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此时，办公室大门开，年轻女秘书带着一位年纪三十多岁、脸容削瘦的中年人进入办公室。
“盖尔先生。”那位中年人长着短眉小眼，微低头显得十分恭敬。
“说吧，华夏体育体育接受哪家报价。”盖尔先生也没有寒暄，直接问道。
这段时间以来，耐耐和迪亚纳中国为争夺pa牌已经接连二三次出价。在几天前，迪亚纳中国曾经向华夏体育最高层提过“对pa牌他们不会再提高报价”，但在三天前，迪亚纳中国却是再次出手，向华夏体育提出了一份新报价。
中年人低叹一口气，脸上神色变得更加肃然。
虽然还没有开口，但盖尔看着下属脸上表情变化，已经知道答案。
“华夏体育体育接受迪亚纳中国方案。”中年人脸无表情道。
得到了一个意料之中的答案，盖尔金黄色眉头轻轻竖立起来，却没有说话。
“盖尔先生，这份议案还要通过股东大会表决……如果股东大会否决这份议案，我们还有机会拿下pa牌。”中年人似乎在安慰着盖尔先生。
盖尔脸容微冷，摆手示意下属可以离开了。
股东大会会不会通过决议？在盖尔看来，就算耐耐公司手上持有超过百分之六投票权，这份提议通过可能性还是很大。
几天前，在盖尔收到消息称迪亚纳中国对pa报价没有他们公司高时，他还利用各种公关手段揭发pa牌存在的各种问题。最近三四天来，不少媒体对体育用品行业和pa牌进行大幅度的跟进报道，如果是不知情的人士看到如此场境，他们说不定还会以为pa牌不由某家公司转让到另外一家公司，而是这家公司很快就会倒闭掉。
现在他做的这一切看起来变成无用功，甚至他现在做的一切反而对自已的竞争对手有利。
这段时间以来，市场上关于pa品牌不行的言论已经占据上风。在这样舆论氛围下，华夏体育提出来出售方案通过的可能性很高。
对迪亚纳中国那份方案，盖尔先生也有一定了解。迪亚纳中国的这一份方案，总体上是用三十五亿收购原本估值二十八亿元的资产。
在机构占据主导地位的香江市场上，理智的机构投资者们不难做出最后决策！
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自从pa牌爆发危机后，不少媒体都对pa牌进行跟进报道。
当董事会决议接受来自迪亚纳中国报价第二天，有一家媒体已经在报道认为“如无意外这次收购将会通过股东大会”，在这家媒体看来，股东大会很有可能就是走个形式罢了。
那家媒体的态度，实际上也是外界舆论对此事的基本看法。
pa牌转让一事最近一段时间已经吵得沸沸扬扬，现在这个品牌交给另外一家更有财力或者是运营能力更强的公司，对各方来说或是最优选择。
而各大体育品牌对于这次收购案看法不一。
踏踏公司总部。
元老正在和**oss分析现在的形势。
“pa牌无论出售给耐耐公司还是迪亚纳中国，都比留在华夏体育手上要强。”
“pa牌是邮华夏体育做在做强大的，但最近一二年以来，华夏体育手头上虽然持有着巨额现金，但对pa牌支持力量却大为减少。相反，最近一二年以来，他们对他们旗下另外一个品牌killmake倒是投入不少心思……但总体上来说，最近一二年以来，华夏体育体育还是曾经试图过用各种方式来改变pa牌现状，但都失败了。他们是没有办法扭转局势才将pa牌出售的。”
“我觉得他们做一个很明智的选择，按我个人估算，要是pa牌还留在华夏体育手上，明年这个品牌的销售额说不定会跌破15亿元人民币。”
“pa牌无论是落在耐耐公司或者是迪亚纳中国手上，对我们来说都是很不利的。耐耐公司综合实力在各大体育品牌中是最强的，而迪亚纳中国最近二年一系列运营手段都做得很好。pa牌花落迪亚纳中国，说不定会就能成为下一个迪亚纳品牌。”
**oss听完元老的分析以后，长久地沉默后，才出声道：“以后，我们要重新评估迪亚纳中国的实力了。”
李安体育。
“……我们还是想讨论讨论怎么样清理库存货吧。”
体育行业内，大多数的投资者对迪亚纳中国收购pa牌持正面的评价态度，但也有反对的声音认为迪亚纳中国“完全没有必要花费二十多亿收购一个同质品牌”、“这二十多个亿完全可以用在迪亚纳品牌自身渠道建设上”。这些声音还质疑，迪亚纳是不是有足够能力管理好pa牌。
但在资本市场上，某些投资者却是用脚投票反对这种观点。
在迪亚纳中国完成收购后最近一个交易日，前段时间才刚刚有些起色的国内体育品牌，其股价再次应声下滑，下跌幅度最大的数字牌，股价更是重挫百分之四。
市场上，大多数投资者认为“迪亚纳中国收购pa牌，对于其他的体育品牌来说是利空消息”。
