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至23日，由各单位自己组织对员工学过的安全培训知识进行一次考试，卷子装订成册，考试成绩与经济利益挂钩，各单位有不同的奖罚办法，并于每月25日将本月的培训考试情况上报矿职教科。职教科每月对员工笔记本、干部考核本、试卷以及平时工作进行检查评比。五大系统18个区队每个月都评选出五个先进单位，在安全办公会上对先进的技术员奖励100元，后3名罚款50元。到9月末为止，已为放炮员、瓦检员、压风工、司炉工以及班段长举办36期培训班，培训人数达到1300多人次。共有29名技术员受到奖励，18人受到处罚。
之五：安全三字经句句是警钟
“入井前、莫急躁，穿好衣、戴好帽……”在新立矿每个工人都能背诵一段“安全三字经”，他们说安全三字经句句是警钟。只要按照“安全三字经”讲的办，就一定能保证安全。
新立矿为寻求更加有效的安全教育方法，矿领导决定面向全矿广大职工征集“安全三字经”。职工们纷纷积极参与，踊跃投稿，征集上来的安全三字经既好记又好背，朗朗上口，在职工中广泛流传。
之六：安全是最大的实事
“压力太大了”，王佳喜说。
这压力来自安全。安全是新立矿要给职工办的最大实事。
新立矿抓安全，经济处罚和政治处罚并重。“比如矿车保险钩子不扣，罚50元，像这样容易办到的事情不办，就要重罚。安全这东西，就怕不以为然。”矿安监科一位干部这样说。
去年，安全管理不到位，一位井长受到政治处罚，被撤了职。
这样“狠”的下手，产生了威慑力。今年，因安全受政治处罚的干部到目前为止是零。如果说管理是软手段。那么，投入300多万元补历史安全欠账，是新立矿给职工买的一份“安全保险”。
“煤矿怕虚，实打实地抓，实打实地投入，安全才可能有保障。”王佳喜这样概括。
有人说，就算为了保官，也要抓好安全。王佳喜激动地说：“我这个官算个啥，人都没有了，还怎么抓？少出工伤，职工少因工伤致残，这才真正是为职工办了实事！”
当初，王佳喜承诺的事，都办到了……
之七：安全生产《子字歌》
在生产实践中，为保安全，新立矿还创出安全生产《子字歌》：
安全生产《子字歌》
敲帮问顶进掌子
空顶赶快打顶子
打眼握紧钻把子
把握标准量尺子
装药使用炮棍子
放炮之前吹哨子
炮线齐上线夹子
剩余药管装箱子
顶板破碎加顶子
顶子上头“戴帽子”
顶子下头“穿鞋”子
用好交接顶梁子
电瓶防护加盖子
充电接好触头子
观察了望开车子
千万别撞风门子。
断层需要别棚子
硬木才能做梁子
上窄下宽棚腿子
打牢靠实用楔子
绞车加固戗顶子
放车用好闸皮子
防上小绳用套子
认真握紧闸把子
电缆吊挂用钩子
接头勿做“鸡爪子”
变电用好绝缘子
高压断电穿靴子。
上山用好地轮子
行人关好闸门子
人人都出金点子
杜绝“三违”病根子。
之八：罚你个心服口服
元月5日早8时，新立矿2005年的第一个大班前，260多人的座位座无虚席。
掘进副矿长崔国勇讲完安全大课后，又严肃地宣布了一项决定，那就是对44002采煤队工人马启印在元月1日工作面违章作业罚款200元；44006采煤队工人杨再学在元月3日工作面违章作业罚款200元，此次罚款是以往罚款的10倍。
这两个违章工人走到台前亮相，当场把200元现金交到了安检科负责人手里，并作了深刻的检查。这两个采煤队的领导也跟着吃了“锅烙”，作了检查。
崔国勇说：“集团公司‘两会’决定2005年给我们井下工人涨至少20％的工资，满勤奖每天8元，这样大家每个月便能挣2400元左右，咱们的工资涨了，安全工作更不能松懈。大家想想违章作业的后果有多严重，其一自己身体遭罪；其二给单位造成损失；其三挣钱的机会没了；其四老婆孩子谁养活？”台下的工人都认认真真地听着。班前会要结束的时候，崔国勇又对这两名违章的工人说：罚你们两个钱是小事，提高你们的安全意识才是大事，今后决不要再违章。
之九：全方位抓安全
新立矿为争创安全生产最佳年，确保矿工生命安全和国家财产不受损失，加大了安全工作力度，从多方面入手抓安全。
教育
