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当然，有利面在于：全新的环境，较大的劳动强度，可以使人全身心地投入到工作之中，忘却不愉快的往事。如果能坚持一年两年，往往能锻炼成一个性格坚强的人。
（３）希望在一个新城市中〃闯荡江湖〃，使自己早日成熟起来。
持这种动机的，多半是刚刚走入社会的青年人。他们对未来怀有浪漫的憧憬，对远方抱有一种神秘与好奇。但现实往往是严酷的，他们大多会在异乡经历一次理想的破灭，然后变得较为冷静、客观和务实。对于一个人来说，这未尝不是好事。
当然，现实生活中，人们的原因是多种多样的，有些人可能是同时受两种或两种以上的原因的驱使。
这些都是从求职者的主观动机上分析在外地三资企业工作的利与弊。我们还应该从三资企业自身的特点出发，才能做出较全面的决策。
如果一家三资企业的原材料是就地取才，而他的业务伙伴和客户也大都在当地或邻近地区，而且短期并不打算开发外地市场，那么，它需要的就是熟悉当地市场行情和消费习惯的人，最佳人选当然是才知出众，有着良好人际关系的土生土长的当地人。这样的企业，当地求职者可谓〃近水楼台先得月〃，大可一试身手。长期在该地学习、生活的外地人也不妨一试；对该地一无所知的人，最好不要贸然应招，否则，只是竹篮打水一场空，成功率极低。
如果一家三资公司立足当地，面向全国甚至世界，在许多地方设有分公司、办公处或连锁店，这家公司自然需要各地的人才来开拓业务市场。这时，你就可能成为它青睐的对象。如果你不仅熟悉自己生活所在地，又了解该公司所在地的经济文化和风土人情，那你也就是不可多得的〃两栖人才〃了，那么你被聘用的可能性将大大的有，甚至超过当地人。
ｃ．选老企业，还是新公司？
新企业朝气蓬勃，干劲冲天；老企业资历深厚，经验丰富。新老企业各有千秋，如何定夺呢？这要看自己的喜好了。
新三资企业的优点在于：没有老企业的那些陈规陋习，比较容易接受新观点、新思想、新作风；由于人手不齐全，使它更为珍惜人才，有真才实学的人，就能脱颖而出，成为某部门的负责人，独当一面。在用人、提升、晋级的问题上，也不会象老企业那样论资排辈。而且新企业没有象老企业那样的历史遗留问题及各种包袱，可以灵活、机动、轻装上阵，一张白纸是最好画出美丽的图案的。
新成立的三资企业的弱点在于：人马不齐，根基不深，经验不丰富。而且，〃万事开头难〃，名利双收，一炮打响是比较困难的。所以，在刚创业的一两年内，新企业的经济效益很难突飞猛进，知名度也不会很高。
我们再看看老三资企业的特点。说它〃老〃，是相对新三资而言的。三资企业本来是中国改革开放的产物，是新生事物，始于本世纪七十年代未，迄今也不过十四、五年的历史。
老三资企业的优势在于：实践中积累了丰富的经验，有一定的经济实力和知名度，管理上已步入正轨，人员编制稳定，各部门之间协调较好，有稳固的客户、业务，并且已打开局面，理顺了各方面的关系。
其劣势在于：时间一长，人的观念不免僵化，清规戒律较多，活力相对而言减小，而且有一些历史遗留问题和包袱。
老三资企业中也有新设立的部门，这些部门既有老企业的优势，又有较强的活力。这些部门的设置，可能是因为三资企业发展到一定规模，内部分工细化的结果；也可能是为适应外部日新月异的变化的。这些老企业的新部门，将给老企业注入活力与生机，将倍受青睐。
ｄ．选三资企业中的哪一〃资〃？
本书在这一章第一节介绍了三资企业的分类和各自的特点。究竟选哪一种企业为好，这也无定论，我们只提供一些建议，供大家参考。
近年来看好的是外商独资企业，不少人把它作为第一选择，因为独资企业通常资金雄厚，技术、设备部十分先进，管理上以西方的管理模式为主，科学而且严格，企业效率好，工作条件也十分优越，这是它吸引人的一面。
另一方面，我们应注意到，独资企业的老板是以赚钱为第一目的的。而且，由于管理和决策权都在外方人员手中，中方不直接参与，老板很有可能忽视中方雇员的切身利益：如福利、卫生、保险和安全生产等等。在独资企业中，工会是替中方雇员说话的机构，它应发挥重要作用，但目前，不少独资企业中的工会基本上处于无人间津的状态。
合资、合营企业克服了独资企业的一些不足之处，但也有不少的问题。
例如：管理上不够科学、完善，不能完全克服国营企业效率低等老大难问题、企业的效益也不如独资企业。
