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说完，他跳下来接过李平递过来的铁锤，抡起大锤亲手砸了下去。随着这一声清脆的响声，第一锤砸下去把一台机器的栅板一下子砸裂！
这声清脆的响声像是砸到了工人的心上，在王元平抡起铁锤砸下去的那一刹那，有的职工眼圈发红，鼻子有些发酸。
王元平砸了几锤之后，张忠诚和其他干部们带头纷纷砸了起来，货场上清脆的锤击声不绝于耳。过了片刻，李大海手一挥，随着铲车的怒吼，很小的一会工夫，这一跺机器彻底变成了废铁，场边围观的干部工人纷纷泪眼婆娑。有的甚至哭出声来。
毕竟，这是自己留着辛勤的汗水亲手制造出来的机器！多少还是有感情的。
现场的记者们纷纷利用手中的相机快门，留下了王元平和他的同事们怒砸机器的瞬间。
第二天，河东日报等省级报纸纷纷配以大幅照片登出这个新闻，紧接着，其它报纸、刊物相继登出采访、通讯等。巧的是，第二天晚上，中央电视台播出了滨海事件，各大电视台纷纷转播滨海记者会的新闻，在这样背景下，大阳厂怒砸不合格机器的大幅文字陪着图片在滨海日报和河东日报上之后，迅速升温，其它国内有影响力的报纸和刊物大幅转载。
当然最有影响力的还是电视台的这个新闻，这个新闻的播出立即引来全国观众的关注，各大电视台纷纷转播，使得这则新闻瞬间扩散到了全国。
记者会的新闻再加上大阳厂怒砸不合格品的通讯使得大阳厂的形象一下子在公众面前正面起来，之前出现的多路不合格品的客户受这些新闻的影响，开始怀疑起自己判断的正确性来。
在这样的形势下，王元平快步小跑，紧接着抛出第二个政策，凡是大阳厂出品的不合格品，原路召回，不用客户负担一分钱的费用。这一招在当时那个年代是没有过的，大阳厂的这个举动使得客户们非常感动。甚至在媒体的感召下，大部分客户都开始不知不觉的维护起大阳厂的信誉来了。
非常有意思的是，大阳厂的一个北方客户在接到大阳厂的产品召回的电话后，竟然一口否定，他们使用的大阳厂木工机械是最好的，不需召回。
这些事情自然不用王元平操心。他关心的是自己关于解决大阳厂危机的方案。他不等不靠，一个星期后，紧接着打出组合拳的第三拳——记者专访。
就在赵记者采访结束后，王元平通过滨海市委宣传部的秀才们约到十几家在国内有重大影响力的报纸、电台记者。定好专访时间之后。从第二天开始，王元平开始接受了多次拨记者的采访。
趁着大阳厂新闻效应的余威，多个国家级、省级媒体接二连三的播出或刊登了王元平的专访。随着这些专访的刊登和陆续播出。短短半个月时间，大阳厂被动挨打的局面得到了彻底的扭转，退货现象开始少了起来。
王元平也成为了时下国内最有影响力的企业家，甚至多家媒体开始追踪和挖掘他的成长道路，连他写小说的这点事都挖了出来。一时间，王元平成为媒体纷纷热捧的政治“明星”。
王元平向领导们汇报了情况后，危机应对小组决定，趁热打铁，继续打出组合拳的最后一拳——组织副县级以上领导带队去大客户处拜访。
两天后，多名副县级以上领导带队分赴全国各地大客户所在地，按既定的思路登门道歉并奉上赔偿款和赔偿机器。客户对于大阳厂态度的转变和受媒体影响，还是理解大阳厂的难处的，大多数的客户接受道歉，并表示会继续使用大阳厂的机器。也有那么几个受损失较为严重的客户虽说心里不高兴，但人家事情已经做到这个份上了，碍于情分也原谅了大阳厂。
这件事的圆满处理使得市、县两级主要领导对公关小组的工作非常满意。一个月后，当大阳厂危机渐渐过去，洪南县委县府在县里专门召开了大型表彰会，对这次在危机事件中有贡献的人员纷纷予以嘉奖，对于有着突出贡献的王元平则被授予“新长征突击手”、市级“劳动模范”以及滨海市“十大杰出青年”等荣誉。
表彰会开完后，王元平迅速开始着手理顺大阳厂的工作，调整领导班子，重新建立健全机制、制定规章制度、规范流程等等。这一阶段是他工作量超负荷的一个阶段，会议一个挨着一个，决策事项，干部调整，大客户谈判等等，忙的他晕头转向，一天的时间恨不得分开两天用。
随着他们的努力，大阳厂的工人陆续回厂。慢慢的，发货开始多了起来。到春节前，贷款顺利到位，工厂有了资金便恢复了生机，大阳厂开始慢慢的复苏了。转眼间，1991年的春节来到了，春节期间是大阳厂最忙的一段时间，王元平没敢回家，只在年三十的晚上回去吃了顿年夜饭，等到天刚刚露白便登上了大阳厂接他的车。
