按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
媚杏迅械轿屡苑揭晕氯嵋蕴逄玫降慕腔鹨话愠懔摇⒅艺甑陌狻Ｕ庋拍苋枚苑蕉阅愕陌苛摇⒏畛痢Ｍ惨亲。灰阅杏训囊栏叫蕴浚腥嗣窍不缎∧褚廊说呐裕蚕Ｍ苑接幸欢ǖ亩懒⑿院透鲂裕鲂蕴浚苑降难沽σ蔡蟆Ａ硗猓牖竦谜嫘牡陌挂×苛私饽杏严不赌闶裁矗欠裾嫘牡叵不赌阏飧鋈耍皇瞧渌母郊拥亩鳎裨颍蹦切┒魇ズ螅苑降陌庖菜嬷ァ０翘鹈鄣模〉灰跛裕度氲厝グ惨Ａ粢环萸逍眩剑骸ò朊伟胄阎洹ò伞！�
Ｃ．如何为人妻？首先，要有高尚的道德情操，经得起生活的考验；第二，做好份内家务事，可能的话与丈夫一起承担家务；第三，大事与丈夫多商量，既不当〃女皇〃，也不做〃甩手派〃；第四，善于为丈夫排忧解难；第五，既给丈夫以温存，又给之以帮助，尤其在丈夫面临困境，勇敢地与丈夫共渡难关。
名家说过：〃女人是一本书，一辈子也读不完。〃做女人难，做一个好女人更难，而要写一本关于女性交际的大全更是难上加难。
第五章男人的社交艺术
●了解你的对手的方法及枝巧
●如何与你的上司交往
●有关男性社交问题的几个要点
什么是社交？简而言之，就是人与人打交道。正如英国前首相丘言尔所讲的：〃我们没有永久的敌人，也没有永久的朋友。〃所有的人都可以帮助我们，也可能打击我们，所有的人都可能左右我们的成功与失败。真正的社交，是把你的诚意传达给别人，而使别人受到感应，自动地帮助你。男人社交活动应遵遁一定的禁忌和原则。禁忌：１．社交要量力而行。２．社交忌讳拍马屁。３．不要陷入苦恼。４．忌讳道听途说无事生非。５．不要自己给自己挖坑。
社交的原则不外乎有三：（一）先了解别人的意思；（二）再请别人了解自己的意思；（三）然后请别人帮助以求达到自己的目的。原则是死的，真的要应用，并非一次两次就能得心应手。
●了解你的对手方法及技巧
社交既然是与人交往，那么只有〃知己知彼〃才能〃百战不殆〃。了解你的交际对象是哪种类型的人，具有何种特点，方可〃对症下药〃。现在列举几类人供作参考：
Ａ．死板的人。这种类型的人，就算你很客气地和他打招呼、寒暄，他也不会做出你所预期的反应来。他通常不会注意你在说些什么，甚至你会怀疑他听进去没有。遇到这种情况，你就要花些工夫，仔细观察，注意他的一举一动，从他的言行中，寻找出他所真正关心的事来。你可以随便和他聊聊，只有能够使他回答或产生一些反应，那么事情也就好办了。接下去，你要好好利用此一话题，让他充分表达自己的意见。
Ｂ．傲慢无礼的人。有些人自视甚高、目中无人，时常表现出一副唯我独尊的样子。对付这一类型人，说话应该简洁有力，最好少跟他罗嗦，所谓〃多说无益〃。但由于每个人都有自己的立场和苦衷，因此我们只要同情他，而不必理会他的傲慢，尽量简单扼要地交涉就对了。
Ｃ．沉默寡言的人。和不爱开口的人交涉事情，实在是非常吃力；因为对方过于沉默，你就没办法了解他的想法，更无从得知他对你是否有好感。对于这种人，你最好采取直截了当的方式，向他明白表示〃是〃或〃不是〃，〃行〃或〃不行〃，尽量避免迂回式的谈话，你不妨直接地问：〃对于甲和乙两种方案，你认为哪一种较好？是不是甲方案好些呢？〃Ｄ．毫无表情的人。人的心态和感情，常常会透过脸部的表情显现出来，故在交际的时候，往往可作为判断情况的工具。然而有些人却是毫无表情可言的，他的喜怒不形于色，这类人若非深沉就是果板。当你和这种人进行交际时，最好的方法是特别注意他的眼睛和下巴。俗话有〃眼睛是心灵的窗户〃，留意他的眼神，你一定可以得到答案。
Ｅ．自私自利的人。世上自私自利的人为数不少，无论你走到哪儿，总会遇到几个。这种人心目中只有自己，凡事都将自己的利益摆在前头，要他做些于己无利的事，他是断然不会考虑的。但是，当我们不得不与其接触、交往时，只有暂时按捺住自己的厌恶之情，姑且顺水推舟、投其所好。当他发现自己所强调的利益被肯定了，自然就会表示满意，如此，交往就会很快获得成功。
下面再介绍一些识透对方心理的方法，作为补充。
Ａ．〃递上一根烟〃。大部分的公司，在会客室中都置有香烟盒，这种香烟盒无疑正是可以对初见面的对象表示己方意思的一个小道具。如果，访客将香烟盒移到面前取用，那么自己一定会认为这是对方已经开始对自己产生亲切感的表现。不只限于香烟，递对方一个什么东西的行为中，大都是有希望缔结亲切关系的无意识心理在起作用。总而言之，香烟盒乃是对方用之以不露痕迹地表示对己方的意思的一种信号。因此，若是推拒了对方所递过来的香烟，而取出自己的香烟来抽的话，会被认为是一种不接受对方的拒绝态度。