这些投资者当中有不少对于体育行业都有着极深的理解，在他们来看，在收购了pa牌以后，楚语服饰将会持有二个年销售额过十亿的体育，成为体育行业巨头之一。
第485章：意外收获
九月十九日。
这天楚语恒天公布了江南长跑赛报名情况。
十月十五号举办的江南长跑赛报名情况可称喜人，去年部分报名人数没有过万人的赛段，在今年报名人数全部过万。今年参加全赛段的长跑人数，去年同比增长百分之三十，长跑赛总报名人数更是增长百分之四十五，某些赛段因为报名人数太多，已经开始通过抽签方式确定参赛人数。相比去年而言，今年江南长跑赛更受广告主和品牌商的欢迎，赞助收入猛增百分之四十二。
消息传出来，某些开始将业务重心往跑鞋业务转移的品牌震惊了。
早在去年江南长跑赛结束以后，就有人认为江南长跑赛现已经是世界上品牌价值最高的长跑赛事。作为国内顶级体育赛事，江南长跑赛对体育品牌来说是块大蛋糕。现迪亚纳作为江南长跑赛主赞助商，凭借着这项赛事越来越强大的影响力，其品牌知名度肯定会进一步地提升。
在楚语恒天宣布江南长跑赛一系列数据后，国内某个跑鞋品牌市场股价直接下跌百分之三。
有体育行业观察者认为“迪亚纳品牌在跑鞋业务快崛起，对其他体育品牌来说是极大威胁”、“某些品牌前有耐耐和阿迪王这样的强敌，后有迪亚纳中国追兵”生存环境将会更加恶劣。
九月二十三号。
在经过十天停牌后，华夏体育召开特殊股东大会商议出售pa牌决议。
在这次股东大会上，耐耐公司投了反对票，但最后反对票数为25％，决议还是得到了通过。
楚语服饰收购pa牌一事就这样定下来了。
陈楚办公室内。
当听到这个消息时，陈楚由不得就是松下一口气。
不过，就在陈楚才刚刚松下了一口气时，迪亚纳中国却是将一份方案提交到陈楚案头上。
那是份关于pa牌未来发展的评估报告。
在这份报告中，何文容有提到pa牌最近面临在的一系列困境。
库存高企、销售网点大幅度减少、裁员风波……楚语服饰虽然接下pa牌，但这个品牌还有一大堆事务要楚语服饰跟进。
“pa牌是我们国内最不像体育品牌的品牌。”在报告中，何文容指出这一点：“在不少消费者心目中，pa牌是个‘年轻、时尚’的休闲品牌。”“不少消费者走入pa牌专卖店消费，是因为他们要买一双休闲鞋而不是一双运动鞋。”“而且pa牌体育服饰类目营收占总营收的比例太大，最近二三年来，随着国内服饰品牌更注重休闲类目，pa牌服饰类目收入也随之大幅度下滑。”“pa牌营收二年内下滑55％，就是受到服饰类目营收下滑影响。”
何文容甚至还认为，华夏体育当初就是将pa牌当作是一个休闲品牌来进行运营。
合上那份报告后，陈楚也是觉得一阵头痛。
在陈楚看来何文容所说的并没有错。
一直以来，pa牌虽然自称是体育品牌，但其一系列运营模式，却更像是休闲品牌。
2010年时，pa牌主营业务利润高达八亿，这个数字比起某些销售额是pa牌的二倍的体育品牌还高。而pa牌能获得这样成绩，一个很重要原因是pa牌运营和推广成本比起其他体育品牌要低很多。
仅以代言人为例，自从进入到2005年后，国内各大体育品牌对代言人的争夺越加变得激烈。像迪亚纳中国为签下李楠更是签下一份价值过亿的合同，其他体育品牌也是不甘示弱，他们为了蓝球类目代言人更是一掷千金。当所有品牌在争夺代言资源时，pa牌就个局外人似的，竟然没有签定下任何一位体育明星。作为一个曾经年销售额过四十亿的品牌，pa牌的代言人竟然是位娱乐明星。自从进入2011年后，pa牌因为业绩下滑，甚至连固定代言人也没有，要进行某些宣传和推广时，品牌就请某些明星站台，充当门面。
何文容有提到pa牌采用现经营方式的原因，作为一个比起主流品牌要迟几年才开始运营的品牌，pa牌在刚刚成立以后就面对着残酷的市场竞争。在2003年以后很长一段时间里面，国人对运动鞋和休闲鞋并没有太大的区分。pa牌在各大体育品牌占据了先发优势以后，将运动鞋当中“运动”属性降到最低，反而是越加的注重其“休闲”属性。在这样的思想的指导之下，pa牌才慢慢地变成了一个休闲品牌。
正因为pa品牌如此的属性，冯希凡在听到耐耐公司竟然为pa牌开出了二十三亿的高价时，才差一点就惊掉了下巴。
甚至一直到现在，冯希凡还认为陈楚用二十二亿收购pa牌吃亏了，而且吃亏不小。
只要出得起价格，买下这个品牌是一件很容易的事，真正难的是如何经营好这个品牌。固守着休闲产品业务，pa牌肯定只能不断地沉沦。而如果品牌想要转型成一个专业的体育用品公司的话，其转型的难度可不是一般的难。
据陈楚收到的其他情报，各大体育品牌在休闲服饰和鞋业