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“简单的说，就是引入计算机到工业设计之中。从基于特征的所见即所得三维设计，到利用超级计算机对核心机的运行状态进行模拟。这样，我们可以通过大量的模拟，总结出经验公式，加快我们的技术研发速度。另一方面，计算机辅助设计的投入，也能让我们在基础技术的开发上形成优势。”
“实际上，美国人早就已经在利用计算机进行辅助设计。只不过他们的设备价格非常昂贵，而且需要专门的计算机技术培训经验。在这一领域，我们不是没有超越他们的可能。”
“我们的目的，是要把计算机辅助设计，配置到工业设计相关的每一个人手里。所见即所得的设计模式，相信可以极大的缓解我们工作人员的工作压力、提高效率，同时解放他们的想象力。”
“不过这方面，我们同样面临着一个问题。不管是计算机辅助设计，还是研发专门进行航空工业模拟的超级计算机，我们必须解决一个成本的问题。”
“连美国人都用不起的设备，我们要把它配备到每一个中国工程师的手里。至于工业领域的超级计算机，也需要有一款成熟、便宜而且能够大量供应的计算芯片。不解决这些问题，这个设想就没有实现的可能。”
“我们不可能指望美国人赔钱卖给我们设备，也不可能指望国家、或者——嗯，我个人补贴给你们这笔钱。那么只有一个办法，那就是把这套设备的成本，降低到和种白菜差不多的水平。要怎么实现这个目标？我的意见是，国产化。”
说起来，胡文海最近也有些迷茫过。论财富和地位，他现在的成就应该说已经算的上是作为商人中最顶尖的那一部分选手。
那么，接下来他应该去做些什么呢？盯着实验室里如何研发出未来的某些技术吗？或者是琢磨着什么时候抽冷子，再给国际资本来一下狠的？要不然就是参股未来的明星企业，等着躺赢？
或者这些问题，都可以归结为一个问题。当你站在这个社会金字塔的顶端，你要如何去工作。
你要做一个科学家？一个工程师？一个经理？或者一个投资人？
很多人对这个问题有很多想法，但只有真正站在这个位置，从这个角度开始去审视这个世界，胡文海才真正意识到自己应该去做什么。
他可以是一个科学家、一个工程师、一个经理和一个投资人，但是这些工作，还有很多、很多人都可以去做。站在最高处的人，他最大的优势是看的足够远。或者可以这么说，金字塔最顶端的那个位置，只留给看的最远的那个人。
胡文海最后意识到，他最大的优势实际上就是对未来看的足够清晰。那么他需要做的，其实只有一件事。纵观那些站在和他类似位置的人，大家做的事情都非常相似。
那就是指出一个方向，然后督促所有人向着这个目标一起并肩前行。
第七百六十一章 生态链（）
会议室的一整面墙上，最终挂满了一条条在座各方面相关人员面临的问题。
有超级计算机芯片的需求，有图形工作站的需求，有软件方面的需求，有网络工程的需求，互联网盈利模式的需求，航空发动机的设计研发需求，国家政策的实现需求，银行投资的回报问题
在座每一个与会人员，就是一个单位或行业的代表，就意味着他们坐在这里是有现实的问题需要解决的。
而当这些问题都汇集到一个点上的时候，他们隐隐已经意识到，胡文海在说的究竟是什么。
未来。
胡文海实际上是在给他们画了一个饼，在过去中国的体制下，解决这些问题并不复杂。因为那个时候有一个“万能的政府”。反正是计划经济，把报告打上去，然后等着上级机关批复就行了。
项目究竟能否批准，全看审批的人一支笔。
然而到了现在，中国逐渐开始转向市场经济。没有了那个管天管地管空气的一支笔，大家当然是感觉轻松了不少。然而换了一个角度来看，能不能“成事儿”，问题也都扔不到那支笔的头上了。
干得好了、干的不好，都是你自己的事情。
离开了这个大保姆，很多人一时间竟然还真有些不适应。不去跑部向钱了，要做的事情还是得做，可究竟要怎么做？每个人心里都打鼓。
在胡文海的描述中，原本每个人、每个单位和行业独自面对的困难，又重新组合成了一个系统。互相依存、互为市场、互动促进，从原来的开环控制，变成了能够互相进行反馈的闭环控制。
比如说生产超算的计算所，他们过去的模式就是设计、研发和生产超级计算机。设备搞出来了，大家乐呵呵的搞一个颁奖仪式、通过了同行评议，形成了科研成果。然后至于说哪个单位或者行业对超算有需求，那就不是我们计算所能控制的。