ｅ．选老龄化的企业还是年轻型的企业？
现代三资企业，可以说是中、青年人的天下，年轻人占有的比例相当可观。例如在深圳这样一个三资企业林立的城市，人口平均年龄 ２７．６ 岁，一些出类拔萃的小伙子和大姑娘们，已经掌握了一些三资企业的领导权、决策权，而他们的年龄，大多不过刚届〃而立〃，有些甚至二十出头，让人生出〃后生可畏〃的感觉。
那么，是选择年轻人多的三资企业好，还是选择年轻人少的三资企业好呢？
一般情况下，这不是求职者选择企业时最关心的问题。但也是不容忽视的问题，没有人在择业时不考虑这个问题。两家三资企业在其它方面条件相似，只是一家年轻人多，另一家中老雇员多，这时，应该何去何从呢？
年轻人少的企业，相对中老年人要多一些。在这样的企业中任职，可以从长者那里学到很多的工作方法和生活经验。而且，很多事，由中老年牵头，年青人不需承担较多的压力和责任，因而在这样的公司中工作，相对要轻松不少。但是，年轻人在这样的环境下也会滋长依赖心理，缺乏独立自主的精神，不利于培养自己独立开展工作，独当一面的能力。
从晋级、提拔、加薪等实际问题来看，如果论资排辈，青年人往往得让道，〃老前辈〃先上。
相比之下，年轻人多的企业，生机勃勃，充满活力。大家都是年轻人，不存在代沟的问题，在观念、思想、行为方式等方面易于沟通，容易找到共同语言，协作起来比较方便；很少论资排辈，年轻人挑大梁，独当一面的机会多，晋升、提拔得也快。而且，对于单身的未婚男女，在工作中结交异性朋友的机会大大增多。
笔者认为，刚步出学门的中学生或大学生，书生气较重，心地也较为单纯，选择年轻人多的三资企业更为合适。
如果你已届不惑之年，选择年轻人多的三资企业也较为有利。首先，在年轻人中，你是长者，心智成熟，阅历丰富，容易获得年轻同事们的尊敬；其次，时时与朝气勃勃的年轻人相处在一起，可以使你也感到年轻、愉快、焕发青春活力；再者，在上级提拔中层领导时，常常会看中你的成熟、稳重等优势。
所以，你在选择公司企业时，可以先了解该三资企业的年龄结构。但不能只看招聘求职、登记表的数字，这个数字一般不准。你可以到该公司各部门实地察看一遍。如果遭拒绝，你可以在该公司上下班高峰时期，站在公司大门附近观察一下，或者在附近的建筑里眺望一下也行。
ｆ．进〃热门〃还是〃冷门〃？
中国人有一个不好的习惯，就是〃从众〃心理，干什么事都爱一哄而上，结果往往是一阵风，一窝蜂，千军万马挤独木桥，落马青不计其数。
在择业过程，这种赶时髦、赶潮流的〃从众〃现象，导致某些企业门庭著市，热闹非凡，成为炙手可热的〃热门〃；而另一些企业则门可罗雀，无人问津，成为冷冷清清的〃冷门企业〃。
例如：八几年时，公共关系学热过一阵子，三资企业的公共关系部门变得十分抢手；前两年，房地产热的时候，房地产开发公司和三资企业的房地产开发机构又成为众多求职者削尖了脑门想钻进去的地方，一时间大家挤得头破血流。
于是，就有这样一个问题，在择业时，是随大流、赶潮流呢，还是另僻蹊径，走自己的路？
我们认为，只有缺乏主见的人才会一味地跟在别人后头。而真正有头脑、有个性、有主见的人，都不会被外部环境所左右，始终如一地坚持走自己的路。他们都信奉培根的一句话：走自己的路，管他人说什么呢！
前面说过，择业最重要的是选择一项自己喜欢、适合自己的职业，然后再去寻找适合自己发展的公司，并不是看现在社会流行什么职业，什么职业是热门，自己也是〃凑热闹〃。你应该清楚，在当今这个飞速发展的社会，经济气候瞬息万变，今天〃热俏〃的行当，明儿没准就一落千丈了。盲从，赶潮流，寻热门，最后会变成无所适从，迷失自我的。
当然并非热门就不能选择。热门的企业或热门的职业，固然申请者众多，竞争也空前激烈。只要你确信自己实力出众，而且也一直喜爱这一职业，那你不必因为它是热门而绕道而行。如果你确实是实力平平，而且对这门工作也并不倾心，只是为从众心理驱使，加入求职者的行列，那么，你被招聘的机会将十分有限，僧多粥少嘛！而且，想这份工作的人众多，水涨船高，公司也会随行就市，相应地提高条件。
冷门企业或冷门的职业，由于遭受冷落，一旦有人前去应招，公司一般是倍加欢迎，对来者热情有加，格外重视的。在这种情况下，你可以就职务高低、待遇优劣、福利条件等问题与公司方面讨价还价。
当然，过犹不及，办