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35岁前要培养的66种思维-第11章

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孩。
  小华怎么也想不通,第二天给公司总裁打电话想问个明白,小华很委屈地说:“为什么我没有被录取?我以前取得了那么多的成绩为什么没有被录取?”
  总裁只说了一句话:“过去并不等于未来。你的过去对公司毫无意义。”
  总裁的话像一盆冷水浇在小华的头上,小华彻底醒悟了,过去并不等于未来。
  过去不等于未来,这句话有着深刻的含义,对我们有很强的警示作用,对我们每个人而言,人生只有三天,昨天、今天和明天,昨天是张作废的支票,明天是张尚未兑现的期票。只有今天,才是现金,才有流动的价值。一个人,如果整天沉迷于过去的辉煌之中,那么他的人生就到此结束了,他不会再有任何的进步。
  是的,一个优秀的老板并不看重你过去的辉煌,他看重的是你现在能为公司做什么,看重的是你未来可以为公司创造多大的价值。
  任何一个明智的老板都明白这样一个道理,并坚持这样的信念:过去不等于未来。也许我们过去失败过,而且败得很惨,但没有关系,过去的失败,只代表过去,未来要靠现在。
  也许我们过去成功过,但不等于未来还会成功。著名的华人成功学权威陈安之先生也引用“过去不等于未来”作为其成功法则之一。他认为,人生最重要的不是你从哪里来,而是你要到哪里去。不论过去怎么不幸,如何平庸,都不重要,重要的是你对未来必须充满希望。只要你对未来保持希望,你现在就会充满力量。只要你调整心态,明确目标,乐观积极地去行动,那么成功就是你的。
  所以,一个优秀的员工总是默默地干着自己应该做的事情,而那些缺乏自信的员工却总是在老板面前说自己过去如何如何的好。老板的眼睛是亮的,不要以为他不在你的身边就不知道你在做什么,你就偷懒,钻空子,在上班的时间干与工作无关的事情。事实上,你的一切行动都在老板的掌握之中,老板不说你,只不过是给你面子和尊严而已,等到扣发你工资或者开除你的时候后悔就来不及了。
  任何一个老板都喜欢做实事的人,这是放之四海皆准的真理,那些把事情做得很漂亮的员工,会得到老板的信任与重任,加薪、晋升都很快。这样的员工有一个共同的特点,就是很少夸夸其谈,而是用事实说话。少说话,多做事,是他们行动的准则。事实上,在办公室里少说话,没有人会把你当哑巴。据一项统计显示,在办公室言简意赅的人比炫耀自己口才的人更能够得到老板和同事的尊重。说适当的话,做有效的事,老板就需要这样的员工。
  事物是发展的,我们也时时刻刻在超越自我。一个人无论他的过去是不堪回首,还是风光无限,都会随着时光的流逝而成为历史。而未来是一段崭新的历程,如果一个人因为在过去的旅途中摔过跤,便永远背着沉重的包袱生活,那么他就会在痛苦悔恨中失去未来。而爬起来,继续前行,未来的旅途肯定会风光旖旎!也有些人走过的路满是鲜花、掌声和阳光,但并不意味着未来同样绚丽。同样,坎坷、曲折、荆棘和泪水总会有尽头,走过去,前面是一片艳阳天。
  生活总是以崭新的面孔出现在我们面前,只要我们每天的笑容比昨天多一点点,每天行动的比昨天多一点点,每天的创新比昨天多一点点,每天的效率比昨天高一点点……长此以往,我们总有一天会成功。其实,成功就是简单的事情重复做,成功就是每天进步一点点。
  如果你过去没有做成你想做的事情,如果你过去没有做成你想做的人,那么从现在起,就做你想做的事,做你想做的人吧!记住,当你面试的时候,当你刚刚进入某一个公司的时候,千万不要在老板面前对你的过去夸夸其谈,重要的是说出你今后的打算。





