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首先借壳的当然是盈利成绩最好的星华地产公司，在收购了利达行、华达地产之后，7月初，拖延已久的中原省省建一公司转让给星华地产公司的协议终于签订下来。手握地产、建设两大支柱的星华地产公司在全国地产商中都能排上前五位。它开发的九都步行街已经完成了一期大部分工程，一座新的购物中心和横跨数个街区的步行购物街已见雏形。在今年4月的牡丹花会上，这一处还未完工的九都新景点接待的游客就突破了百万人次。
而预定明年完工的十一幢写字楼已基本销售完毕，除了四大国有银行和电信邮电部门外，中星集团中区总部、华夏建设、中国石化等单位瓜分了剩下的写字楼。步行街的地下防空设施也已经改建为三万平米的地下商场，定于于明年底开放，根据销售数据总投资三亿元的九都群星坊步行街将给星华地产公司带来四个亿的利润。
上海星天地尽管开工时间较短，施工要求高施工时间较长，所以销售还不是很火爆，但传回来的销售数据也已经很亮眼了，按估算这个项目最终带来的利润不会低于十二亿。而北京玫瑰园项目终于起死回生，7月初，安义礼亲自带队回香港招商，首期推出的188套别墅已销售大半，回笼资金三个亿，玫瑰园欠下的债务已大部分还清，相关银行也同意继续贷款，按这个势头剩下200套即将完工的别墅销售前景也非常看好。
96－97年时香港房地产火爆上涨，借着这股东风，房地产商的股价也水涨船高。星华地产公司作为国内盈利能力最强的地产公司，陈鑫将把手里最值钱的《墨生建筑》卖给了它。8月，星华地产公司收购了《墨生建筑》23％的股票，然后和《墨生建筑》的多家大股东达成了转股协议，又继续收购了两家香港公司和几家广东、上海、北京的公司，业务范围囊括了房地产、港口建设、建筑等。经过四个月的重组后准备于97年新年复牌，其心理价位从《墨生建筑》的5。5元直接跳到17元。邓威廉和许威力破例在新股未上市只是完成了路演就请中星集团的高层在香港半岛酒店召开庆功会，预祝新股发行顺利。
第二个借壳的却是名不见经传的星空人力资源咨询公司，7月10日，九都市正式对外宣布，成立国内首个试验性公司制大学——中国城市大学，采取国外普遍实行的校董会管理形式，前香港中文大学校长高锟已经答应出任校长一职。其投资方除了九都市、教育部外还有多家国内外教育集团，最大股东就是星空人力资源咨询公司和杨氏教育基金会。
中国第一所股份制大学、校董会管理、高锟校长这几个名词足以吸引香港人的眼球了，连篇累牍的报道迅速使星空人力成为香港教育界的新星。8月5日，世界四大人力资源公司之一的翰威特公司宣布和星空人力组成合资公司，联手向岛内最大的教育集团之一——港岛CUC教育培训集团提出收购要约。8月7日，百富勤为首的银行财团为这次收购要约提供了3亿美元的融资额度，陈鑫将也将手里一家叫做现代出版的壳公司置于收购条件之下。
在高额资金的巨大诱惑下，CUC这家在香港以办理补习班和成*人职业培训为主的教育公司和星空人力在股市上周旋了三个月，终于棋差一着，因为流动资金匮乏被小股东弃守，百富勤乘虚而入大量吸纳该集团的股票，CUC终于举手投降向星空人力让出了控股权。
经此一役，尽管星空人力还没有一分钱的盈利，还是在11月更名复牌当日股价高开150％，取得了开门红。开盘后的星空人力的第一件事就是宣布向中国城市大学投入一亿元的教育投资，震动了全国高校。
要知道从1990年起，国家教委开展“211”工程，即面对21世纪，经过10年或者更长一段时间，有计划地重点投资建成100所左右的高等院校，使这批高等学校和重点学科能够成为培养高层次专门人才和解决国家经济建设、社会发展重大科技问题的基地。在教育质量、科学研究和管理等方面处于国内一流水平，并有一定的国际影响。其中若干所高校和部分重点学科点达到或接近世界先进水平。排名榜首的北大清华今年获得的投资也不过一亿多元，这所甫立不久，名不见经传的大学获得的投资居然和它们不相上下，怎么不让人眼红。
至此，杨星旗下已经有三家企业成功在香港上市，上市后这三家企业所圈得的资金就超过了五十亿元，离先头预定的在港股上筹得一百亿元的目标近了不少，杨星手下很多在内地商圈里打拼多年的老手，对此也不得不佩服。资本运作的魔力是难以想象地，虽然邓威廉和许威力这两条老狐狸野心不小，但能力本事的确是让他们望尘莫及。连庆奇都公开表示，想在香港上市，最好的合作对象始终是百富勤。
