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难也家族，易也家族。这是远大兄弟张跃的名言。所以他率先提出了在家族企业中引进“丛林法则”和“农场法则”。张跃说，大家知道一棵树不能成为林，一棵树高度不高就不可能成为一棵了不起的树。我们发现森林里树不但长得高，而且还很大，五六个人都抱不过来。原因很简单，就是因为有竞争，为了争取阳光。丛林法则就是充分竞争，适者生存。
什么是农场法则呢？张跃说，它的特点就是播种、施肥、耕耘、收割，再加上外部良好的天气。无论信息时代还是经济全球化或其他，都不会与农场法则相冲突。农场法则要求有很好的种子，而且是适当的种子；必须有足够的肥；必须进行耕耘，去锄草、杀虫；必须有基本的外部气候，最后才能取得丰收。远大空调的成功，相当的原因是学美术的张跃和学工科的张剑融合了艺术的完美和技术的严谨。
马克思说：“在坚硬的商品货币面前，温情脉脉的亲情变得薄如蝉翼。”
家族企业走过的轨迹各有各的精彩：希望集团公司刘氏家族四兄弟以知识改变命运，共同创业，智慧分家，精心设计产权利益纽带，从单个的家庭企业发展成了四个企业集团组成的企业家族。南存辉三次主动发起股权之变，以家族股份的稀释整合更多的社会资源，在家族企业聚集的温州率先提倡“新集体主义”。
梁庆德、梁昭贤父子，由大家到小家，由小家到大家，利用股权与威信，恩威并施，打造职业经理人团队，聚集力量不断进军新的领域，锻造全球家电制造中心。茅理翔、茅忠群，父子兵上阵，淡化家族制，以独特的“行为艺术”阐释家族禅让之道。他们说：民营企业不搞家族制不行，完全家族化更不行，我们走的是淡化家族制的路子。
成功的家族企业还有许多，但他们之所以成功，不外乎从来未曾停止过寻求变革和向先进的现代化企业管理制度要效益。一句话就是，时刻跟着市场在变，真正做到了与时俱进。
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