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创业锦囊:创业成功的36个铁律-第1章

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  第1节:超速创业 

超速创业 


老板法则一:要创业,就要做好亏钱或赢钱的准备; 

想赚大钱,最快的方法就是自己当老板。 

当老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少这个亏钱的风险。 

老板法则二:学习世界首富的思考模式,才可实现倍增的业绩; 

今天既然谈到如何赚钱;尤其是如何创业赚钱的话,那我们就一定要谈到一个人,这个人就是世界首富比尔·盖茨。 

比尔·盖茨,从19岁开始创业,默默无名,到了三十几岁他居然可以成为白手起家的世界首富。所以比尔·盖茨他思考的模式、他做事情的方法一定和一般的企业家是不一样的。 

老板法则三:超速创业成功的关键是眼光要好; 

美国《财富》杂志和《福布斯》杂志访问比尔·盖茨时问他说:〃比尔,你身为世界首富,你到底怎么样成为世界首富?因为只有你才可以告诉我们成为世界首富的秘诀。〃 

也许我们的目标不是成为世界首富,但是透过学习世界首富的思考模式,我相信我们来经营我们的公司、我们的企业,我们的业绩应该可以倍增很多才对。 

比尔·盖茨说:〃事实上我之所以真正成为世界首富,除了知识、除了人脉、除了微软软件公司很会行销之外,有一个前提,是大部分人没有发现的,这个关键就叫做眼光好。〃 

老板法则四:要知道不是所有的行业都一样赚钱; 

我第一次听到比尔·盖茨说他成为世界首富是因为他的眼光好,心里就不太爽,因为这代表什么意思?这代表我们的眼光都不太好。所以有人说,比尔·盖茨,说起来容易,〃眼光好〃这三个字,请你明确地定义什么叫做眼光好?我们的眼光如何可以调整一下,到时候我们看事情的角度可以跟你一样好。 

第2节:好眼光 


比尔·盖茨首先有一个观念:不是所有行业赚的钱是一样多的。 

老板法则五:一定要先对你所从事的行业有所评估; 

〃不是所有行业赚的钱是一样多的〃这句话它真正的意思就是有些行业比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲:男怕选错行,女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。 

所以当我们决定做一份事业,我们研究它是否成功、能否赚大钱,首先要对这个行业有所评估。就象亚洲首富孙正义,他在二十四岁创业之前,他研究了四十种行业,他要研究出哪种最赚钱的行业。 

老板法则六:掌握趋势比掌握资讯更重要; 

比尔·盖茨他说好眼光基本上需要具备三个条件。讲这三个条件之前,我们先来看一看比尔·盖茨眼光到底有多么好。 

微软的公司英文名字叫做Microsoft。这个Microsoft事实上有两个词组成Micro和Soft。Micro是什么意思?微小?这Micro事实上它代表的含义是Microputer,它不只是微小,它是微电脑的意思;这个soft代表是什么意思?不是软,代表的是Software,是软体、软件的意思。也就是微软公司所设计的软体是给微小电脑使用的软件。 

但是比尔·盖茨在25年以前,当他20岁创业的时候,全世界第一名、最顶尖的公司叫做IBM。当时IBM的总裁汤姆斯·沃森,他曾经是世界首富。25年前一台电脑有我们整个的房子这么大。但是比尔·盖茨的眼光已经看到25年之后,你们桌子上会摆一台小台的电脑。所以他的眼光跟别人是不一样的。 

第3节:掌握趋势 


这个IBM后来为什么公司会面临失败,然后重新再整(最近又开始赚钱了)?原因就是公司的名称定的不太好。I代表什么意思?I代表international,国际;B代表什么,Business,商务;M代表machine国际商务机器公司。所以IBM它认为它的主顾客都是谁?都是个人还是公司?公司!公司用大台的。 

但是在25年前,在美国有一个人叫史蒂夫·贾布斯,他创办了苹果牌电脑。苹果牌电脑叫做Applepc。pc代表的真正含义就是Personalputer个人的电脑。所以贾布斯在24岁的时候曾经资产一度高达5亿美金,那时候贾布斯是全美年轻人欣赏的偶像、崇拜的对象,那时比尔·盖茨连门都没有,但是25年之后比尔·盖茨身价超过600亿美金。贾布斯当然也不差,超过10亿美金。比尔·盖茨的身价超越贾布斯65倍。 

难道比尔·盖茨有比贾布斯聪明65倍吗?答案是不可能的,所以,可见比尔·盖茨的眼光比贾布斯更好。 

比尔·盖茨时常说:在信息时代,掌握信息掌握资讯重要不重要?事实上这个不太重要,掌握未来的趋势才是更重要的! 