新立矿党委宣传部每月编写安全教育宣讲提纲下发到各支部，各支部根据宣讲提纲组织学习安全知识，每月发一期安全简报，不定期更换井下宣传牌板，每月开展一次安全知识板报展，每天播放一次安全教育片，矿团委不定期组织矿工看安全教育片、看安全漫画展，各井区党政一把手每天利用班前会进行安全教育，通过全方位开展安全教育，提高了员工对安全工作的认识。
培训
这个矿制定了2005年员工安全教育培训计划，全年开展主要工种的全员培训及重点工种的复训，计划办班50期，培训1560人，今年1月份，这个矿职教科举办了两期移动压风机培训班。同时，还对火药库6名职工进行了培训，节后开工又有38名新工人接受了岗前安全培训。这个矿每周三，矿领导亲自上安全大课，对工人学习安全知识和重视安全生产起到了积极的作用。各区、队利用班前会对工人进行每周两题学习，工人既能“吃得消”又能记得牢。党委书记贾世贤说：“安全培训是安全工作的基础，一定要把此项工作抓实抓牢，在安全培训这个问题上，不仅要让工人学到业务知识和安全知识，更重要的是要让工人在头脑中形成安全意识，树立安全第一的思想，只有这样，工人才能安全生产，我们的安全工作才能有保障。”
奖罚
新立矿通过下发2005年1号文件，细化了安全工作，今年实行的重奖严罚，现金兑现。每月对安全好、产量超的区队实行重奖，对每个区队出现轻伤以上事故实行严罚或免职处分。今年1月份有2名工人违章受到严罚，分别罚款200元。元月份这个矿消灭了轻伤以上事故，所有的区队都拿到了安全奖。
检查
零点班人困马乏，是煤矿生产事故率高峰期，新立矿对零点班的安全生产抓得紧，盯得死、查得严，至少两名以上矿领导在零点班检查指挥生产，主抓安全的副矿长石元令井下零点班总能看到他的身影，大家都称他为“零点矿长”，每个区队至少有1名主要领导下井跟班作业，这个矿在去年又出台了班长抓安全责任制，层层领导抓安全，使这个矿的安全工作出现了可喜的成绩。
之十：风之神奇
进入2005年4月份，王佳喜因为矿里“缺风”，而焦急得吃饭不香、睡觉不实。不仅仅是4月份，从集团公司把煤炭作为富民强企之本的那一刻，新立人的嘴就起泡了。
“以风定产”点了新立人的穴道：纵然有再多干劲和热情无法酣畅释放，就像被压在花果山下的孙悟空。有人说，“风”是新立人高产超产的软肋。
由于瓦斯涌出量异常增大，2004年明显感到了痛：44002采煤队和44006采煤队不得不工作面停产、采煤队解体。队里的采煤工连续三个月回家休息，等待复工消息，工人们说：“上矿上干活累不累倒是其次。这一停产我们就没钱挣了。”受制约这三个月，每月减少产量一万多吨。
“我们兜里没风，哪敢和瓦斯战斗？”党委书记贾世贤曾这样感慨。而王佳喜说：“我们太需要风了。”
因为，新立矿是全公司瓦斯最大的矿井，需要更多的风稀释瓦斯，换言之，风的多少真可以换算成安全系数。
就在今年1月20日，这个矿的总工程师郭成和竟然骄傲地宣称：今天，风不够吃的历史翻过去了。
眉头舒展的王佳喜激动地说：“如今，新立矿去除了通风能力这个瓶颈制约，在集团公司保持产量规模的这场战役中能大干一场了！”
难道新立矿会变魔术，在最需要风的时候就能变来风？
现实中没有魔法，提高风量的办法只有两种，一是提高主扇能力，一是降低通风阻力。1月18日，新立矿新型主扇的成功启动，是其坚持科学发展观之果。所以，这并非是巧合，而是缘自2003年下半年的前瞻之举。
原来使用的是G4－73－NO27D型离心式主扇，主扇电机1600千瓦，该主扇存在启动电流大，耗电量大，启机困难，2003年下半年，新立矿开始向集团公司申请将此主扇更换成BDK…8…NO32型新型轴流主扇，并得到了集团公司的认可。该主扇最大风量可达15000立方米/分，电机容量只有900千瓦。
从此，新主扇就是新立人穷追不舍的“恋人”，一年后，“恋人”被追到手，今天“恋人”成了新立矿能干的“好媳妇”。
桔黄色主扇安卧在室外，而室内，全部实现仪器自动化，原来看老主扇的工人师傅滔滔不绝地讲着自己“喜新厌旧”的感受：你瞧瞧这风门，全公司都没有这么先进的。
风量比以前增加1200立方米/分，这让生产力得到充分的释放。现在，新立矿的单产由限产时1。5万吨/月，增加到2万吨/月，实现高产高效。这是一个变化。变化二，可继续调角增风，对这个矿今后瓦斯治理将起到重大作用。
集团公司总工程师赵玉林从专业角度，对新立人的此举作出了评价，他说，这相当于新建了一个通风立井。
赵玉