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姐刚嫁过贾府不久，年纪尚不过２０岁，年轻好胜，素日最喜揽事，好出风头，有此机会岂肯放过，故王夫人尚没有应充，她早已按耐不住答应下来。
凤姐接牌上任伊始，便进行了一番调查研究，找出宁府家事管理上存在的五种弊端：一是人口混杂，遗失东西；二是事无专管，临期推诱；三是需用过费，滥支冒领；四是任无大小，苦乐不均；五是家人豪纵，有脸者不能管束，无脸者不能上进。她找出原因，对症下药，有的放矢，她针对存在的问题，采取四项治理措施：
一、威令重行，公开处置。凤姐先是命彩明钉造册薄，要家口花名册查看，了解人员情况，又定次日一早传齐家人媳妇进府听差。次日卯正二刻，凤姐准时来宁府一所三间抱厦中坐了，便向管事的赖升媳妇等表明治家的态度，也可以说是发表就职施政纲领：“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。我可比不得你们奶奶好性儿，诸事由得你们。再别说你们这府里原是这样的话，如今可要依着我行，错我一点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一列清白处治。”她的施政纲领的中心，就是错一点儿，不管是谁，一律处置。总管赖升知道委了凤姐来管事，知会大家要小心伺候，说：“那是个有名的烈货，一时恼了，不认人的。”
二、定人定岗，责任落实。凤姐吩咐彩明念花名册，按名一个一个叫进来，然后吩咐那些人单管亲友往来倒茶的；那些人单管亲戚菜饭的；那些人单管在灵前上香、添油、守灵的；那几个人在茶房收管器皿的；那几个人单管酒饭器皿的；那几个人单管收祭礼的；那几个人单管油灯、蜡烛的；那些人轮流上夜照管门户的，一一分配完毕；并且规定，杯碟茶具，酒饭器皿，少了一件便由定岗人员包赔。全府上下１２０余执事人等，个个分配了岗位，明确了职责。不似先时人们只拣便易的做，剩下苦差事没人招揽，各房中也不能趁乱遗失东西，人来客往也都安静了，不比先前紊乱无头绪；一切偷安窃取等弊端一概都消除了，对办事马虎的也毫不手软。一日，有４个执事人进来支取东西领对牌的，凤姐要过贴子看过，一共４件，凤姐便指其中两件说，开销错了，再算清来领。说着将贴子摔下来，那两人扫兴而去。
设置监察，赏罚严明。凤姐派赖升家的为总监察，对有偷懒的、赌钱吃酒的、打架拌嘴的，要立刻报告。如袒护私情，被查出来，也不能顾三四辈子的老脸，那一行乱了，只和那一行算帐。凤姐哭灵回来，进入抱厦，按名点查，只有迎送亲友的一人未到，即令传来。那人惶恐，凤姐冷笑道：“本来要饶你，只是我头一次宽了，下次就难管别人了，不如开发了好。”登时放下脸来，叫：“带出去打她２０板子！”众人不敢怠慢，拉出去照数打了，凤姐又掷下宁府对牌交待：“说与赖升革她一个月的钱粮。”由于凤姐严格坚持奖勤罚懒的制度，宁府中人深知凤姐的厉害，自此各兢兢业业，不敢偷安，惹事生非。
四、严于律己，自身做起。凤姐叫跟她身边的人身上带着钟表，每日活动安排，不论大情小事，都有一定的时刻。她说卯正二刻来点卯，她不畏勤劳，每日都严格遵守这个时刻来宁府抱厦理事，一刻也不懈怠。有凤姐自己以身作则，做出了表率，谁还能不尽心尽力，尽职尽责呢！
王熙凤实施的这四项治家措施，颇有点现代化管理的味道。它不仅仅适用于治理家庭，而且超出了家庭的范围，一个单位，一个部门，甚至一个社会的管理，何曾不是如此呢？三百年前凤姐能够用这四招，治理了宁国府；那么今天我们有些单位、部门的管理混乱，问题成堆；没有任务要求、没有规定工作的目标，责任不明、赏罚不清，干好干坏一个样，一碗青茶一张报，松松垮垮混时光，这样的现象还少吗？不用说这样的单位、部门领导缺乏现代化的管理意识，缺乏竞争意识危机感，就连凤姐管理家政那几项手段也没有，是行政单位的怎么能有工作效率？是企业部门的怎么能有经济效益？事业搞不好，经济效益上不去，可能有千条万条原因和理由，但其中一条最根本的就是缺少现代化管理意识，缺少现代化管理手段的领导才能，这恐怕已经成为人们普遍的共识。但是，“千军易得，一将难求”，现在一些懒、散、乱、慢的行政单位和滑、降、亏、倒的企业单位的领导者们，不是平庸者，就是投机敛取私利者，他们不仅没有本事把单位管理好，有的也根本不想要管理好，而是受金钱的驱使，祗不过是为自己捞取名利的一个机会而已。拥有国有资产３千万元的江西上饶三清公司，曾在当地被誉为充满活力和希望的知名企业。