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导浜拖旧璞浮�
请来专家论证，专家同他唱了反调，他们一致认为，在无为想办起一座上规模的奶牛场是不行的，道理是：奶牛繁殖快，光靠鲜奶供应市场有困难，而且鲜奶保质期短，没有冷库和成套设备是肯定行不通的。他很崇拜专家，所以经这一说，他立即转换项目，决定办“无为面粉厂”，总投资为１２７万元。
第一年的３个月亏损７万多元，他觉得主要是没有技术力量造成的，学习三顾茅庐的精神，他请来了阜阳粮油食品厂的面粉车间主任，全面管理面粉车间的人事、生产和加工任务，又去请来了襄安镇的老黄师傅当面条车间的技术指导，日夜培训该厂职工。这样，到１９９７年，总计两个车间（面粉和面条）收益９０多万元，缪其满的创业到这时才算有了起色。
现在，缪其满的企业总资产有２０００万元，占地面积８２００平方米，建筑面积达４８００平方米，产值突破５７００万元，上缴利税超过百万，成了无为县的支柱产业。
从缪其满的创业过程，我们完全能看见一条清晰的成长轨迹。他在三起三落、三出三进中，不断在积累资金、积累见识、积累经验，并完善自己的设想，在这样的不断失去与获得之中，最后走向了成功。他这样做的结果，不但富了自己，富了家乡，也富了当地的民众。这些年里，他先后吸纳了４０多名下岗的职工，让他们在他的企业里重新走上了工作岗位。
何帮喜走的是另一条路子。
何帮喜出身于一个小木匠，１９８６年到北京来打工，从事于体育器材的制造与加工。１９９０年，他与朋友一起组建了北京星伟体育用品有限公司，研制开发台球设备，还获得了四项国家专利。中国人都知道，木匠这门手艺自鲁班老先生下传于世之后，凡是做木匠活的人都是心灵手巧之辈，何帮喜当然不例外。１９９５年，他接手了一个濒临倒闭的席梦丝床垫厂，注册成立了北京市希玛木业有限责任公司。在生产席梦丝床垫的过程中，何帮喜既做技术又做销售，并果断地改进了床垫的生产技术。１９９５年１２月２６日，“希玛”牌床垫经过北京市木材家具质量检测站检测，首获弹簧床耐久性试验“１０万次不变形”，大大超过了国家规定的标准。同时，希玛木业生产的床具被中国保护消费者基金会推荐为信得过产品。“希玛”被评为北京市著名商标；入选中国名牌商品库，并且形成了年产２０万套的生产能力，销售额逾千万元。
１９９６年，中国刮起了保龄球热，对于何帮喜而言，他此时的资金、时机都已成熟。韩国商人看到中国巨大的保龄球市场，要求与希玛合资，他们提出用韩国品牌。但是何帮喜的理念是中国人必须用中国货。“合作可以，前提是生产出来的产品必须叫‘希玛牌’。”这样，合作没有成功。如果完全靠自己，那么韩国人肯定不会提供技术支持的，何帮喜总经理决定以美国的技术为指导，开始“摸着石头过河”。
１９９７年７月，第一台保龄球样机研制成功。１９９８年，希玛设备正式走向市场。但是中国人用中国货，在当时人们的观念中还是有一段距离的，因此销售形势极不乐观。由于前期投资太多，公司资金出现短缺。这时春节就快要到了，虽然大家都想要钱过年，却没有一个人向何帮喜讨要工资。何帮喜看在眼里，急在心中，他以自己的皇冠车做抵押到处借钱，终于在春节前几天，筹到了一笔钱发给员工，而他自己只留下２０００元钱过年。
１９９９年，公司步入高速发展轨道，何帮喜确定了“高起点、高标准、高质量”的三高标准，致力于推动保龄球的国产化。正是如此，“希玛”获得了国家专利有２０多项，拥有自主知识产权。２０００年，“希玛”被评为“美中著名品牌”，希玛公司自行研制开发的车式水平电子回球系统保龄设备，完全达到了国际领先水平，被评为国家“十五”计划重点新产品。
如今，“希玛保龄”已经形成成套全自动保龄设备研制、开发、生产、销售和服务为一条龙的高新技术企业，占地面积５万平方米，建筑面积４．５万平方米，总资产为１．２亿元，年产保龄设备８００～１２００条球道，而且远销美国、俄罗斯、印度、苏丹、哥伦比亚等国，成为国产保龄球的最大出口商。
何帮喜的工厂当然开设在北京，但他怀着对故乡的情怀，于２００２年在巢湖二坝经济开发区投资兴建成规模的专业保龄球道板生产基地——希玛南方工业园，就是他对家乡的回报。该基地占地２００余亩，主要生产具有国际标准的高质量的保龄球道板、抗倍特板、弯曲板、理化板等高档装饰材料。同时集团还配套地成立了北京希玛欧美佳教学实验设备有限公司。随着２００３年１０月该基地正式建成投产，希玛保龄成了世界保龄行业惟一一家集保龄设备和专业球道板合为一体的大型体育产业集团。