老板法则七:掌握趋势必须掌握最大的趋势; 

很多人都在掌握信息,但比尔·盖茨这些最会赚钱的企业家他们都在掌握趋势,而且不仅是掌握趋势,他们掌握全世界最大的趋势。 

贾布斯掌握了个人电脑的趋势,但是比尔·盖茨他了解控制电脑硬体的是它的软件,软件应该是一个更大的趋势。所以比尔·盖茨今天会成为世界首富,完全是因为他的眼光跟我们是不一样的。 

第4节:马上成功 


日本最近有一家公司,它的排名已经排到全世界《财富》500大第八名,是目前全日本的第一名企业。全日本第一名企业到底是丰田还是本田?还是三菱?还是松下?还是索尼? 

事实上,全日本第一名的公司叫NTT,为什么很多人听都还没有听过?因为NTT公司成功的速度太快,你还来不及听它就已经成功了,这成功的速度象闪电一样。这NTT只创业了十年,它已经是全日本第一名,世界排名第八名。假如你今天白手起家,创立一个事业,十年之后,你公司的营业额达到100亿美金以上,你能不能称为经营之神啊?这是不可思议的事情! 

那NTT是做什么的呢?它是做手机的。我两年前、一年半前时常去日本演讲,我看到他们的NTT手机,我立刻把时常用的那些品牌(我不知叫哪些牌子)立刻藏起来,因为我的手机只要拿出来摆在它们的旁边,几乎看起来象古董一样的老旧。我看到了NTT手机比我们小,比我们现在使用的任何一种机型重量还要轻一半以上,可以上互联网,而且价格一台只需要100块美金!我们的手机买多少钱,我想我们应该很清楚。 

品质又好,重量又轻,造型又美,又可上互联网,价格又这么低廉,所以NTT就是靠这样一个行销方法,靠着它的科技,靠着它的创新,然后全日本几乎每一个人手里都有一台NTT的手机。 

所以,掌握信息不如掌握趋势,掌握趋势不如掌握最大的趋势。在几年前,通讯业是一个非常大的趋势,NTT就掌握了这个趋势。 

老板法则八:与其同马赛跑,不如骑在马上,才能〃马上成功〃; 

第5节:水涨船高 


想想看,假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑,这样谁会赢?马会赢还是你会赢?马!这只马是健康的马,假如你骑在这匹马的上面,到底谁会赢呢?记住你坐在马上面!马依然会获胜,但我们只离马差一点点,只差一点点。所以,我们的企业要成功,我们不一定要把自己当马来赛跑。我们要找一匹马,骑在它的上面,跟着马前进的话,即使没有超过马,但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫做马上成功! 

什么叫一匹马?一匹马就好象掌握趋势一样,水涨船高。 

老板法则九:成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具; 

我再问另外一个问题:假如你今天跟世界F…1方程式赛车王迈克·舒马赫比赛赛车,到底是舒马赫会赢,还是你会赢?应该是舒马赫。但如果我下赌注:你会赢世界赛车王舒马赫,下赌注100万美金!那有人说,陈老师你亏大了,明明舒马赫技术比较好。但是我还没有讲完呢,我让你开法拉利,让舒马赫开桑塔那,这样谁会赢? 

所以在市场上技术比较好,经验比较丰富,不一定会赚的钱比较多。当我们拥有最好的工具的时候,我们的成功速度才是最快的。 

老板法则十:找最好的〃产品马〃来经营,是老板的责任; 

所以,我们要跟马赛跑,不如找一匹马骑在它的上面;如果经验技术没有舒马赫好,我们不如开法拉利,让别人开桑塔那。 

所以在一个企业当中,一个公司的总裁要负责找到最好的产品来销售。这就是所谓的〃产品马〃;或是找到一个最优秀的人才来帮他工作〃人才马〃。 

第6节:不战而胜 


老板法则十一:找最优秀的人为你工作,才能马上成功; 

好比以前芝加哥公牛篮球队找到迈克·乔丹帮他打蓝球,连续三次NBA总冠军,后来又得三次NBA总冠军,中间断了两年,为什么断了两年?因为乔丹退休跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话,芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。在十年的时光里面,假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军,你看这个老板是不是赚翻了? 

老板法则十二:与人竞争不如与人合作; 

所以一个公司的董事长自己不会销售,没有关系,他聘请顶尖的行销代表来销售;自己不会研发产品,它可以去代理别人的产品来研发。自己打不过竞争对手,那就坐在他的车子上跟他一起走透过策略联盟。 

OK,所以成功的方法事实上有很多种,但是掌握趋势,尤其是掌握最大的趋势,是非常重要的事情。 

老板法则十三:选择竞争对手少的行业意味着不战而胜; 

第二个,比尔·盖茨说,什么叫眼光好? 

我曾经在马来西亚吉隆坡演讲,对一千多人演讲,演讲完之后,有一个人好兴奋地跑过来,他说:〃陈老师,我今天听完了你的演讲之后,我的人生有一个伟大的目标和梦想。〃我说:〃你的目标是什么呢?〃他说:〃陈老师,我要成为世界首富!〃 

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