按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
得以强力进入到水表层。问题解决了。然而，抽水的水泵也是需要用三相电力的。
对这个问题罗萨还没有解决方法，但是他有信心，方法会有的。方法确实出现了。
“我们打了几眼井之后，抽水泵问题的解决方法就显现出来了，”他解释说。天
然地压把水带到四米左右的平均深度，在这么浅的水平，一个用单项电的水泵就
能把水抽送到地表了。低成本的灌溉，看上去像是确实可能的了。帕尔马里斯的
农民们当时面对的另一个大问题是“红”稻。红稻就像一种野草。它的种子生长
极快。如果土地连年耕种的话，最终，红稻会毁掉稻米收成。为了防止这种野草
生长，小农户们每年只耕种四分之一的土地，让其余的土地休耕三年之后再复耕。
罗萨有一个更好的解决办法。农民们可以在种稻子以前把地浇透，在稻子生长时，
使土地始终保持湿透着，土地就没有了氧气，红稻的种子也就无法发芽了。窍门
是，要让稻种在备好的苗床里先发出芽来，然后移植到水稻田里。这样，长起来
的就只有人们想要的稻子了。在帕尔马里斯，这种以水育种闻名的种稻方法，原
来由于水费昂贵一直无法实施。但是，低廉的灌溉将一切都改变了。“使用这个
饱和浇灌体系，”罗萨说，“我们就可以使每一个农场的可耕地变成原来的四倍。”
他把它们拼成一个等式：廉价的电力＋ 浅自流井＋ 单相水泵= 廉价的灌溉。而廉
价的灌溉＋ 水育种= 更有效的利用土地，增加收入，乡村的美好未来。罗萨创立
了一个县政部门，来培训当地人采用新的种稻方法，并且增加了一个贷款机制，
这样，他们就可以贷款去为他们的土地、钻井做准备，为灌溉付费。“终于，”
他说，“我们有了一个完整的体系了。”制定好他的计划之后，罗萨去了里约热
内卢，将它呈交给国家社会经济发展银行（BNDES ），这个联邦银行拥有500 亿
美元资产，负责发放国家发展长期贷款。“我把这个成本结构给他们看了，他们
跳了起来，”他回忆说，“那简直就像在向小孩子们兜售糖果。”罗萨找到了一
个坚定的支持者，他是国家社会经济发展银行的一名项目分析员，他叫阿卢伊奇
奥？阿斯蒂，之后他将罗萨提名给了阿育王。阿斯蒂对奇思怪想不感兴趣，他喜
欢实在而有力的数据。罗萨有许多数据。他用一些图表说明农民们的支出，原材
料的花费，水井的容量，预期的稻子收成与价格，所有的数据都有相关的研究资
料作为支持。基于他的分析，银行的投资会在4 年内得到回报。在阿斯蒂看来，
显而易见，罗萨成竹在胸，决心坚定。特别使阿斯蒂感动的是罗萨的首创精神，
“在里奥格兰德州的一个小自治县里设立一个农业开发部门，这本身就是一个革
新，”他告诉我说，“特别是一个真的在小农户们身上下功夫的农业部门。”罗
萨告诉阿斯蒂：“如果我们这个项目不能获得成功，帕尔马里斯的人就会找到他
们自己的解决办法，对所有人来说那都会是最坏的解决方法，他们会涌向城市。”
在最近几十年，就像《愤怒的葡萄》中的奥基们一样，成百上千万的巴西乡下人，
为了寻找工作，放弃了他们的土地，住在城郊的贫民区里，造成了巨大的社会动
荡，使失业率与犯罪率疾升。巴西政府对这些问题的应对只停留在治标而已——
例如，帮助失去土地者在新的地方重新安置下来，充其量只是一种短期的解决办
法。相比之下，罗萨正在对问题的根源进行斗争。阿斯蒂看到，如果罗萨获得成
功的话，将会为这个国家示范出很有价值的东西。阿斯蒂的推荐意见是，为这个
项目提供资金。最主要的障碍仍然是来自州电力能源公司（CEEE）的抵制，还有
来自经营水泥的行业与铝业的同业联盟的政治性的反对。“实际上，我们根本不
需要承包商来进行这项工作，只要由县长办公室雇佣一个技术员，社区就可以把
全部事情都做了。那完全是一个自主的体系。不过州立公司知道，如果我们在帕
尔马里斯获得成功，可能还会导致其他连锁后果的。”为了调动对乡间供电的政
治支持，罗萨去见记者们，并去拜访相邻自治县的县长们，敦促他们去对州议会
施加影响。与此同时，他采购了电线，并和两个公司签订了合同，那两个公司同
意制造阿马拉尔系统所需要的五千伏安的微型变压器。梅洛制定了安装工作计划。
农民们同意提供其自有土地上的树木用作电线杆。罗萨发现，他们可以做到每公
里只竖三根电线杆，这个数字是政府要求的四分之一。而且他找到了一种化学处
理方法，将木头在杂酚油中浸泡，可以使这些木杆的使用寿命从3 年延长到30年。
一切都准备就绪了。这时，他收到了州能源电力公司撤销批准的信函。