    正文 第20节:做应该做的事
    更新时间:2008…3…22 11:52:45 本章字数:2172


  002 不要只做上司让你做的事,更要做你应该做的事
  英国思想家赛克斯是这样描述成功的:“成功是做你应该做的事,成功不是做你不应该做的事。”这里面应该做的事情包括你喜欢的事情和你不喜欢的事情。人人都愿意做自己喜欢的事情,做自己喜欢的事情会令你感觉很快乐;但是,并不是你做的所有事情都是你想做的,换句话说,你无法做到为所欲为。所以尽管有些事情你不喜欢,但为了成功,为了能够做自己喜欢做的事情,你也必须做。
  总的来说,作为一个聪明的员工,不要只做上司让你做的事情,更要做你应该做的事情。做上司让你做的事情,按时完成上司对你布置的任务,你只能成为一个听话的员工,但你仅仅停留在合格阶段。老板更喜欢什么样的员工呢?不仅要听话,有思想有创造力,最主要的是能够为公司带来价值。
  老李是出版社的编辑,已经在出版社干了十年。十年的勤勤恳恳,没有功劳也有苦劳,可是让老李感到无奈与沮丧的是,当初与他一起进来的小刘现在已经是总编助理了,而他依然是一个最普通、待遇最低的文字编辑。
  老李很纳闷,自己到底做错了什么?作为文字编辑,我看的稿子从来没有出现过质量问题,每次领导布置的任务都按时完成,从来没有挨过领导的批,也没有做过任何对不起领导的事情,为什么就得不到领导的赏识呢?
  尽管老李满肚子的抱怨,但也只能够压在心底。
  这一天,出版社社长把老李叫进了办公室。老李从来没有和社长正面交谈过,他想这一次肯定有什么重要事情发生了。在走进办公室的那一瞬老李还想着,自己是不是要升职了。
  社长先说了一番无关痛痒的话,对老李的勤勤恳恳夸赞了一番,最后切入正题。社长说:“老李,由于社里近年来效益不好,经过社里研究决定,将辞退部分员工。为增加效率和效益,降低成本,社里打算把部分编辑工作承包给一个公司。所以,你……”
  后面的话社长不说老李也明白了,社里将要辞退他。这无疑对上有老下有小的老李来说是一个晴天霹雳。老李再也忍不住了,语气生硬地问社长为什么要辞退他。
  社长这时候也说了实话,他说:“老李,虽然你按时完成了社里规定的任务,但那些任务是远远不够的,任何人都可以取代你的位置。换句话说,你在社里所处的位置是可有可无的。你无法为社里创造效益,在社里效益不景气的情况下,只能做出这样的决定。”
  老李哑口无言。
  老李的故事告诉我们,如果一个员工在公司的位置处于可有可无的状态,那么他被公司炒掉的危险性就很大。因为任何一个公司都不需要摆设和花瓶,如果你不能够为公司带来效益,那么公司只好请你出局。试想一下,你在公司所做的工作人人都能够替代,公司还要你做什么呢?如果你不想被老板炒掉,那么你就应该让你自己变得与众不同起来,变得不可替代,也就是说要让公司觉得你很重要,公司离不开你。怎样才能够做到这一点?答案就是:不要只做上司让你做的事,更要做你应该做的事。
  上面的例子中,与老李一起进出版社的小刘为什么能够得到领导的重任?让我们来看看小刘的表现。
  小刘是一个很聪明的人,敢想敢干,吸收能力和创新能力都很强。小刘进来的时候和老李一样,主要任务就是看稿子,但小刘不像老李那样总是按部就班地完成社里布置的任务,他总是比规定的时间提前一两天完成社里布置的任务,并且还会恰当地对稿件提出一些建设性的意见,比如如何宣传推广什么的。此外,小刘敢于打破职责所限,在看稿子之余,自己还策划一些选题,尽管绝大多数的选题被领导否决了,他也不气馁。终于有一次,他的一个选题得到社里一致肯定,这个选题做出来后马上成为了畅销书。这以后,小刘被提拔为策划编辑。社里规定策划编辑每个月要自己策划三个选题,小刘就策划五到六个选题。他总会提前完成任务,留给领导一些思考的时间。他总会在完成社里布置的任务的前提下,给自己加一些任务。就这样,小刘策划的选题越来越多,质量也越来越好,每一个选题都给社里带来了可观的社会效益和经济效益。五年后,小刘就被提拔为总编助理了。
  这就是小刘与老李的不同,老李只做领导布置的任务,而小刘不仅做领导让他做的事情,还做他觉得应该做的事情。
  在一次员工培训课上,一位总裁问台下的听课人:“现在有三个问题,第一个问题是,你喜欢做什么,你想做什么。第二个问题,你能做什么。第三个问题,你应该做什么。那么我们该如何来安排这三个问题,或者说当这三个问题的答案不一致的时候我们应该做出怎样的选择?”
  有的人说应该做自己喜欢做的事情,有的人说应该做自己能做的事情,还有的人说应该做自己应该做的事情。但是没有一个人的答案让总裁满意。
  最后一个人站起来说:“如果是我的话,我首先做自己能够做的事情,为了生存,我没得选择。但我能够做的事情不一定就是我所喜欢的事情和我应该做的事情,所以我第二步会选择作我应该的做的事情,从各方面锻炼自己的能力,积累经验,为成功做好准备。
  成功后,如果我所做的不是自己喜欢做的事情,那么我就会选择做自己喜欢做的事情。因为,这时候我不必为生存发愁,不必为成功苦恼,我已经具备条件做自己喜欢做的事情了。”
  最后一个人的回答获得了学员们热烈的掌声。





    正文 第21节:管好自己的嘴巴
    更新时间:2008…3…22 11:52:45 本章字数:1712


  003 管好自己的嘴巴,不可信口开河
  很多时候,自己的嘴
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