对于计算所来说，这就是一个开环，没有反馈。在计划经济时代，这样的控制还不是问题，反正是按照计划生产，生产出来什么东西国家总得找到一个客户分配出去。
然而到了市场经济，计算所再按照开环系统来搞产品，生产出来的东西谁给你消化？生产的东西不符合用户需求，产品积压，自然没有钱继续进行技术开发。
这样一个负循环产生之后，基本上一个产业就算是废了。
胡文海要做的，实际上就是在搭建这么一个闭环的控制系统。在这个系统内能够互相形成一个健康的生态，这样的机制，比他投入个十几、几十亿还要更有意义的多。
就不说著名的猫论，这个构建起未来三十年中国经济奇迹的总设计蓝图了。纵观未来历史上，中国的几个最杰出的成功人物，他们做的其实也都是这个事情。
马云、马化腾在互联网领域你争我抢，争的是哪个业务多赚了两毛钱？到了他们这个级别，要考虑的已经不是具体的业务怎么去做、每天网站首页挂的是哪个广告了。而是要考虑整个产业如何布局，考虑的是未来五年、十年甚至二三十年以后的事情了。
虽说成功学里马云都被说烂了，但马总统的战略眼光真是没的黑。当年支付宝独霸江湖的时候，他能上门去游说相关部门将支付宝收归国有。
要说，这谁脑袋上长包了，把支付宝这样赚大钱的生意上杆子送出去？马云傻么，从事后诸葛亮的角度来看，如果当年支付宝真的成了中国官方支持的唯一互联网支付手段，世界互联网剩下的你们一起上，不够马云爸爸一只手打的。
但是可惜，马云聪明，可世界上也不只是他一个聪明人。国有四大行硬是顶住压力，维护了银联在互联网支付中的超然地位。不仅扶持起了微信支付来和支付宝打擂台，还一个措施跟着一个措施的出台，偏架拉的这个六。在移动支付这个战场上，二马还有的打呢！
互联网这个市场，风流总被雨打风吹去。如果不能激流勇进，歪脖树上挂着的雅虎、网景、九城、校内，恐怕就是下一个某大佬的下场了。
别说不可能，曾经的bat三巨头，后来不也分出了两个层次？狗东后来居上，不识娇妻这个bi装的真是六六六。
至于说传统行业，其实也是一样。王健林的万达就只是一个商场、一座电影院吗？苏宁为何削尖了脑袋往电商钻？小米怎么就不肯安心做手机？比亚迪为何卖电池卖成了车企？
同样的道理，有胡总的援助，现在国内一些行业看似鲜花着锦。然而如果不能形成一个完整的生态链，形成健康的盈利和成功的闭环系统，未来几年十几年，那恐怕就是其兴也勃焉、其亡也忽焉了。
“电子产业，在美国被称之为传统行业的倍增器。任何行业，电子产品的使用率越高、生产的成本越低、效率就越高。然而我认为在未来的十年，随着互联网的建成，电子产业将不仅仅是作为倍增器而存在，它将会深刻的影响和改变整个人类社会的运行方式。”
胡文海最后总结道：“我们所有的问题归结到最后，实际上变成了一个问题，那就是如何构建一个ic产业的生态链。我们需要有数量庞大的用户，他们可以消耗大量的处理器和显示芯片，将我们的处理器成本通过大规模的生产，降低到相当低的程度。”
“而数量庞大的用户，他们会产生巨大的数据需求，这些需求可以用于填满我们宽阔的网络带宽。而数量庞大的用户带来的软件需求，会培养起基于我们中国本土市场的庞大程序员群体，进而增加我们在互联网、在世界计算机市场上的发言权、影响力。”
“最后，最重要的是，只有一个用户数量庞大的内部市场，才能支持我们的工业成为世界上不可忽视的一个国家。”
“这就是市场，在这个市场上，你能否生存下来，决定性的并不只是你的技术、你的产品，好的产品和技术最终失败的例子并不鲜见。然而一个拥有庞大用户群体的生态系统，失败的例子却是凤毛麟角。”
“所以，只有用户，数量庞大的用户才是问题的关键。”
“我们要想尽千方百计，将我们生产的芯片，塞进每一个中国人的家里、手里甚至是身体里。而我们的战略第一步，就是在这里——浦东。一个产业园区，这里将集中全中国各方面的人才，来实现这个设想。”
“利用我们手中这款‘耳语者’显卡，以及已经拿到授权的286cpu，绣城计算机集团已经拿出了一个图像处理系统的方案。在这个方案的框架下，我们可以实现计算机辅助设计、组建用于满足空气动力学浮点运算需求的专用超算。针对这个系统进行的软件优化，需要数量庞大的软件人才。软件产生的大量数据，同样需要网络带宽进行传输”
“现在，在座的各位如果想用上这套系统、在这套系统上收获足够