第三章我脑海中的灯光亮起（3）
奈伊？阿塞韦多马上给州长贾尔？苏亚雷斯打电话，苏亚雷斯将罗萨、阿塞韦多
和能源电力公司的总裁召集到一起开会。罗萨清楚地记得那次面对面的冲突。根
据他的回忆，能源电力公司的总裁希望扼止帕尔马里斯的这个计划，他提出，要
和阿塞韦多达成一个交易，许诺如果阿塞韦多放弃罗萨的规划，就通过现行电网
向帕尔马里斯的乡村地区供电。回忆起阿塞韦多当时的反应时，罗萨微笑着说道
：“奈伊对他说，‘但是你能为整个州这么做吗？’于是那个人不得不说，‘不
能。’然后伊奈说，‘我不会这么廉价地出卖我的理想。你得再仔细想想，争取
在整个州，在全巴西解决这个问题。’”随后，国家社会经济发展银行通知州政
府，如果能源电力公司不同意帕尔马里斯的规划的话，它就将削减贷款资金。那
次会议后不久，州能源部长坐直升飞机来到帕尔马里斯，带着一份授权罗萨执行
此项目的合同。“这次会面恍如昨日，”索萨告诉我说，“签这个合同时我激动
万分。我仍然非常仔细地保存着它。但是，我们还会有更多的大卫与歌利亚的战
争呢。”作为一个卖点，罗萨告诉村民们，按他的计划，每户用大约一头奶牛的
价钱就能用上电！两年以后，在1988年，他和梅洛实现了那个诺言，以每户400
元的价格，使400 多个乡村家庭连接上了供电网，那是官方7000元价格的十七分
之一。75％ 的农民买了水泵，80％ 买了电冰箱和电视。另一些买了稻米加工机，
电灯，围栏，和热水器。一开始，大多数农民不大愿意改用水育种法，但是那些
使用了水育种法的人们获得了回报。收入从一个月50到80元跃升到200 到300 元。
但是对于罗萨来说，最动人的发现是，得到供电的400 个家庭中，有将近三分之
一，也就是130 个家庭，由于帕尔马里斯规划而从城市返回了。那是一个惊人的
效果，它显示出，与人们的设想相反，延缓从乡村涌向城市的移民潮是可能做到
的，这可以使城市有更多的缓冲时间，来吸收安置终日闲坐城郊山脚的成百上千
万的人群。罗萨肯定记者和政客们都得知了帕尔马里斯规划的消息。很快，其他
州的技术员们就来参观了。“对于一个刚成立的小自治县，竟然有来自全巴西的
人来参观，那可真让人激动，”阿塞韦多回忆说。里奥格兰德州政府请国家社会
经济发展银行的阿卢伊奇奥？阿斯蒂协调召开一个有关乡村供电的会议，这样，
罗萨与梅洛就有机会去说明如何可以推广这个规划了。但是，能源电力公司还不
准备接受对其供电常规的重大改变呢。“在这个会议上，那个州立公司的所有博
士硕士都站在一边，而梅洛和我站在另一边，”罗萨回忆说。接着是一场激烈的
辩论。罗萨争辩说，需要一个新的合法供电标准。能源电力公司的官员们说，他
的结果还不是结论性的。“你在帕尔马里斯做过的事，在别的地方做不到。”他
们说。这个会议以后，有将近一年的时间，能源电力公司一直拒绝让步。然而最
终，帕尔马里斯规划引起了里奥格兰德州新当选的州长佩德罗？西蒙的注意。西
蒙曾许愿要为全州的乡村供电。国家社会经济发展银行正在为推广罗萨的系统提
供贷款。终于，在1989年，能源电力公司让步了，罗萨的技术标准——“025 标
准”被正式批准了。罗萨回忆说，“我们终于可以说，我们不违法了。”1999年，
我和罗萨一起去访问帕尔马里斯，在过去10年，罗萨搬到了阿雷格里港。他的工
作重心扩展到巴西的其他地区。我们驱车经过稻田和放牧水牛的田野时，罗萨一
反常态地沉默着，土地平坦，一望无际。由于任期法的限制，阿塞韦多在1988年
他的六年任期届满时不能再竞选连任县长。已经用上了电的帕尔马里斯县的选民
们，推选了一个保守的继任者。他关闭了罗萨的部门，遣散了他的技术人员，并
将他谈成的贷款用作其他用途。回忆起这些事，罗萨评论道：“我们没有支持民
主政府的机制。每一个新皇帝登基，都要毁坏他以前的一切。”“回到这儿感觉
很悲伤。”他加了这么一句。我们沉默地驱车前行。过了一会儿，罗萨拍拍我的
胳膊，指着路旁。“你看，”他指着一个电线杆上的一个小灰盒子，“单相的。”
我下车去细看。从细电线杆子上伸出的一根电线，引向四分之一英里外的一个农
家。“就一根电线，”他说。“你看到了吧？”“恩齐奥？阿马拉尔是用一个牛
奶罐做成他的第一个五千伏安变压器的。”回到车里，罗萨又高兴起来了。我们
继续行进着，他不时地用“看，单相的”和“看那儿，单相的”来打断我们的谈
话。我们访问了保罗？塞西姆，那是最早因帕尔马里斯规划得到供电的村民之一。
听到汽车停