哎，巢湖、无为哟，我当年的一个记忆最难忘怀。那是１９６６年，我在山东日照的守备二师防化连任化验员，连里叫我出一趟差，去调查一个姓王的战士的家庭情况，因为这位战士是入党对象，但他的父亲好像在抗日战争时代当过日伪政权的甲长。其时，巢湖整个城市只有一条街，农村的贫穷更是随处可见，当我到这位战士的家中时，看到的景象竟叫我鼻子发酸，他们全家只有一张竹板床，上面有一床既当垫又当盖的破棉絮，战士的两个小弟弟都没有衣服穿，光着全身。我趁人不在悄悄掀开米缸一看，里面空无粒米，只有孩子摘下的几个酸杏。战士的父亲为了招待我，到外面邻居家借了一把稻草，烧一碗开水给我喝，当我端起那只大碗的时候，却喝不下去了，因为碗边上有一大块孩子的鼻涕嘎巴。我掏出了５元钱和２０斤粮票，塞给战士的父亲，像逃跑似地冲到了屋外。
这还是你吗？巢湖，你已经建成了一个漂亮的中等城市，而无为，建筑的气派，城民生活的改善，也今非昔比，我那时的酸楚感觉，早已化成欣慰的快意了。
３８年啊，弹指一挥间！
● 在希望的田野上
１９６３年出生、１９８２年高中毕业的李良松，在１９８７年时开起了手扶拖拉机。19９０年他卖掉了手扶拖拉机，开始开货车。他到的是东莞，在长平、大朗一带替老板开车，每月１５００元钱，虽然包吃包住，但那也不是人干的活。拉石头拉泥，什么都拉，一天下来满身的尘土。后来干脆回到家乡来，但是在家乡又混不下去，再去广东。他曾三下广东，印象都不好。那是源于一次他与老婆一同去闯世界，晚上１０点多钟，刚刚找房住下，治安人员就来查户口，把门敲得山响，连蚊帐都被扯了下来，一个个如凶神恶煞。“干吗那么凶？”“拿证件！”幸好他带着身份证，但是老婆受不了惊吓，一叠连声地说：“回去，回家去！再也不来了。”
在郴州，他卖过面包。早上４点就起床，每天挣５元钱，后来就杀狗、宰鸡卖，他老婆每天卖瓜子，一角一包，两人这样混了半年，到１９９２年，有了两万多块钱的积蓄。按他的意思，他想买辆二手车，还是拉货，可是老丈人死活不同意。老丈人是特级驾驶员，说他的后代不能再开车，那是玩命的活。于是他只得开一个大米厂，那是19９３年，到了19９４年，他又开了一个做炮筒的厂，就是做放炮仗外面的壳壳，拉到广东去卖，生意也不好。不过米厂还坚持着。这样，手头开始有了些钱了。
松艳生态农业发展园老板李良松什么事都干过，却一事无成，他开始再想点子。这时候，他看中了那一片荒了的山林。人们都出去打工了，田地没有人种，何况是荒山？开始有人承包荒山种茶叶，没种好，茶场变了茅草场，他就来承包。一下子包了２００～３００亩，每亩６５００元一年。
李良松是什么技术准备都没有就起家的，所以异常艰难，例如他想种蜜橘，就去买树苗，本来树苗是间隔３×４米一株，园艺场为了多卖给他，就说１．５×２米一株，结果多花了不少冤枉钱；19９９年苗树开始挂果了，却来了一场霜降，把果树全部冻坏了。
他投资了几十万块钱，光人员工资就得６万元，这次失败对他打击不小，他望着蔫了的果树，却连声说道：“打得好，打得好，老子再干！”为什么说打得好呢？原来他到这时才弄清楚：他买的是很一般的品种树苗，一斤才能卖５角钱，他想正好，不遇霜降还舍不得处理呢？现在正好换上高档品种。于是他跑遍了四川、广西，多看多比较，最后决定在原来的树上嫁接优质脐橙的节穗。
１９９９年下半年至２００２年，经过请技术员指导并让员工们学习嫁接技术，他终于走上了轨道，２３０亩脐橙在３年后全部结果，第一年产了５～６万斤，每斤卖出了２．５元的好价钱。
在湖南省国际第五届农博会上，“托山脐橙”获得了金奖，这下名声鹊起，他赶快注册商标。
外出打工的民工回乡创业开办的松艳生态农业发展园李良松告诉我：“我坚持使用农家肥，有机农家肥经过沼气发酵，再用井水稀释后灌溉，所以称得上是真正的绿色食品，经得起各方面的检查，销路特好。去年再开农博会，我的脐橙卖到１２８元一件（２０斤），每斤是６块多钱。郴州的家运多超市拉了几箱，卖９８元一件，很快光了，又接着来拉。不过，现在还是经济紧张时期，过几年你再来看吧，那时候情况就更好了。”
李良松的松艳生态农业发展园位于坦坪镇的山坡上，现在是个多种经营的综合企业，年产水果１０万斤、瘦肉生猪１万头、鱼５０００斤，加工厂还能加工１０００吨大米。