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树立信心有帮助作用：
“（经过训练的人）能控制自己的思想，能运用思维方法来把握自己的愿望。而未经训练的思维则一般是从点到点，漫无边际地从一个设想转到另一个设想，为大量华而不实、劳而无功的思索花费时间。”
思维的系统性培训也十分重要。有些人认为自己聪明，智力超群，不需要进行思维的训练学习，关于这一点，德•；波诺一针见血地指出：这正是一个巨大的“智力陷阱”，值得所有自我感觉好的“聪明人”或“智力超群”的人高度重视。且看他在所著《足智多谋》中的著名观点：
1。一个智力高超的人，实际上可以为任何观点编造合情合理的、“很有说服力”的理由。他越这样为某个特定的观点所提出的论证愈是显得头头是道，就越觉得没有必要对情况进行实际的探究，于是就钻进某个特定观点的牛角尖中而不能自拔。
2。无论是在学校，还是走出校门，能说会道往往被误解为有思想。一个“聪明人”深谙这一诀窍，于是很容易采取这种以假乱真的手法。
第二章 经营天才如何拥有一流思维品质第四节 向大师学习，事半功倍（3）
3。一个智力高超的人所具有的自我中心感和高人一等感，使他们由此产生一种需要，总想把赞成打扮成一贯正确的化身。
4。挑剔别人的意见总是比自己提出建设性意见更能使自己获得满足感，许多才华横溢的聪明人总是陷于这种消极的心态中。
5。智力发达的头脑总是偏爱那种反应性思维。而在真实生活中，通常更需要投射性思维，即思想者本人必须去创造背景、观念和目标。这种思维必须是开放的和思辨的。
6。“聪明人”以其天生的敏捷性，导致他刚刚得到几个信号就急于跳到结论上去。而实际上我们往往不得不花更长的时间，并且吸取更多的信号。这样反倒使他们得出更加恰如其分的结论。
7。智力发达的头脑似乎更愿意——或者说受到某种鼓励——看重自己天赋的聪明而不是后天的智慧。这或许是因为天赋的聪明很容易表现出来，而且较少依据经验。
于是，便出现了这样一个悖论：不少聪明人往往是拙劣的思想者，而且往往也是另一种“思想僵化者”。有句俗语：“聪明反被聪明误”正是其真实写照。
与此相反，只要你认真地学习，系统掌握科学、先进的思维方式，就必然带来思路的改变。
而思路的改变，必然带来效果的飞跃。
我们可以充分相信：通过不断地训练，尤其是向类似德•；波诺这样的思维学家学习，假以时日，你就必然能打造出良好的思维品质，拥有出色的思维能力。
第三章 经营天才的10大超凡思维第一节 商业机会思维（1）
在人多的地方，一定有财神爷在开会
没有废品，只有放错了位置的东西
假如是一只大船，就该到水深的地方去
在趋势变化中寻找超级机会
只有你对机会当真，机会才会对你当真
在两难处境中，存在着最大机会
下面，我们具体来谈谈一流企业家的思维方式。首先看商业机会思维。
商业机会就是要知道财富的“矿脉”在哪个地方。有富矿，有贫矿，还有废矿。一流的人，总在富矿上做文章。
不管商业机会在什么地方，你都要把它挖出来。这就关系到人的素养和能力问题。
巴黎商学院是一个很有名的学院，被誉为法国的哈佛工学院。它有十条企业家赚钱的最重要的定律，其中有一条是这么说的：
“资金不重要，重要的是项目。”
赚钱首先要找项目，如果是个好的项目，你一定会找着钱、找着人来为你经营，因为想赚钱的人很多，但能找到赚钱项目的人并不是太多。
它其实说明一个问题，作为一个企业家来说，要学会挖掘商机，培养对财富的超级直觉，要时时刻刻寻找财富的空白点和增长点。为此你要充分留心。
一、在人多的地方，一定有财神爷在开会
大家都知道，在我们国家，商人有派系之分。如果要问，哪个派的人最会赚钱，80％的人会回答说：浙派！他们很会做生意，浙派商人又以温州人为代表。
温州人有很多商业经验值得我们学习，比如说，“三千万”理论——走遍千山万水，说尽千言万语，想尽千方百计，当然，在寻找商机上，他们也不甘落后。
有这么一个笑话：
假如有一个外星人来到地球上旅游，如果他碰到一个北京人，北京人可能会问：你的户口在哪里？如果遇到了上海人，他可能会来个外星人展览大会。如果不小心去了某个吃生猛动物的地方，有可能会来个“外星人靓汤”，然后以天价进行拍卖。