不过现在离杨星目标中除星富投资公司和星斗研究院外其他八家企业全部上市的目标还有距离，接下来该考虑到就是星辰制造和星云电子了。但这次他考虑的合作对象却是和另一个人，他就是国内争论的很激烈的传奇人物——黄兴飞，和他创立的中策集团公司。
8月底在星华地产的的上市略有眉目后，他带着庆奇和邓威廉、许威力一同飞往新加坡拜访这位中国政治局常委讨论会唯一专门提到的外商，考虑收购他手中中策集团公司的大股份，这条消息被当时的香港财界评论为“不是与虎谋皮，而是想把老虎骨头都拆开卖了”的疯狂举动，至此“疯子杨”的绰号不胫而走。
第九十七章与虎谋皮
1991年印尼商人黄兴飞在香港收购了处于亏损状态的日资上市公司——“红宝石”后，于当年12月将其更名为“香港中国策略投资公司”，简称为“中策”。他是印尼金光集团第二代掌门人，其家族算是印尼第二豪富的家庭。中策公司的股东包括了李嘉诚的和黄集团、美国投资银行摩根士丹利、日本伊藤忠商社等重量级财团。
从92年起，“中策”在内地的泉州收购了41家企业，在大连收购了101家企业，仅用一年多的时间就在大陆设立了200多家合资企业，总投资额超过百亿元人民币，业务包括轮胎制造、啤酒、造纸、医药、机械、电子、食品、通讯、基础建设、化工和一般消费品等行业。
与杨星尽量小心翼翼的选择亏损企业不同，他选择的大部分是行业内有实力和有盈利的企业，当时甚至成为一种“中策现象”被视为国企改革的一面旗帜。如果不是因为他将这些企业包装后在国外上市，再以十倍甚至三十倍的价钱转让，让大家恍然大悟，原来还可以这样赚钱。随之群起而效仿，导致引发了社会上关于国有资产流失的巨大争议，被国务院紧急喊停，他很可能会被视为改革的风云人物被人们铭记。
当时的的观念跟现在不一样，国企是公有制经济的重要支撑和象征。按照当时的理论，假如国企都被外商收购了，那么必将动摇经济基础，从而影响上层建筑。因此，中央从政治的角度考虑叫停了这样的收购。其实按杨星前世的记忆来看，十几年后这种资本运营是件稀松平常的事情，如果当年他按照5到10年的时间慢慢收购，未尝不可以完成目标。只是在当时的环境下，旧有思想观念的突破需要很大勇气和决心啊！
黄兴飞无意间成为了改革的先行者和牺牲者，这时候，中央派出的调查组正在调查他的收购有没有违规，他有没有收买过地方官员，他大概已经开始心生退意了。前世里他于2000年转让了所有的中策股份，没有一丝对这家他亲手创立公司的眷念，大概也是伤透了心吧！这才是杨星敢大胆和他谈与虎谋皮的心理优势所在。
港岛上那些无法知道政治内情的财经评论家既不了解国内政策的变化，又不了解黄兴飞遇到的政策困境，只是单纯从中策集团表面的财报上进行分析，如何能够抓住问题的实质？杨星对他们的意见只有一个反应——完全漠视。不过他的镇定感染不了周围的人，他们认为杨星在国内可以翻手为云覆手为雨，那是有当地政府官员的庇护。现在可是在一个完全不同的经商环境里，可以说是直捣资本主义的老巢去与虎谋皮。即使是邓威廉和许威力也不解他为何坚持要见黄兴飞，杨星没有明说，让这些商界老狐狸相信一个二十出头的年轻人总是很困难的，那就用神秘感来迷惑他们的注意力吧。
抵达新加坡后，杨星把兴趣完全投到车外的风景上去了，虽然从没来过这里，但通过前世发达的网络书籍等媒介，对这个南海上的城市小国还是有些了解的。但只有身临其境观看这里一尘不染的街道，彬彬有礼和睦相处的各族人民，才能知道它能短短几十年就跻身亚洲四小龙，其成功不是来自侥幸的。
庆奇和许威力他们都是深锁眉头，认为这回谈判不会太顺利，只有杨星本人信心满满。黄兴飞接待他们是在新加坡郊外的一间原来是钢铁厂的办公楼里，邓威廉看到后摇头道：“老黄恐怕不会好说话，这家钢铁厂是他当年收购的得意之作，就是通过这里他在新加坡赚得了第一桶金，后来还把公司总部迁到了新加坡。在这里见面，就是提醒我们他也是通过收购起家的，我们想蒙混他可不容易。”
大家进到会议室，看见一个典型南洋华裔面孔，满脸堆笑的老者坐在他们对面，杨星凭直觉感觉他就是黄兴飞。落座后，邓威廉和许威力都和黄兴飞是熟人，用粤语呱啦呱啦的聊起来，竟是把杨星他们晾在一边。庆奇凑到杨星耳边给他翻译他们的谈话，显然黄兴飞把杨星当成了二世祖，敷衍的意思浓厚。
杨星不动声色的在纸上写了一句话，递到了黄兴飞的面前。黄兴飞看了以后对大家说道：“这位小朋友给我带了个消息，我想和他单独谈谈。”等两人独处后，黄兴飞举起纸条指着上面那句“我有办法对付中央调查组”道：“你是怎么知道这个消息的？”