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道恩斯接受了，但他的手中只有杜兰特给的一张施工图纸。杜兰特说：〃你要按图施工，看你做得如何。〃而道恩斯实际上从未受过这方面的任何训练，面对那么多完全陌生的困难，却要在短时间内完成任务，道恩斯心里清楚，一个千载难逢的就会就在眼前，如果就此退缩，可能就再也没有机遇会垂青他了。他调整好自己的心态，认真地钻研图纸，并找到相关的人员，一起做了缜密的分析和研究，很快他就搞清了工作的要点脉络，工作进行得很顺利，而且还提前一个星期完成了公司交给他的任务。
第75节：直面职场名利场（4）
在道恩斯走到杜兰特办公室的门口，准备向他回报工作时，却吃惊地发现紧邻杜兰特办公室的那间办公室门牌上竟赫然写着：卡罗·道恩斯总经理。
杜兰特对他说，他现在就是公司总经理了，而且年薪在原来的基础上加了个〃0〃。杜兰特说：〃给你那些图纸时，我知道你是看不懂的，但是我要看你如何处理。结果我发现，你是个领导人才。你敢于直接向我要求更高的薪水和职位，这是很不容易的。我尤其欣赏你这一点，因为机会总是眷顾那些能拿出勇气主动出击的人。〃
不甘心做鸡的鹰最终翱翔于晴空，而想着要飞翔却没有勇气煽动翅膀的鸡却永远只能在草地上觅食。二十岁的男人，如果你有搏击长空的欲望和能力，为什么不敞开你的野心，认准机会，主动出击呢？
第76节：树敌是着一种愚蠢的处事之道（1）
● 树敌是着一种愚蠢的处事之道
二十几岁的男人，正是年轻气盛之时，如果不学会控制自己的情绪，很容易给自己树敌。在学校的时候，男生之间常常会因为互相看不顺眼或者话不投机而大打出手，但是，事过之后，打架的双方依然可以像没事一样称兄道弟。但是，职场毕竟不同于学校，在职场中，〃多个朋友多条道，多个敌人多堵墙〃，这个道理是无所不在的。树敌过多，不仅会使人迈不开步，即使是正常的工作，也会遇到种种不应有的麻烦。
不随意指责别人
职场里难免有这样的人，一旦他发现你的错误，他就会大声地指责你，唯恐别人不知道你犯了错误。这时，你心里一定特别窝火。不过，你很快会发现，这样的人往往人缘特别不好，别人都像避苍蝇一样地避着他。等到他犯了错误受到处分时，别人非但不同情他（她），反而会幸灾乐祸。原因就在于，他平日愚蠢的处事之道已经为他自己招来太多的怨恨。
要避免树敌，你首先得养成这么一个习惯，那就是绝不要去指责别人。指责是对别人自尊心的一种伤害，它只能促使对方起来维护他的荣誉，为自己辩解，即使当时不能，他也会记下你这一箭之仇，日后寻机报复。
人的本性就是这样，无论他多么不对，他都宁愿自责而不希望别人去指责他们。我们都是这样。在你想要指责别人的时候，你得记住，指责就象放出的信鸽一样，它总要飞回来的。要记住，指责不仅会使你得罪了对方，而且他也必须要在一定的时候来指责你。即使是对下属的失职，指责也是徒劳无益的如果你只是想要发泄自己的不满，那么你得想想，这种不满不仅不会为对方所接受，而且就此树了一个敌；如果你是为了纠正对方的错误，那为什么不去诚恳地帮助他分析原因呢？
手段应当为目的服务，唯于不良的动机，才会采用不良的手段，而后树敌。许多成功者的秘密就只在于他们从不指摘别人，从不说别人的坏话――显得自己高明。面对可以指摘的事情，你完全可以这样说：〃发生这种情况真遗憾，不过你肯定不是故意这么做的，是吗？为了防止今后再有此类事情发生，我们可以分析一下原因……〃，这种真心诚意的帮助，远比指摘的作用明显而有效。
其次，对于他人明显的谬误，你最好不要直接纠正，否则会好像故意要显得你高明，因而又伤了别人的自尊心。在生活中一定得牢记，凡是非原则之争，要多给对方以取胜的机会，这样不仅可以避免树敌，而且也许已使对方的某种〃报复〃得到了满足，可以〃以爱消恨〃。口头上的牺牲有什么要紧，何必为此结怨伤人？对于原则性的错误，你也得尽量含蓄地进行示意。既然你愿意是为了让对方接受你的意见，何必让伤人的举动来〃逞能〃。