如果他够幸运的话，就去找温州人。
温州人先不问他的来历，也不跟他谈生意，先跟他套近乎，跳舞、卡拉0k，玩儿地起劲儿了，他就会趁势问：“你们星球上有什么赚钱的生意啊？我们可不可以合作，一起来开发新项目呢？”
这虽然是个笑话，但充分表现了温州人的精明和能干。
现实也是这样。一个温州人去了上海，傍晚散步的时候，他发现很多人围着一个小摊子，他立刻反应到：这里有商机！
挤进去一看，原来是卖炒栗子的，这个买卖我有什么好开发的呢？他就琢磨起来，忽然就听见旁边的人说：“哎！这个栗子好吃是好吃，就是不好剥！”
温州人计上心来，赶忙在路边找了个地方给温州总公司发传真，不几天，一个剥栗子的小工具就出现在上海了！不久，业务就伸向内地，像模像样地做起了连锁！
温州人就有一个理念：人多的地方一定有财神爷开会！所以，他们特别注意人多的地方，而且留心那里潜藏的商机！
事实的确是这样，人多的地方，消费高，商品货币相对来讲流通得就快，赚钱就容易得多！就是迷信说的“风水”好，人气旺！
大家可能还记得，1981年查尔斯王子和戴安娜王妃的举世瞩目的婚礼吧。那个场面是很大的。
就是在举办这婚礼的时候，英国人都到那里看，从白金汉宫到圣保罗教堂，被围得水泄不通，几百万人！可是看的人多，真正利用这次婚礼赚到钱的却很少。
当时有个杂货店的老板，他发现有很多人看这个婚礼，站在后面的人根本看不到，他便拿硬皮纸，将玻璃镜包装起来，做了个简易的望远镜！
“你们赶快买吧！赶快买吧！用这个望远镜，让你们看婚礼看得非常清楚，1英镑一个！”
第三章 经营天才的10大超凡思维第一节 商业机会思维（2）
非常简易，它来得很快，只花很少的本钱，结果他抓住了机会一下子成功了，狠狠地赚了一大笔！利用王子婚礼做文章的商人很多，但是谁也没有他赚得多！
二、没有废品，只有放错了位置的东西
一件物品、一个产品，如果卖不出去，或卖不出好的价钱，我们可能觉得是它本身有问题。
但实际上，可能最大的问题不在自己，而是在于你把它放错了位置。假如你把它放到应有的地方去了，说不定就立即起死回生。
荷兰菲利普公司的发迹，就十分耐人寻味。
1890年，工程师杰拉德•；菲利普收购了一家破产的工厂，开始生产碳丝灯泡。
但是呢，杰拉德只懂得技术，不懂得管理，到了第四年，就再也经营不下去了。于是打算把公司清产出售，但收购者出价极低！
这时，他21岁的弟弟安东•；菲利普出山了，他一来就采取了一个十分重要的决定：跳出狭小的荷兰，到俄国去！
一到俄国，他就得到了极好的机会：不仅市场很广阔，而且当时的沙皇正着手促进俄国的现代化！
所以他的新产品一下子就吸引了俄国人的眼球。很有意思的是，当他把预购50000个电灯泡的定单用电报拍给他哥哥时，杰拉德根本不相信，连忙拍电报问：“是5000个之误？”
就这样，安东•；菲利普善于到人多的地方寻找机会，把菲利普公司从破产的边缘拉回来了，渐渐地菲利普公司还发展成为世界著名的企业集团！
民间有句谚语：“树挪死，人挪活”，做企业，哪能不时刻想着因挪而活呢！
日本是一个对棒球着迷的民族，可是，经营了许久的大洋渔业棒球队，却问题重重，已经亏损了3亿。
实在是没有办法了。大洋渔业社长中部谦吉便向世界首富——日本西武集团的负责人堤义明求救，希望他能接受这个队伍。
堤义明做了一个简单的分析，很快以3亿日元的代价，买下了大洋渔业45％的股份。他一眼看出了其棒球队经营的致命弱点：当地人少，消费有限。虽然棒球队不错，但在原来的小城市里，怎么会有发展呢？
于是，他做了一个大胆的决定，将棒球队移军横滨。一到横滨后，观众急速增加。多少年来都一直是赤字经营的大洋棒球队，立即大幅度赢利了。
堤义明对棒球公司重整成功的奥秘，不就是换一个地方吗？
你能想像将一堆谁都不想处理的垃圾，变为财富吗！
有一个犹太人就是通过从反面挖掘价值，达到了这一理想效果。
在西方某国，有一则长达几百年历史的女神像。后来政府对它进行整修，留下了很多废料。政府没办法，只想通过招标的方式，征集商人来进行清理，意外的是，竟然没有人来做这个生意。
为什么呢？这里存在两个问题，一是，这项目赚不了什么钱。二