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情是飘浮的白云,纯洁轻柔,袅娜多姿,但其天性善变,对此只能不断调适;
情是滚动的春雷,潇洒激越,震颤心灵,但电闪雷鸣后,平静才是天空的本色。
情是明丽的骄阳、圆满的月亮,不要企望时时拥有,因为阴雨的天气常会出现;
情是快乐的精灵,痛苦的使者,它使人尝尽人间悲欢,采摘成熟之果;
情是人体的维生素,不可缺乏,也不能过量,否则都将摧毁生命。
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Number : 7932
Title :书趣
作者 :李南衡
出处《读者》 : 总第 158期
Provenance :《星洲日报》
Date :1994。
Nation :中国
Translator :
书,何其多,在有限的岁月里该读哪些书?爱默生说:“出版未满一年的书,不去读它。自己不喜欢的书,不去看它。或许莎士比亚的话也可以用上:没趣的事有何益处呢?所以嘛,就选您最喜欢的书来阅读吧!”
●日本新剧先驱者小山内薰(1881~1928)先生,亲友帮他整理藏书时,发现好多书本里都夹有钞票,那是小山内薰先生为逃避夫人耳目而藏匿的私房钱,可能是藏后日久遗忘的。为此,他的亲友只好一本书一本书一页一页翻阅,以免疏漏。等所有藏书都仔细检查搜出许多钞票之后,才将小山内薰先生的藏书卖给旧书店。古人告诉我们“开卷有益”真的没有骗我们。
●巩固作家沃尔特·斯各特(1771~1832),有一天在他家工作的老仆人对他说:“先生,您实在了不起,任何时候只要翻开您的书,我就立刻进入梦乡。所以,我床边随时都放着一本先生您的大作啊!”
书除了可以当催眠药之外,在睡眠上的另一贡献是,许多客人来访打地铺睡觉时,书可以当枕头。怪不得近年来大部头书好卖,因为只要一两本书就够高了,比一大堆小本书更能“高枕无忧”。
●自从有人提倡以书橱代替酒柜后,许多希望有气质的富人纷纷在客厅摆放了书橱。这不但促销了大部头书,而且也使书的功能增多一项:充当门面。
●现代印刷术越来越精致,特别是书的封面,设计印刷得美丽又大方,漂亮到不像书了。一位小姐每天出门必携带一本书,而且要精挑细选。许多朋友都羡慕她藏书不少,好学不倦。她说:“才不呢!我带着书是给人看的。我每天拿着不同的书在手里,为的是调配衣服的颜色。”
原来书可以当作衣饰的配件。
●大学四年级下学期,在谢师宴上一位教授的临别赠言很短:“各位同学毕业后一定很忙,不可能天天看书,我期望各位至少一年看了一本好书。”
话一说完立刻引起哄堂大笑!大家认为这位教授太爱说笑,天天看书或许办不到,但是一个月看个一两本好书绝对不成问题,一年下来岂不是就有一二十本了吗?
时间过得真快,30年过去了。这一届校友聚餐,邀请了当年的恩师团聚。席间一位老教授站起来致词:“记得30年前各位毕业前夕,我期望各位每年能看一本好书,当时引起各位大笑。今天我要问一下,毕业后每年看了一本好书,也就是毕业后看过30本好书的人请举手。
没有人举手,一个也没有。
●美国名作家马克·吐温曾经警告我们:“千万别借书给您的朋友,因为我书架上的书都是借来的。”相信您早就听过这句金言。
我有一个朋友大概听过马克·吐温的名言,他在书架上贴了一张字条:“书和老婆恕不借人。”不久,他玩起音响了,简直像个唱片图书馆,在唱片柜上又贴了一张字条:“书、老婆、唱片恕不借人。”
●西方人不借书给人,因为古代书极昂贵。
欧洲刚开始有大学之际,一本书价值连城,一本《圣经》可以换取一栋房了加上周围的田园土地。当时的书,是在经过处理后的薄羊皮上,一个字一个字书写上去的,书页都用金银宝石镶饰。学生只可能在图书馆看到书。
为了防止“雅贼”(我一直不懂偷书的人何雅之有?)偷书,图书馆设有阅书台,书放在台上,人必须站立阅读,而且书是上了锁的。每一面书约等于1/4张羊皮。
最早将书加上锁链的是英国牛津大学,时在公元1302年。翌年巴黎的苏尔本大学仿效之,几年后全欧的大学或一般图书馆都群起而效法之。由此也可看出当年不雅之偷书贼是多么猖狂。据说当时一家图书馆能有1000册藏书的,就已经非常了不起了。
582年,西班牙国王菲力浦二世完成了皇家图书室的规划,首先将书一本一本放在书架上。
1602年,米兰的波罗米尼枢机主教设立了安布罗及西纳图书馆,首先开放给神职人员借阅。书没上锁链!这还得了?立刻引起全欧知识界的震惊!