但是，仅运作３年多时间，竟亏损２千多万元，最后导致“财清、物清、人清”的“三清”企业，公司已处于溃败瘫痪状态。现在查明：三清公司上无主管部门，内无监督机制，人财物、决策、经营等大权集中在公司董事长、总经理朱泽滨一人之手。朱到海南的海口投资２千万元的房地产项目，没经论证，也没有经集体讨论，他就个人决定在项目合同上签了字。回来后也没经任何形式的讨论，就仓促汇过去７００万元，结果被骗至今财物两空。在经营上，摊子铺得大，战线拉得长，采取松散型自由组合，一下子搞了１０个分支实体，建立高回报、高利润的风险承包制，结果不仅没有兑现，且把投进去的资金一分也没交上来。在管理上，对资金的使用和立项，没有考察和审批制度，导致滥用资金，挪用公款等现象发生，使两千余万资产流失殆尽。在用人上没有标准和程序，凭关系论感情，择其所好，姑息养奸。公司下设的９个分公司，用的大大小小的经理们，都是“败家子”，他们打着公家的牌子，为自己做生意谋私利，有２５人被查违法违纪犯罪。海口海清公司经理舒某任职几年没有给公司谋一分利，自己却办了４个公司，挪用公款６５万元，为自己买房子、买地和炒股，致使亏空２００余万元。三清公司变成了“三清”企业。公司的董事长、总经理朱泽滨也变成了贪污、侵占和严重官僚主义失职的错误者，被开除了党藉和撤职处分。
为什么让这样一些蛀虫钻进了这些企业执掌行政、经济大权？这虽然有思想上随着条件变化而变化的原因，从根本说来是考核、把关不严所致。有的是任人唯亲、有的是权钱交易、有的是排资论辈等等，让他们窃取了企业的领导权后，不考虑企业发展之道，而却千方百计狂敛企业资财。把企业搞垮了，职工失业了，经济赔光了，给国家、给职工造成这么大的损害，除他们个人应得到的惩处外，然而曾经推荐、考核、决定他们升迁、重用的人应有什么责任？特别是主管干部的组织部门应有什么责任？没有人能回答这个问题。如果这个关口的责任和赏罚不明确，甚至视为与己无关或仅仅用“吸取教训”来搪塞一下，就永远也赌不住平庸者、无能者、贪官、败家子钻向领导班了的口子。因此，凡是领导班子出了问题追究其责任的，亦应对管这一级干部的组织部门、拍扳决定的领导人也应追究其责任。不如此不足以承担责任风险，强化责任心，这是至关重要的。贾珍选用凤姐管理家事，凤姐采用那几项管理手段还是令人值得称道的。
《红楼絮语》之２４
薛蟠下海
薛蟠是王夫人之妹薛姨妈之子，早年他父亲是一个领取国库公款、采办宫廷用品的皇商，在户部挂有虚名支领钱粮，是宫廷派出的买办。在京城各地还开设几处当铺，当地有“丰年好大雪，珍珠如土金如铁”的谚语，就是指的他家的豪富景象。薛蟠生在这样一个富豪之家，而姨父贾政是皇上的岳父、舅舅王子腾又是京营节度使，在这样的环境中，自小便养成不学无术，花天酒地，横行霸道，无法无天的性格，是比较典型的封建豪门的浪荡公子，凶残暴虐的恶霸，人称“呆霸王”，也算是地方上出名的恶衙内。
当时听说皇上降旨，要在世宦各家女之中，选择才人赞善，他便送妹妹宝钗进京待选。他来京路上，正遇见一个人贩子将一个丫头卖给冯公子，又要卖与他，他见那女子长得不俗，便也买下作妾。冯家来与薛蟠理论，薛蟠且令手下人将冯渊打死，把这女子带来京城，他视人命官司为儿戏一般，自谓花几个钱没有不了的，便像没事儿似的，同母亲、妹妹来到贾府后侧一处房子住下。不上一月，便与贾家族中的纨绔子弟认熟了一半。于是，“今日会酒，明日观花，聚赌嫖娼，无所不为”，他打死冯渊那场人命官司，终由贾雨村徇私枉法，仅判花了几个埋烧之银，让薛蟠消遥了法外。薛蟠不但沉缅女色，还酷爱男风。一次他到赖尚荣家遇见优伶柳湘莲，便想占他便宜，遭到柳湘莲一顿痛打。三五日后，他疼痛虽愈，伤痕未平，愧见亲友，只好装病在家。正在此时，铺面中一个伙计叫张德辉的，说到一个信息，今年纸劄香料缺少，明年必是贵的，他要回家回来时顺便贩些来卖赚钱。薛蟠受此启发，便想同张德辉一道去贩货，下海去经商，一则可以躲羞，二则也可游逛山水散散心。经同妈妈和妹妹商量，且均同意。于是，打点行装，准备出行日期，又派了相应的跟随人员，雇下骡子。这日，拜别薛姨妈和宝钗，主仆６人上路出发了。可是，狗改不了吃屎，走在半路到一个老亲戚家，被这家姑娘的美貌绊住了，货也不想贩了，一连在这里呆了五六天，回家央求薛姨妈打发人去求婚，不久就把金桂姑娘娶回家。薛蟠是个喜新丫厌旧的人，不久又把金桂带来的头宝蟾也弄上手，新媳妇金桂岂肯善罢干休，便大闹得全家翻江倒海一般，薛蟠不耐烦，又想到南边贩货去。这次出行没有多远