按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
纵观世界石油发展史，很多地方苦苦勘探却收获不大，但思路一转，便迎来发展高潮。朱伟林认为南海西部海域的勘探也跳不出这条规律。过去的思路，迎来发展高潮，也会出现低潮。但只要我们换个思路，又将迎来新的发展高潮。储量是基础，南海西部海域经过几十年的勘探，目前掌握得大的、浅层的构造圈闭所剩不多，加上二氧化碳分布规律非常复杂，要找可供开发的油气储量很不容易，因此要靠创新思维发现油气储量。
一个单位搞不好，并不是那里的人不行，而是那里的领导不行。一个人来到世界上走一遭，在地球上活几十年，一定要给社会留下点什么。作为一个领导，一定要有能力调动群众的积极性。湛江分公司的发展目标，不是一伸手就能拿到，而是要通过助跑，跳起来才能够得着。群雁高飞头雁领，首先要调动领导层的积极性。副总经理谢玉洪走遍了南海北部大陆架西区，每个海区的地震都亲手做过，潜心研究南海油气资源。作为一个地质家，他格外关注南海西部的勘探开发。朱伟林鼎力支持谢玉洪，放手让他负责湛江分公司的勘探、开发、钻井、外事、科技、学会和标准化工作，负责对外合作勘探开发及其石油合同的管理工作，分管勘探开发部、技术部和钻井部。
南海勘探开发虽然潜力很大，但也面临不少难题：莺琼盆地的高温超压钻井工程问题。北部湾油气区断块构造的破碎问题，产量递减快。储量不足的问题……谢玉洪最头疼的问题恰恰是朱伟林最擅长的问题，朱伟林用一个地质家的眼光高瞻远瞩，站在总经理的位置上出谋划策，在管理上理顺关系。油气藏在海洋之心，海洋石油天然气开发不是拿着铁锹到海里去挖，而是靠钻井到海洋深处探寻。以前湛江分公司是生产人员管油田，油田的事由生产总监定盘子。朱伟林觉得地下有没有油，有多少油，只有油藏人员最清楚。他拍板让油藏人员管理油田，因为他们会根据地下油气的蕴藏量决定怎么开采，保证油田的长久命运。
朱伟林的这个决定是很英明的，生产和油藏之间就好比内科外科，二者只是专业不同，无所谓谁高谁低。生产人员好比内科医生，油藏人员好比外科医生，而开采油田好比做外科手术，生产人员不懂得地下油藏情况，让他们决定产量就好比让内科医生做外科手术，肯定是赶鸭子上架。而让油藏人员管理油田就好比让外科医生做外科手术，那是人家吃到心里的活计，自然手到擒来。朱伟林的这一招儿给湛江分公司带来了战略上的转折，现在是油藏人员决定公司的产量，所有的开发井和探井最后都要由谢玉洪拍板定。
开采石油天然气是一个系统工程，不能突出某一个部门，一个公司运行得好是由于各个链条都运行得好，不能有一个链条闹别扭。每个专业都有每个专业的特点，油藏、地质和钻井都要放弃本位主义，不能自以为是，应当协调共事。大伙儿觉得朱伟林让油藏人员管理钻井的决策很英明，在他手下干事心气很顺。于是便甩开膀子大干苦干。真正的智慧蕴藏在群众中，朱伟林鼓励员工用创新思维做好地质研究，以最好的研究成果吸引勘探工作量，掀起油气勘探高潮。湛江分公司召开了多次油气勘探头脑风暴会，研究如何使文昌油田稳定年产二百万方石油。一石激起千层浪，大家众说纷纭，提出了不少好点子。朱伟林刚到湛江分公司时，大伙儿上班来下班走，日子过得很悠闲，年产油当量700万方。自从他走马上任提出四年内年产油当量翻一番之后，悠闲的生活节奏被打破了。人们都在琢磨：朱总要这么多储量，圈闭究竟在哪里，储量究竟又在哪里？怎样才能说服上级同意在我们这里打井？
南海是中国海域最宽的海，也是最年轻的海，早期由一系列的湖泊组成。当时的南海是一个开放性的淡水古湖泊，面积大，油气储量也大，仅莺歌海盆地的沉积层就有十七公里，被称为中国海域的第二个聚宝盆。现在开发的七个海上油气田围绕着海南岛形成了一个包围圈，其中北部湾有三个油田，文昌海域有两个油田，莺歌海有一个气田，三亚以南有一个气田。这是湛江分公司油气田的第一梯队。
王振峰是山东海洋学院地质系七七级本科毕业生，专业知识很扎实。可由于性格耿直，不会处理人际关系，一直没有被重用。朱伟林上任后，大胆提拔王振峰为技术部经理。王振峰感激朱伟林的知遇之恩，带领总地质师李绪深、总地球物理师陈志宏、油藏总师劳业春、开发总师姜平等人整天泡在办公室里，夜以继日加班加点做储量研究，绞尽脑汁琢磨究竟怎么合理开发，能不能打加密井把产量提高上去？众人拾柴火焰高，二○○三年下半年打的四口井都获得成功，一扫多年沉闷的勘探局面。由于技术部办公室双休日半夜三更总是灯火辉煌，人们开玩笑说你们是星期六保证不休息，星期天不保证休息。主动轮带动了从动轮，王振峰觉得朱伟林来湛江分公司的这两年，是他干得最舒心的两年，也是勘探开发硕果累累的两年。二○○四年年初，湛江分公司向国家储委申报了九个油气田，探明地质储量4300多万方，一次申报油气田储量个数在中海油总部创造了纪录。