Ｂ．〃对方突然话多时〃。初见面时就口若悬河者，谈话时就轻松多了。
不用担心没有话题了，不用多方探求对方心理，因为由对方滔滔不绝的谈话中，已提供丰富的资料，足以判断他本人。但是，这种健谈的对象并非事事都毫无隐藏地对人吐露，他们仍有不愿涉及的秘密。人变得多话时，并非只是他在想表达自我，相反地，是想打断或想结束某话题时，也是如此。
Ｃ．〃当你被夸奖时〃。根据某公司的负责面谈者所说，受试者的履历书、自传中的〃擅长事项〃一栏，可以作为面谈时的很好的发问材料。根据他的判断，这一栏并不只是作为了解受试者的适应性及特殊技能的资料，同时也是提供了解受试者的性格和人际关系的线索，很有价值。同他面谈时，就以这一栏为话题，对受试者夸奖一番：〃你的围棋达到初段，实在了不起！〃〃你的法语会话顶呱呱，真叫人佩服！〃。。。。。。这时，受试者就会脱下了他一直穿着的内心的铠甲，而明明白白地显露出他的真面目。
一被称赞之后就立刻上当的，会被认为是完全的单细胞，然而，若是露骨地表示出猜疑心并冷冷地应对，这也会破坏谈话的气氛。因此，一般最顺当的方法是，先谦逊一番，然后继续保持着探索对方真意何在的姿势。由此就能够找出对方隐藏于赞赏言词内部的观察之心，有时还可嗅出具有嫉妒的味道。
Ｄ．〃利用等待时间〃。在约定的时间内对方未出现时，大多数人都会心烦气躁，比平常抽更多的烟。在这种时候，我尽量抑制情绪的焦躁，并注意以冷静的态度来迎接初见面的对象。等待或许是对方对己方所使用的心理战术。因此，如果显出烦躁的话，正暴露了自己。
所以我想，反正不管怎样都是要等，那么就把这等的时间当作是了解对方的机会，于是就瞪大眼睛到处东张西望。若等候人物的场所是对方的公司或家庭，那么挂在墙上的一幅画，就可以提供你了解对方的性格、感情等的线索。不只是画，在会客室中放置哪些物品、如何放置等，根据这些观察，就可以想象对方是什么样子。这是因为在〃物〃上，多少会反映出人的性格或感情。而且，〃物〃也有使自己与对方的谈话提供话题。如此，自然能抑制心中烦躁，同时也更有余暇来迎接对方。
Ｅ．测量对方的〃共感性能力〃。为了缓和与初次见面的对象间的紧张感而讲笑话时，而对方却笑不出来。还有的人根本不管别人在说什么，只是单方面他说出自己想说的话。
为了要避免招致如此的初见面时的危机，建议您在初次见面的最初时刻，就要大略地估计出对方的〃共感性的能力〃。心理学上所谓的共感性的能力，指能感觉出他人的内心世界的能力，但此处指对方是否能了解自己的话而已。由于性格、经历、教养、职业的不同会有相异之处，但在分辨此种能力时，只有谈一些无大碍的笑话，或以初会面的关心为话题，大致上就可以了解了。至于完全没有反应，或是反应过热烈的对象，要特别注意。
●如何与你的上司交往
事实上，每个人不管他是低级职员还是一名高级官员，也不管他是一名新加入的志愿者还是一名为某项运动筹措资金的领导，都有对他的工作、心理产生影响的顶头上司。对你的未来而言，与自己的上司保持良好的关系或许是至关重要的。下面，便是做到与上司关系和睦的十条准则。
Ａ．认真听。我们大部分时间仅佯装在听。我们都过于忙于来自上司的赞成或反对示意，或者过于忙碌于拟定对上司的回答，以致不能听进上司讲的话。有效地听，不仅指要听懂上司正在讲的话，而且要领会上司的寓意。这就是说要娴熟地概括出他说的意思，并理智地作出自己的反应。
要克服任何紧张，全神贯注于上司讲的话，并做好记录。在上司讲毕后，你即停止记录，显出自己在沉思于他所说的话。你可提出一或二个问题，以澄清一些观点，或者你可简要小结他已说的内容。
Ｂ．讲话要简明扼要。时间对上司来说是最宝贵的东西。因此，与之讲话做到简明扼要是非常重要的。当然，这并不是说把大量情况滔滔不绝地快速讲完，而是说要有选择地、直截了当他讲清楚。
Ｃ．提供多种方案供选择。你要向上司提出各种可能的方案，包括这些方案的长处和短处，而不能仅提出某个具体措施或行动步骤，以供上司抉择，这是美国前国务卿基辛格最喜爱的一个忠告。
这种方法既容许上司去做最后决断，也逼迫你更全面、更透彻地