微笑、眼色、语调、手势都能表达你的意见，唯独不要直接说〃你说得不对〃、〃其实是这样的〃等等，因为这等于在告诉并要求对方承认：〃我比你高明，我一说你就能改变你自己的观点〃，而这实际上是一种挑衅。商量的口吻、请教的诚意、轻松的幽默、会意的眼神，定会使对方心服口服地纠正自己的失误，与此同时，你也不会树敌。要知道，只有很少一部分人的思想是符合逻辑的，大多数人生来就具有偏见、嫉妒、贪婪和高傲等，人们一般都不愿改变自己的意见。他们若有错误，往往情愿自己改变。如果别人策略地加以指出，则其也会欣然接受并为自己的坦率和求实精神而自豪。问题是，你得让他们有这种感受和体验。
第77节：树敌是着一种愚蠢的处事之道（2）
不做好斗的公鸡
二十几岁的男人，要做到像经历过大风大浪的老人那般心态平和是很难的。在职场中，当遇到难堪的误解或遭到他人不公正的批评甚至辱骂时，难免会血往上涌，如受了挑衅的公鸡一样竖起头上的羽冠。但是，此时，一定要记住：不要做好斗的公鸡，不要让自己如对方一样失去理智。
有一个年轻人很容易冲动，每次受到别人的批评或者辱骂，总是毫不犹豫地反唇相讥。但是，每次争吵过后，他都非常懊恼，觉得当时不应该那么冲动。后来，他想到一个好办法，那就是，每当他控制不住自己时，他就在心里默念三遍：〃这样不好〃〃这样不好〃〃这样不好〃，这个法子让他避免了许多无妄之争，因为，这样念三遍之后，他的愤怒之火也就开始平息。
莎士比亚说过：〃不要为了敌人而过度燃烧心中之火。〃 与人争吵时不要非争上风不可。因为在这样的情况下，相互争吵辱骂，既不会给任何一方带来快乐，也不会给任何一方带来胜利，只会带来更大的烦恼，更多的怨恨，更大的伤害。即使你口头胜利，但与此同时，你又树了一个对你心怀怨恨的敌人。争吵总有一定原因，总为一定的目的。如果你真想使问题得到解决，就绝不要采用争吵的方式。争吵除会使人结怨树敌，在公众前破坏自己温文尔雅的形象外，让人觉得你不过是一只好斗的公鸡外，洠в兴亢恋淖饔谩！ �
如果只是日常生活中观点不同而引致的争论，就更应避免争个高低。如果你一面公开提出自己的主张，一面又对所有不同的意见进行抨击，那可是太不明智，而几近于强使自己孤立和就此停步不前。如果你经常如此，那么你的意见再也不会引起别人的注意。你不在场时别人会比你在场时更高兴。你知道得这么多，谁也不能反驳你，人们也就不再驳你，从此再洠в腥烁惚缏郏闼玫亩饕簿筒还绱耍倌汛佑肴私煌械玫剿亢恋牟钩洹Ｒ蛭缏鄱撕Ρ鹑说淖宰鹦摹⒔嵩褂谌耍炔焕海褂邪谌硕棺约菏鞯校翟谑遣蛔闳 ！ �
第78节：树敌是着一种愚蠢的处事之道（3）
不妨装装熊
争强好胜基本上是年轻人的天性，对于二十岁血气方刚的男人来说，尤其如此。但是，在职场中，处处逞强会无意间为自己招来许多麻烦。〃树大招风〃、〃枪打出头鸟〃，即便你确实有两把刷子，但是如果你远远地将众人甩在后面，势必引起他人的眼红。人都有同情弱者，嫉恨强者的天性，而这种天性在职场中尤为明显。
郑嘉年经过激烈的竞聘才得以进入一家颇有名气的出版公司，因此，学中文的他工作特别卖力，加上他精力充沛，不论是给领导写经验材料，还是本职工作中撰写的用以做媒体宣传的软文，他都那样文采飞扬。领导对他的工作能力非常满意，郑嘉年自己也觉得风光。
令郑嘉年感到措手不及的是，麻烦居然接踵而至。先是有不少公司元老开始不断地找茬，不断地因为一些鸡毛蒜皮的小事打他的小报告。后来，就连年轻的同事似乎也开始心理不平衡，事事针对他，一些资料明明他们手上有，却偏偏说没有，害得他每做一件事情都异常艰难，工作效率自然也就降下来了。最近郑嘉年明显地觉得领导也开始对自己疏远起来。
复杂的办公室环境让郑嘉年身心疲惫，但他又不愿心血付之东流。不过，他冷静下来分析了自己的情况，发现原来一切都是自己锋芒太露所致。渐渐地，他学着〃示弱〃。
那个经常打他小报告的〃元老〃，对各种办公室软件的应用很在手。于是，郑嘉年就经常询问她一些关于这方面的问题。虽然，每次那个〃元老〃都很夸张的说：〃呀，这么简单的软件都不会用啊？〃不过，她看到郑嘉年一脸的诚恳，渐渐地就不再讥讽他，反而认真地教他使用那些软件。同时，这位〃元老〃终于看到了自己比郑嘉年强的一面，心里也得到了某种平衡，关系也渐趋和谐。
适当的时候装熊，让郑嘉年不断尝到甜头，自己也从〃众矢之的〃的尴尬境地中走了出来。二十几岁的男人，不妨学学这种主动〃示弱〃的策略吧。一个人在事业上成功，生活上幸运的话，就很容易招人嫉妒。这时生气、吵嘴都没有用，而示弱则可以减少不满和妒忌。再加上针对同事的某些专长