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第211章 意外的任命（）
中国人有句俗话“树大招风”。
随着王元平的曝光率越来越高，洪南甚至是滨海的干部们对他渐渐开始有了些议论，随着时间的推移，大阳厂事件的平息，关于对他的议论声却越来越多。
此时，正是1991年，这时的中国社会，对于公有制经济到底姓“社”还是姓“资”的问题的争论已经达到了白热化的程度，市场经济的概念在人们的心里还是视同洪水猛兽。各地党政机关企事业单位对市场经济都是三缄其口，尽管市场经济已经悄悄的发展起来，但长期以来，市场化经济是资本主义的产物这个概念对人们影响的程度是非常深远的，要想改变人们固有的思想是非常困难的。
关于对王元平的议论正是这一点，他不管接受采访还是在大阳厂平时的工作中，还是在其它公开场合中。都是旗帜鲜明的支持甚至是市场化经济的先行者。大阳厂的口号就是“以市场化为导向。”这样的言论在当时不可谓不超前。也不可能不引起争议。
关于这一点，吴明德特地打电话提醒过王元平，让他注意收敛一些，注意影响。不要在公开场合提“市场化经济”这个概念。
王元平是从大阳厂的起起伏伏中，逐渐在实践中摸索出了这一套经验，他不知道这套规律正是最符合经济运行规律的市场化经济。
此次大阳厂能够度过难关，虽说依赖的是媒体，但也是大阳厂旗帜鲜明的以市场化为导向的结果。在市场化经济大潮中，客户只认好的产品、好的价格、好的口碑、好的服务，其它的换句话说，不以市场为导向的经济实体是没有任何前途的。市场不认可，你的产品即便再好，你的工厂即便再大也没有用。
王元平是从市场上摸爬滚打出来的，对于这个认识当然是非常深刻的。大阳厂的几次决策也都是在这个基础上做出来的，实践证明，无论是扩大规模，抢占木工机械市场，还是借鸡下蛋扩充纺织机械，都是非常正确的。
但王元平没有料到的是，他在实践中得出的踏踏实实的道理，但在人们面前却不太认可。因为，计划经济已经伴随着人们走了几十年，一时间很难扭转这个思想。
王元平也没有想到，随着媒体曝光的频率越来越高，大阳厂事件的发酵是必然的，对他的争论也是必然的。随着大阳厂的危机渐渐过去，人们会把他的功绩很快忘掉，转而揪着他所谓的问题不放。人不是神仙，总有犯错的时候，众目睽睽之下，稍微有点小错都会被无限放大。
吴明德的电话等于告诉了王元平，你现在的处境开始不妙了。王元平烦恼不已：这些人很有意思，大阳厂有难处的时候，站在高出看热闹，等到别人付出了巨大艰辛，扭转了局势之后，他们又开始跳出来指责这个指责那个了。
但不管怎么说，自己的老领导吴明德已经提醒了，那肯定是无风不起浪。事情不是自己想的那么简单，还是要收敛一下。
从此，王元平和大家打好了招呼，凡是媒体采访的，能不上尽量不上。能躲开尽量躲开。
春节以后两个多月，算上年前的一段时间，前后近三个月的时间，一场巨大的危机总算渐渐过去了。慢慢的，大阳厂又再次恢复了雄风，再次达到产销两旺的境地。
王元平的体重减了十几斤，本来瘦消的他越发瘦的不像样子。
就在他要再接再厉以万丈雄心的态度准备大干一场的时候。组织部的任免通知却发了下来。通知上第一行赫然印着：免去王元平同志大阳厂代理厂长和代理党委书记职务，任县应急办主任（正科级）。
李平和李大海重回大阳厂，李平任大阳乡经委副主任兼大阳厂党委书记。李大海则被任命为大阳经委副主任兼大阳厂厂长。
张忠诚和杨丹则被组织部转干，张忠诚回到大阳任大阳经委主任。杨丹任党政办主任。
赵明被免去大阳乡书记职务，陈奎调到洪南县劳动局任副局长。大阳的工作由程长江暂时主持。
王元平的任命非常突然，他自己一点准备也没有。
像是被遗忘了似的，危机过后没有任何领导跟他谈过话，至于工作嘛，县应急办公室就他一个人，而且这个部门不隶属于任何部门。明眼人一看便知道，这是因人设岗，专门为他王元平设置的部门和岗位。
自从调任这个岗位以后，他的工作是上班看报。这期间，王元平曾找过吴明德几次，但吴明德每次都以有事为借口不理他。眼看着五一即将来临，屈指算来，王元平闲下来一个月了。
到底为什么？难到真的不幸被老领导言中了，自己被人告了黑状吗？从自己的任职来看，好像就是这样。