三年前北部湾盆地年产只有一百五十万方石油，朱伟林一上任就召集总地质师、地球物理总师和北部湾盆地项目经理开会，给北部湾提出了二○○八年年产四百万方石油的定额。北部湾的油气蕴藏确有潜力，但是在这么短的时间内产量就要翻一番，难度太大了。朱伟林把老婆孩子扔在北京，在湛江过起了单身汉生活。他和大伙儿一起冥思苦想，连吃饭时都用筷子比划着讨论如何在北部湾挖潜。北部湾盆地断层多，陆相沉积横向变化大，地质破碎，像一个盘子摔碎了又被人踹了一脚，不知道哪块接哪块。这里即使找到油也是小块，很难找到整装油田。勘探上谁也不愿意干赔本的买卖，中海油总部的态度是：我给你多少勘探投资，你要给我拿出多少储量。既然北部湾地质情况不乐观，咱们就在这儿少投资，以免肉包子打狗一去不回头。深谙海洋勘探门道的朱伟林却觉得北部湾是一个富的生油凹陷，虽然复杂但找油潜力大。他主动请缨说：“北部湾虽然勘探投入大、成本高，但是这里已经有了海底管网，开发成本低，请中海油总批准我们在涠西南滚动勘探开发。”
他据理力争舌战群儒，中海油终于批准了他们的方案。二○○四年，湛江分公司在北部湾滚动开发，钻井工作量一上来大伙儿都睡不踏实了，打井时科研人员要随钻跟踪，井钻到什么深度了？钻探的情况和预测情况有什么偏离？对下一步钻井有什么影响？钻井时不同的地层需要不同的泥浆配比，钻井下套管下到一定深度，泥浆用什么配比，要不断征求勘探部门的意见。朱伟林一再叮嘱技术人员：涠洲组二段目的层的上面有一套容易垮塌的泥岩，一定要选好泥浆，防止泥岩垮塌。你们这些骨干的手机一定要二十四小时开机，连睡觉也要睁着眼睛。一天，北部湾的一口探井钻到半夜十二点突然碰到了难题，他们立刻打电话向北部湾盆地勘探项目经理刘明全询问。刘明全正在梦中酣睡，听到电话铃声一个鲤鱼打挺坐了起来，接完电话，他披上衣服打着摩的来到了办公室。他在办公室里一边看资料，一边通过电话遥控指挥。告诉井队的人打井要取岩芯，岩芯的不同提示地质构造的不同。电话热线昼夜不停，一直忙到次日凌晨。
二○○四年是湛江分公司形势严峻的一年，老油田产量在下降，新油田还没有开起来，涠洲的一个油田投产滞后，另一个油田由于钻机没有到位影响了三口调整井的钻探，少说也要损失二十万方石油。风云滚滚来天半，朱伟林却不管风吹浪打，胜似闲庭信步。在他的率领下，湛江分公司这一年在莺歌海东方气田打了三口调整井，在北部湾涠西南油田打了四口调整井，在文昌油田又打了三口调整井。这十口调整井非常壮观，油龙舞干戚，油雨飞来急，南海的油气勘探开发打开了新局面。石油和天然气产量像升了温的水银柱一个劲儿地往上蹿，历史性地达到年产九百一十八万方油当量。
最美丽的花朵是创新思维的精神
朱伟林的学术声望和奉献精神是无价之宝，有着极强的凝聚力。他的上任给湛江分公司注入了新鲜的活水，像施了魔法似的把每个人的积极性都调动起来。勘探开发部经理易平是一个高大英俊的江西老俵，经历了湛江分公司的潮起潮落。整个海洋石油是一盘棋，勘探开发是龙头老大。朱伟林狠抓油气田开发建设，又搞了个第二梯队。他对易平说：“你们大胆干，技术问题我担责任！”
易平看到朱伟林这么信任自己，便使出了浑身解数，绞尽脑汁算储量，终于拿出了一份出色的报告。朱伟林亲自把关，不合格的报告毫不留情地打回去，直到他觉得满意为止。他不是跟哪个人过不去，心底无私天地宽，无私就无畏，无私就服众。在他的严格把关下，湛江分公司交给国家储委的十个油气田储量报告全部一次通过了。
林金成原来在研究院工作，发挥不出什么作用。朱伟林上任后，发现林金成思路清晰，工作能力强，就提拔他为勘探开发部开发经理，负责整个开发与油藏，同时兼任生产部经理助理，负责油田的生产和管理。林金成觉得领导给项目比给资金鼓舞人，把全部精力都放在工作上，他绞尽脑汁计算储量，湛江分公司能在较短的时间内交出十个油田的储量，林金成功不可没。
朱伟林任人唯贤，用人用其所长，不搞小圈子。协调部经理是个十分重要的岗位，公司每年动用的车辆、船只和直