    
    二、你能最强烈地感到:一定有不少像你这样的“同类”,都有同样的需求,所以你能够最强烈地感到市场的广大。比如,吉利想到全世界的男士每天都用剃须刀。    
    三、由于你最先感觉到这一问题即是新的机会,所以你成了该领域理所当然的领先的创造者!等别人要追上你的时候,已经很晚了。    
    所以请大家一定要记住:我要卖出去的东西,一定是我最想得到的东西!


第三章 经营天才的10大超凡思维第七节 W型思维(1)

    接受最不能接受的条件,谋求其他途径突破    
    退一步者,常进百步    
    亏上加亏,超额回报    
    将计就计    
    遇到困难与问题,应该百折不挠,不达目的不罢休,这固然不错,但是具体解决问题的过程,并不是任何时候都一个劲儿头也不回地往前冲的。    
    有时候,你得特别强调退,能进也能退,这才是一种完整的智慧。必要的退,恰恰是为了更好的进。    
    于是,我又提出一种新的思维:W型思维。    
    W型的构架,最形象不过地说明了这种思维的特点——最中间的那一点,可以看成历尽艰辛之后才到的新起点,或者是通过努力也可以达到的局部成功,但是要达到最右边的那一顶点,它不可能平坦地移过去,恰恰相反,它还得重新跌入低谷,再曲线上升。    
    一、接受最不能接受的条件,谋求其他途径突破    
    在经营的过程中,常常会遇到很麻烦的情况:自己明明很有理,可是,路就是走不通。即使你有成千上万的理由为自己辩解,可是别人不买账。这时,你怎么办?    
    我建议你先看看莎士比亚的戏剧《威尼斯商人》!    
    话说一个叫安东尼奥的年轻人,为了帮朋友,向高利贷商人夏洛克借了一笔钱,夏洛克则给他提了一个可怕的条件:如果三个月还不了钱的话,就要从安东尼奥的身上割下一镑肉。    
    不料,天有不测风云,安东尼奥朋友的商船遇到了风暴,没有及时回来。安东尼奥无法按时还钱给夏洛克。可是合约还在,贪婪的夏洛克一定要趁机威胁他。他与朋友们整日想对策,想企求夏洛克宽限几天,可是夏洛克根本不同意。看来是没有任何好的方法了。    
    但该剧到最后,问题竟然一下解决了。鲍西亚小姐——安东尼奥所帮的那位朋友的妻子,突发奇想,为何不可以接受夏洛克的这一苛刻条件,而反制夏洛克呢?于是,她以律师身份,在法庭上与夏洛克对质,同意由于安东尼奥没有还钱,夏洛克可以从他身上割下一磅肉来。    
    但是,这也有一条件:夏洛克不能多割一点,也不能少割一点。    
    夏洛克没有办法,只能认输。    
    鲍西亚解决问题的办法就是W型思维法的高度体现!    
    如果按常规的思维,要么想办法还钱给夏洛克,要么就企求他原谅,但这些结果都无法达成!鲍西亚就采取了以退为进的办法,好,我答应你的条件,最有意思的是:当你接受条件之后,你可以分析这一条件就潜藏着有能战胜对手的最好办法。你看当初的条款就是对他最大的制约。    
    要割一镑肉,我也不求你,你割吧,但你只能割一镑,不多不少,还不能出血,除非你是神仙,要不然怎么也做不到!    
    “W型思维”的最难处,还在于能够取得部分成功的时候,或者已经取得部分成功时候,能够主动回头退却。能否在这时主动退却,才有可能取得全面成功。    
    所以,其突破点,就是不管遇到怎样复杂的局面、怎样让人难以割舍之事,也要冷静回首,主动舍弃。人一般是难以
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