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Number : 7933
Title :六家大企业的经营哲学
作者 :李小威 范培新
出处《读者》 : 总第 158期
Provenance :《经济大世界》
Date :
Nation :中国
Translator :
日立哲学:和、诚、开拓精神
日立制作所的经营哲学就是“和、诚、开拓精神”三位一体的日立精神。
所谓“和”,指在自由坦率地讨论基础上,全体员工朝着一个目标迈进。日本一位记者曾风趣地说:“你想知道日立是怎么获得成功的吗?那么去看看他们的会议桌吧。”日立的会议桌确实深藏奥秘它是圆形的,这就使参加会议者人人平等,无论你坐在哪儿,都不会感到低人一等。日立“和之精神”还体现在非正式讨论在公司形成了风气,据日本提建议活动协会一年对全国464家企业的调查,职工对本企业提出的各种建议总计2353万项,其中提建议最多的日立共提421万项,位居第一。这些建议无疑对日立的成功和发展起了重要作用。
所谓“诚之精神”,是指向用户提供可靠性高的产品,实行保修,万一发生故障和问题,即刻竭诚帮助解决。从而使“日立产品故障少,坚固耐用”这种评价在用户中间扎根,日立的牌子越叫越响。
所谓《开拓精神”,就是勇于创新,争取更大成果的旺盛的企业家精神。日立有句口号:“向新领域挑战要百折不挠”。积极的努力即使失败了,也要打气鼓励。结果在这一口号鼓舞下,人人开动脑筋为公司做贡献。
大荣哲学:“人才盘点”
以经营连锁店而久负盛名的日本大荣公司,多年来一直实行公司人事安排不可动摇的一项原则,即每隔半年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动,他们又把这叫做“人才盘点”。
“人才盘点”包含了两层意思:
其一,它打破了以往的那种“职位高低、工程优劣”的等级观念,强调的是每一个岗位都重要,每一个人都可以适应在不同的岗位上进行工作,并经受磨练。
其二,“人才盘点”强调的是对人的实际工作能力的培养。一个人在一个岗位上呆久了,容易麻木僵化,看什么都“习以为常”,反应迟钝。改变一下,换一个岗位,让他们站在一个新的岗位上,他们就可能萌发新的从未有过的想法。同时,在新的岗位上,每个人还可能遇到许多新的课题,这就迫使他们钻进去学习,汲取新知识,以使自己实际工作能力得到进一步提高。有这样一件事,大荣公司差不多每天都要进货,由于货物较多,卸下来后通常来不及运进仓库而杂乱地堆放在商店进门处,影响了顾客自由出入。怎么解决这个问题呢?后来是一位新从别的部门来的员工说,既然货物暂时无法送进仓库,何不把货物整齐地高高堆放在商店里呢? 结果这位新来员工的一句话,诞生了大荣公司独有的“前进立体陈列”经营法。所谓“前进立体陈列”,也就是在货物卸下来后,可以不必运进仓库,而是就在面对过道的地方,将商品整齐地高高堆起。这样做的好处是,可以以商品的丰富程度来吸引顾客,引起顾客的购买欲望,促进销售。结果,大荣公司实行这个新的经营法后,果然销售量猛增。
惠普哲学:“你就是公司”
有人去美国惠普公司的一家工厂参观,见有位工人在车间作业时,热得满头大汗,便问他:“为什么电风扇不朝人吹而朝着机械吹?”这位工人回答说,机械要保持清洁,避免蒙上灰尘而弄坏,所以要朝机械吹。一件小小的事实,显示每位员工已经与公司心心相印,人企一体。
“你就是公司”,这可以说是惠普公司经营哲学最成功、最动人之处。美国惠普公司有这样一个传统,就是设计师正在设计的东西,无一例外,全部摆在办公桌上,公司员工可以在任何时候随便走进办公室,对设计师的设计进行摆弄,甚至可以无所顾忌地对这些正在发明的东西“百般挑剔”。惠普公司执行总管约翰·扬说:“最接近生产流程的人,也最适合来解决设计中存在的问题。”“邻桌原则”也是惠普公司首先提出来的,它鼓励每个员工在干自己工作的同时,看看邻桌的人正在干些什么,是不是遇到困难了,想想自己是不是有更好的办法能帮他们顺利解决难题。
每个人都想突出自己,尤其希望通过施展才干去突出自己。惠普公司正是把握住员的这个心理,把每个人的能动作用都提到“你就是公司”这样一个最高境界,这样,它的员工做出了超越其职责所要求的成功努力。事实上,惠普公司的许多“拳头”产品也正是凝聚了每一位员工的点滴汗水,才得以推入市场,获得成功的。
丰田哲学:“毛巾干了还要挤”
“毛巾干了还要挤”,这体现了丰田彻底合理化的精神。丰田素以“小气”而闻名。丰田企业内部使用的信封全部是旧信封,他们在用过的信封上贴一张白纸,在上面填写收件人